Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.291 Schulungen (mit 56.637 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Kassel
  • 1.428,00 €
47 weitere Termine

  • 15.02.2027- 17.02.2027
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
    1.414,26 €
4 weitere Termine

Webinar

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • online
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse Führungstraining - Psychologie für Führungskräfte: Perfektionieren Sie Ihre Menschenkenntnis

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


> Die Unternehmenspolitik

> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für

Make or Buy - Entscheidungen

> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen

> Wertschöpfung

> Beschäftigung

> Kostenrechnung

> Teamarbeit und -entscheidungen

> Methodenwahl – u. a. Portfolio

> Entscheidungskriterien und -faktoren

> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • 04.12.2026
  • online
  • 1.065,05 €
6 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechtssicherer Umgang mit Krankmachern und langfristigen Ausfällen

Krankheit und Fehlzeiten souverän managen

Krankheitsbedingte Fehlzeiten und der Umgang mit Krankheit im Arbeitsverhältnis bringen Unternehmen schnell an organisatorische, wirtschaftliche und rechtliche Grenzen. Für Führungskräfte und HR-Verantwortliche ist es daher entscheidend, in sensiblen Situationen rechtssicher, souverän und zugleich mitarbeiterorientiert zu handeln. Es gilt gesetzliche Vorgaben zu kennen, rechtliche Risiken zu vermeiden und zugleich fair gegenüber Mitarbeitenden zu agieren.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um Fehlzeiten, häufige Krankmeldungen und langfristige Erkrankungen rechtssicher und praxisnah zu steuern. Sie erfahren, wie Sie Rückkehrgespräche professionell führen, das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) strukturiert umsetzen und eine Kündigung wegen Krankheit im Rahmen geltenden Arbeitsrechts vorbereiten. Stärken Sie Ihre Entscheidungssicherheit – für mehr Klarheit, weniger Konflikte und eine rechtssichere Steuerung von Krankheitsfällen im Arbeitsverhältnis.

Webinar

  • 18.10.2027- 10.10.2028
  • online
  • 3.910,00 €


Die Position der PDL bietet Personalverantwortung, Gestaltungsmöglichkeiten und patientenbezogene Aufgaben sowie Umsetzung des Qualitätsmanagements - das erfahren Sie bei uns online. 

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Sie lernen, professionelle Unit- und Integrationstests mit JUnit 6 zu entwickeln und moderne Teststrategien in Java-Projekten erfolgreich umzusetzen. Nach dem Seminar können Sie wartbare und automatisierte Tests erstellen, Mocking mit Mockito einsetzen, Testcontainers für realitätsnahe Tests verwenden und Testcode nach aktuellen Best Practices strukturieren. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, bestehende JUnit-Projekte auf JUnit 6 zu migrieren und automatisierte Tests in moderne CI/CD-Prozesse zu integrieren.


Webinar

  • 04.10.2027- 05.10.2027
  • online
  • 750,00 €


Die Arbeitswelt verändert sich und damit auch die Art der Zusammenarbeit: Alles soll beweglicher, eigenverantwortlicher, innovativer und kollaborativer werden. Die gute Nachricht – das kann bereits durch einfache Schritte und Maßnahmen erreicht werden, ohne gleich die gesamte Organisation umzuwälzen.

Agile Workhacks sind einfache, originelle Methoden, die schnell und direkt im Arbeitsalltag eingesetzt werden können, um die eigene Effizienz und die Zusammenarbeit und Arbeitsergebnisse von Teams zu verbessern. Workhacks bieten einen leichten Einstieg, um eingefahrene Routinen aufzubrechen und Veränderung selbstbestimmt und kreativ zu gestalten.

In diesem Seminar stellen wir Ihnen erprobte Workhacks vor, die die Zusammenarbeit nachhaltig verändern können. Sie erleben praxisorientiert, wie Sie mit kleinen Eingriffen Veränderungen bewirken. Gemeinsam probieren wir im Seminar ausgewählte Workhacks aus. Sie entscheiden anschließend, ausgehend von Ihrem individuellen Umfeld, welche Hacks für Sie passen und welche Sie in Ihrem Arbeitsalltag austesten wollen. Hacks, die gut funktionieren, können in den Arbeitsalltag übernommen werden, andere werden einfach wieder abgeschafft. Der Zeitaufwand ist minimal, die Wirkung kann enorm sein – egal, ob Sie mit Ihrem Team vor Ort oder remote arbeiten.

Der gezielte Einsatz von kleinen, direkt anwendbaren Workhacks ermöglicht Ihnen, eine agile Denkweise zu etablieren und nachhaltige positive Veränderungen in Ihrer Arbeitsum...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, hybride IT-Szenarien mit Microsoft Azure strategisch und technisch fundiert umzusetzen. Sie kennen die Anforderungen an Benutzeridentitäten, verstehen den Aufbau sicherer Netzwerkanbindungen zur Azure Cloud und wissen, wie Sie lokale Server und Clients schrittweise migrieren und zentral verwalten. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, grundlegende Sicherheits- und Compliance-Anforderungen zu adressieren und lokale Ressourcen in Azure einzubinden und zu überwachen.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Lautrach
  • 3.700,00 €


Das Seminar »Boxenstopp Führung« war früher unter dem Namen »Lautracher Führungsupdate« bekannt. Sie sind schon einige Jahre Führungskraft im mittleren Management und erleben täglich das Spannungsfeld zwischen strategischen Vorgaben und operativer Umsetzung. Diese »Sandwich-Position« ist eine zentrale und verantwortungsvolle Schnittstelle Ihrer Organisation, die Klarheit und flexibles Handeln erfordert. Unser Programm gibt Ihnen bewusst Zeit für einen persönlichen und beruflichen »Boxenstopp«. Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und schärfen Ihr Profil zwischen den vielfältigen Rollen, die Sie als erfahrene Führungskraft einnehmen: als Impulsgeber und Gestalter von Veränderung, als Coac

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach Abschluss können die Teilnehmer ihre Teams empathisch durch technologische Veränderungen führen. Sie verstehen typische Ängste und Widerstände und reagieren angemessen darauf. Die Teilnehmer sind in der Lage, Vertrauen aufzubauen und individuelle Stärken zu fördern.

Webinar

  • 29.01.2027- 08.03.2027
  • online
  • 1.590,00 €
3 weitere Termine

Vom KI-Anwender zum KI-Profi: Unser IHK-Zertifikatslehrgang für Fortgeschrittene, die KI nicht nur nutzen, sondern strategisch einsetzen, automatisieren und mit Agenten arbeiten wollen.

KI nutzen können viele. Agenten bauen, Prozesse automatisieren und KI strategisch im Unternehmen verankern - das ist der nächste Schritt.
Dieser Online-Kurs eignet sich für alle, die bereits mit ChatGPT, Claude oder Gemini arbeiten und wirklich das Maximum herausholen wollen.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



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Sie haben einen individuellen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen oder suchen einen Trainer / Coach zur Festanstellung? Sie wünschen sich eine maßgeschneiderte Weiterbildung oder ein Inhouse-Seminar? Dann starten Sie doch einen kostenfreien Suchauftrag unter Seminarmarkt.de/Gesuche.

Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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