Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.901 Schulungen (mit 56.459 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 28.09.2026- 29.09.2026
  • Wuppertal
  • 1.540,00 €

  • 03.03.2026- 04.03.2026
  • Hannover
  • 1.779,05 €
13 weitere Termine

  • 26.02.2026
  • Augsburg
  • 195,00 €
2 weitere Termine

Die Titel „Wundexperte / Fachtherapeut / Pflegetherapeut ICW“ werden für fünf Jahre vergeben. Im fünften Jahr muss die Fachkraft ihre Rezertifizierung beantragen.

  • 09.02.2026- 11.02.2026
  • Düsseldorf
  • 1.541,05 €
35 weitere Termine

In unserer Schulung DaVinci Resolve Ihr Einstieg erleben Sie die Möglichkeiten von DaVinci Resolve, einer leistungsstarken Software für professionelle Videobearbeitung, Farbkorrektur und Audiopostproduktion. Diese Schulung bietet Ihnen die perfekte Gelegenheit, die Grundlagen der Anwendung zu erlernen und praktische Einblicke in verschiedene Bereiche der Software zu erhalten.

Webinar

  • 30.03.2026- 02.04.2026
  • online
  • 2.844,10 €


In diesem offiziellen Microsoft-Training erlernst du die Planung, Konfiguration, Bereitstellung, Verwaltung und Fehlerbehebung in Teams-basierten Systemen – einschließlich Teams Phone, Teams Premium und zertifizierten Geräten.

  • 18.03.2026- 04.09.2026
  • Hamburg
  • 9.460,50 €


Warum du die Ausbildung machen solltest

Wir unterstützen dich dabei, deinen eigenen Weg zu gehen und begleiten dich auf deiner Reise zum wertstiftenden Agile Coach.

In stabilen Kleingruppen lernst, experimentierst und reflektierst du gemeinsam mit den anderen. Kurz: Du eignest dir Wissen und Können an, um Agilität mit Leidenschaft in deiner Organisation zu etablieren.

Ausbildung in sechs Modulen

Die zweitägigen Module finden mit einem Abstand von 4–6 Wochen über sechs Monate statt. Die Zeit zwischen den Modulen nutzen die Teilnehmenden, um in Kleingruppen das Erlernte in der Praxis zu verproben. Dazu versorgen wir dich mit konkreten Aufgaben, die du direkt in und an deiner Organisation ausführst.

Modul 1: Agile Coach – mehr als eine Rolle

Modul 2: Authentisch kommunizieren – wirkungsvoll moderieren

Modul 3: Individualcoaching – Potenziale entfalten

Modul 4: Konflikte – aber sicher!

Modul 5: Team-Coaching – von der Gruppe zum Team

Modul 6 am Meer: Wie ich zu dem Agile Coach werde, der ich sein kann

Webinar

  • 06.02.2026
  • online
  • 1.059,10 €
6 weitere Termine

In diesem Seminar erlernst du den grundsätzlichen Aufbau der Anlagenbuchhaltung, sowie die Abbildung entscheidender Geschäftsvorfälle auf Basis von SAP. Die Umsetzung betriebswirtschaftlicher Anforderungen der Anlagenbuchhaltung werden sowohl im klassischen ERP als auch in S/4HANA erläutert. Du lernst dabei die Neuerungen, die S/4HANA bietet, kennen. Außerdem werden die bewährten Stammdaten und Vorgänge, die mit SAP R/3 aufgebaut und bis heute weiterentwickelt wurden, beleuchtet. Neben der fachlichen Vertiefung erkennst du die Abhängigkeiten relevanter technischer Einstellungen und die Auswirkungen auf den Anlagenprozess im Modul FI-AA.

  • 09.03.2026- 11.03.2026
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, mit Wireshark professionelle Netzwerk-Analysen durchzuführen. Sie erkennen typische Fehlerbilder, interpretieren Netzwerkdatenströme auf Protokollebene und setzen Filter zielgerichtet ein. Sie wissen, wo und wie Netzwerkverkehr sinnvoll aufgezeichnet wird, können statistische Auswertungen vornehmen und nutzen Zusatzfunktionen wie GeoIP oder Expertenansichten effektiv.

Webinar

  • 09.02.2026- 11.02.2026
  • online
  • 2.191,98 €
2 weitere Termine

ITIL® 4 Strategic Leader Digital und IT Strategy (DITS)

  • 23.02.2026- 24.02.2026
  • Berlin
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Als erfahrene Führungskraft befindest du dich in einem Spannungsfeld fünf verschiedener Dimensionen. Die daraus entstehende Komplexität macht eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen kaum möglich – zugleich ist es umso notwendiger. Für ein angemessenes Führungshandeln ist es sinnvoll, dein Handeln aus unterschiedlichen systemischen Blickwinkeln wahrzunehmen. Der 360°-Leadership-Ansatz hilft dir, diese komplexen Anforderungen bewusst und erfolgreich zu gestalten. Anhand deiner Fallsituationen erhältst du maßgeschneiderte Tools und Handlungsalternativen für deine aktuellen Herausforderungen.

Webinar

  • 13.07.2026- 16.07.2026
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Dieses Seminar kann als Vorbereitung auf das CKA-Examen (Certified Kubernetes Administrator) dienen.

Nach dem Seminar, das auf Operations-spezifische Themen rund um Kubernetes fokussiert, haben die Teilnehmer ein fundiertes Know-How über die eingesetzten Technologien. 



Sie sind in der Lage, Workloads zu erstellen und zu verwalten, und kennen die notwendigen Tools und Vorgehensweisen, um Kubernetes Ressourcen im täglichen Betrieb zu administrieren, skalieren und debuggen. 

Das stark praxisorientierte Seminar vermittelt ebenfalls das Know-How über die Stärken und Schwächen der verwendeten Technologie-Stacks, gibt wichtige Ansätze zum Troubleshooting, sowie Vorgehensweisen und wichtige Designkonzepte an die Hand, um Kubernetes Cluster nahtlos und mit einem ausreichenden Planungshorizont in bestehende IT-Landschaften zu integrieren. 



Alle Übungen und Beispiele werden auf der Basis ausführlicher Seminar-Unterlagen (~1.700 Seiten in PDF-/Buch-Form) und zugehöriger Beispieldateien durchgeführt, sodass die Teilnehmer auf diese Informationen auch nach dem Workshop jederzeit reproduzierbar zugreifen können. 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


The goal of the Programming of Embedded Systems course is to equip participants with the knowledge, skills, and practical experience needed to effectively program embedded systems. By the course's completion, participants will be able to understand the fundamental concepts and architecture of embedded systems. They will also gain proficiency in programming embedded systems using the C language. Furthermore, participants will learn how to use version control systems to manage code and facilitate collaborative development. The course will cover advanced techniques and considerations for programming in the embedded systems domain, including real-time constraints. Participants will also learn to utilize Integrated Development Environments (IDEs) to enhance productivity and efficiency in embedded software development. They will become familiar with tools, environments, and debugging techniques specific to embedded systems development. Additionally, participants will gain knowledge in implementing testing and verification methodologies to ensure the reliability and quality of embedded software. Best practices in embedded systems development, including code optimization, power management, and security considerations, will also be covered. Overall, the course aims to provide participants with a strong foundation in programming embedded systems and enable them to develop reliable, efficient, and high-quality software for a variety of embedded applications.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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