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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.291 Schulungen (mit 56.637 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
KONFLIKTMANAGEMENT in der Führungspraxis (kl. Gruppe , max. 3 Pers.)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 821,10 €
Webinar
- 22.04.2027- 23.04.2027
- online
- 1.892,10 €
In diesem Aufbautraining perfektionierst du dein Key Account Management mit Kennzahlen, datenbasierter Steuerung und KI-Anwendungen. Tag 1 mit KAM-Experte: Fokus auf Performance Management, KPI-Systeme und Organisationsentwicklung. Tag 2 mit KI-Experte: Skalierung deines KAM mit Predictive Analytics, Automatisierung und Relationship Intelligence. Dein Take-away: eine praxisorientierte 180-Tage-Roadmap „KAM 4.0“.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Mit dem Wachstum des E-Commerce steigen auch die erforderlichen Fachkenntnisse für einen erfolgreichen Onlinehandel. In dieser Weiterbildung lernen Sie, Strategien zur Steigerung der Online-Verkäufe zu entwickeln und umzusetzen, die Benutzererfahrung auf der Website zu verbessern, E-Commerce-Plattformen zu verwalten, Daten betriebswirtschaftlich zu analysieren und Marketingaktivitäten im Bereich E-Commerce zu optimieren.
Teamentwicklung Hamburg: Inhalte trainieren direkt im Team!
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Teamentwicklung und Teamtrainings in Hamburg: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Webinar
Inhouse-Seminar: Laterale Führung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Wenn Sie andere ohne Vorgesetztenfunktion führen, können Sie aufgrund der fehlenden formalen Macht nicht einfach Aufgaben „anordnen“. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene andere Quellen kennen, die Ihnen Akzeptanz in Ihrer lateralen Führungsrolle verschaffen. Wie delegieren Sie auf Augenhöhe? Wie gehen Sie geschickt mit Delegationsaufträgen um – ohne die andere Person zu „verlieren“? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welche anderen Führungsinstrumente erleichtern Ihnen die tägliche Arbeit als laterale Führungskraft?
Arbeiten ohne Ärger, Konflikte und Stress für Unternehmen
- Termin auf Anfrage
- Bonn
- auf Anfrage
Gibt es immer wieder kleine oder große Themen, Situation oder Personen am Arbeitsplatz, die Anlass zu Ärger geben? Sie wollen kompetent mit diesen Ärger-Situationen umgehen und Ihre Anliegen gelassen kommunizieren? Sie wünschen sich weniger Konflikte und weniger Stress am Arbeitsplatz?
Sich weniger zu ärgern kann man lernen! Als Ärger-Expertin zeige ich Ihnen, wie das geht.
In nur 8 Zeitstunden erlernen Sie den Anti Ärger Prozess, den ich aus meiner Coaching-Praxis heraus entwickelt habe. Er besteht aus 3 Schritten, die schnell zu erlernen und einfach anzuwenden sind:
1. Der Ärger-Filter: Wann lohnt es sich überhaupt, dass ich mich ärgere?
2. Der Ärger-Wunsch: Was möchte ich stattdessen erreichen?
3. Die Ärger-Haken: Welche Muster halten mich davon ab, aus dem Ärger auszusteigen?
Wir wenden den Prozess in der Gruppe auf die eigenen Ärger-Situationen an und sammeln erste Erfahrungen. Dabei kommen Coaching-Methoden zum Einsatz, die bei der Reflexion unterstützen.
Danach sind Sie in der Lage, Ärger-Anlässe selbstbestimmt zu klären, so dass Sie sich am Ende weniger häufig und weniger intensiv ärgern. Sie gewinnen eine neue Klarheit bezüglich der eigenen Ziele und kommunizieren diese gelassen.
Mit der gewonnenen Ärger-Kompetenz reduziert sich die Anzahl der Konflikte und verbleibende Konflikte können gelassen bewältigt werden. Stress wird reduziert und die Freude an der eigenen Arbeit steigt.
Für eine Arbeit ohne Ärger - mit mehr Gelassenheit und innere Zufriedenheit.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie beherrschen nach dem Seminar die professionelle Entwicklung moderner Webanwendungen mit TypeScript und Angular. Sie können TypeScript sicher einsetzen, objektorientierte Konzepte anwenden, asynchrone Prozesse implementieren und wartbaren sowie performanten Code entwickeln. Darüber hinaus lernen Sie den produktiven Einsatz von ChatGPT zur Unterstützung bei Entwicklung, Testing, Refactoring und Fehlersuche kennen. Durch zahlreiche praktische Übungen und ein umfangreiches Abschlussprojekt gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit modernen Entwicklungswerkzeugen und Best Practices für professionelle Frontend-Projekte.
Webinar
- 01.02.2027- 03.02.2027
- online
- 2.606,10 €
Du gestaltest die digitale Zukunft deines Unternehmens und möchtest deine strategische Wirkung als CIO weiter ausbauen?
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.
E-Learning
Angstbewältigung in der Krisenzeit (Live-Online)
- 18.01.2027
- online
- 1.059,10 €
Die Krisenzeit stellt Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte vor immense Herausforderungen. Unsicherheiten, wirtschaftliche Veränderungen und persönliche Belastungen prägen den Alltag und erfordern neue Wege im Umgang mit Stress, Angst und komplexen Situationen. In Krisensituationen ist es besonders wichtig, klare Strukturen zu schaffen, die mentale und physische Gesundheit zu fördern und ein Umfeld der Stabilität zu gewährleisten. Dieses Seminar Angstbewältigung in der Krisenzeit bietet Ihnen das nötige Wissen und die Werkzeuge, um sowohl als Führungskraft als auch im Team resilienter zu werden und gestärkt aus der Krise hervorzugehen.
Die Synergie von Process Mining und RPA
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Effizientes Prozessmanagement ist essenziell für Unternehmen, um in einem ständig verändernden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Geschäftsprozesse effektiv zu gestalten und zu steuern. Das Seminar “Die Synergie von Process Mining und RPA” vermittelt Ihnen nicht nur ein fundiertes Verständnis für die Funktionsweise von Process Mining und RPA, sondern zeigt Ihnen auch praxisnahe Einsatzmöglichkeiten und Best Practices auf.
VMware vSphere 9.1 - New Features und Upgrade auf VVF / VCF
- 05.04.2027- 06.04.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar können Sie die Neuerungen von vSphere 9.1 hinsichtlich ihrer Voraussetzungen, Einsatzgrenzen und Auswirkungen auf Ihre Infrastruktur einordnen. Sie verstehen das Zusammenspiel der relevanten VVF- und VCF-Komponenten und können ein geeignetes Zielszenario für Ihre bestehende Umgebung beurteilen. Sie strukturieren die Upgrade-Planung anhand von Kompatibilitätsprüfungen, Sicherungsmaßnahmen, Komponentenabhängigkeiten und Funktionstests. Ausgewählte Arbeitsschritte erproben Sie in einer vorbereiteten Laborumgebung. Darüber hinaus können Sie Neuerungen bei Wartung, Ressourcenmanagement, vMotion und Sicherheit bewerten und daraus Anforderungen für den Betrieb und die Modernisierung Ihrer VMware-Umgebung ableiten.
