Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

In this live online training, you will learn how to give feedback properly to move your company and your employees forward. Together, you will learn virtually how to increase motivation and performance through constructive feedback. You will also be able to deliver negative and critical feedback sensitively, profitably and fairly.

This seminar is part of the qualification planner PERSONALMANAGEMENT / HUMAN RESOURCES

1-Tag Intensiv-Seminar

Rentabel und produktiv in die Zukunft!

Controlling in der Instandhaltung

Instandhaltungscontrolling ist ein unverzichtbarer Teilbereich des Controllings und ein hilfreiches Instrument, um die Effizienz Ihrer Instandhaltungsorganisation zu steigern und die Wirtschaftlichkeit zu verbessern. Operative und strategische unternehmensbezogene Entscheidungen können auf Grundlage des Instandhaltungscontrollings im Kontext der Produktion und Instandhaltung präziser getroffen werden.
Mit dem Fokus auf strategisches Controlling und systematische Kostenrechnung lernen Sie in diesem Seminar effektive Steuerungsinstrumente kennen. Nutzen Sie Kennzahlensysteme für Ihre Führung und Teamarbeit. Tauchen Sie in Verbesserungsstrategien ein und verstehen Sie die Balance Score Card. Praxistransfer inklusive!

Agile Methoden und agiles Denken sind zu Schlüsselkompetenzen für zukunftsorientierte Unternehmen geworden.

Sie ermöglichen:

·       Flexiblere Reaktionen auf dynamische Märkte

·       Anpassung an schnelle Innovations- und Produktionszyklen

·       Umgang mit beschleunigtem Wissensverfall

·       Anpassung an veränderte Zusammenarbeitsformen

Mit ihnen können Unternehmen ihre Wandlungsfähigkeit steigern.

Das Seminar bietet:

·       Grundverständnis agilen Denkens und Handelns

·       Überblick über agile Methoden und Vorgehensmodelle

·       Praktische Hinweise zur agilen Teamentwicklung

·       Methodische Handlungsanweisungen für agiles Arbeiten

Es verbindet langjährige Beratungserfahrung mit agiler Theorie und Praxis

In dieser Weiterbildung lernen Sie prozessorientierte „hands-on“ Methoden und Interventionen kennen, die Sie in Team - Workshops sofort umsetzen können. Die Formate lassen sich für verschiedene Anlässe in Teamentwicklungen zügig vorbereiten und/oder vor Ort spontan einsetzen.

Einige der Methoden finden Sie auch in den Büchern  "Ein Herz fürs Team" (ManagerSeminare, 4. Auflage 2024) sowie "Zusammen finden..." ((ManagerSeminare, 2. Auflage 2024) von Gabriele Braemer und Amelie Funcke.

Lernen Sie in diesem Training, Ihre Aggressionen in die richtigen Bahnen zu lenken. Mit Aggression ist auch Energie verbunden, die Antriebskraft für Neues sein kann! Wie Sie Ihre eigenen Aggressionen besser verstehen und die positive Form am besten ausschöpfen, lernen Sie in diesem Seminar. Das Ziel des Seminars ist es, die positiven und negativen Auswirkungen von Aggressionen bewusst wahrzunehmen. Im Seminar werden die positiven Aspekte der dosierten Aggressionen dargestellt und die negativen Aspekte des aggressiven Verhaltens bewusst gemacht.

BWL für Juristen in einem kompakten 3-tägigen Seminar lernen: In diesem BWL Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der BWL verständlich, praxisorientiert und direkt anwendbar. Du baust ein sicheres Verständnis für wichtige BWL-Kennzahlen, Fachbegriffe und wirtschaftliche Zusammenhänge auf und lernst, betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Berufsalltag besser einzuordnen.

Führungskräfte lernen, Gedanken zu beruhigen, Resilienz aufzubauen und mit Gelassenheit wirksam zu führen – für gesunde Leistung und starke Teams. Erleben Sie ein Biofeedback zur Echtzeitmessung von Techniken.