Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

2-Tage Intensiv-Seminar

Digitalisierung im Finanzbereich kompakt

Digitalisierung, KI und E-Rechnung verändern das Controlling und Rechnungswesen grundlegend. Wer Prozesse jetzt gezielt digitalisiert, kann manuellen Aufwand reduzieren, Abläufe beschleunigen und gleichzeitig neue Anforderungen sicher erfüllen.

Digitalisierung im Controlling und Rechnungswesen (1 Tag)

Mit Analytics, Bots, KI und KI-Agenten Finanzprozesse erfolgreich automatisieren

In diesem Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über den gezielten Einsatz digitaler Technologien im Controlling und Rechnungswesen. Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis dafür, wie Big Data, Data Analytics, Machine Learning, Generative KI, KI-Agenten, Agentic Automation sowie Robotic Process Automation (RPA) funktionieren – und wie sich diese Technologien wirkungsvoll in Planung und Forecasting, Reporting, Monats- und Jahresabschluss oder Forderungsmanagement integrieren lassen.

E-Rechnungen erfolgreich einführen (1 Tag)

Rechtssicher umstellen, Prozesse effizient gestalten

Dieses Intensiv-Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen rechtssicher erfüllen und gleichzeitig Potenziale zur Prozessoptimierung und Digitalisierung nutzen. Anhand aktueller Vorgaben, technischer Standards und konkreter Anwendungsfälle erhalten Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Umstellung – von ZUGFeRD und XRechnung über Verfahrensdokumentation bis zur Einbindung in bestehende Buchhaltungssysteme.

Schwierige Anleitungssituationen gehören zum Alltag von Praxisanleitern. Auszubildende reagieren mitunter ablehnend auf Rückmeldungen, zeigen wenig Eigeninitiative oder halten Vereinbarungen nicht ein. Hinter diesem Verhalten können Überforderung, Unsicherheit, persönliche Belastungen oder fehlende Lernerfahrungen stehen. Praxisanleitende in der MT-Ausbildung müssen solche Situationen differenziert einordnen, Konflikte frühzeitig ansprechen und zugleich die Qualität der praktischen Ausbildung im Blick behalten.

Schwierige Anleitungssituationen erfordern eine differenzierte Einschätzung des Verhaltens von Auszubildenden und eine bewusste Reflexion der eigenen Rolle. Die berufspädagogische Fortbildung vertieft den professionellen Umgang mit Widerstand, Rückzug, mangelnder Motivation und unangemessenem Verhalten. Anhand konkreter Fälle aus dem Ausbildungsalltag erarbeiten Sie geeignete Vorgehensweisen für die Klärung schwieriger Situationen.

Nach der Weiterbildung können Sie:

schwierige Anleitungssituationen anhand beobachtbarer Verhaltensweisen, eigener Bewertungen und möglicher Ursachen analysieren

die eigene Rolle und Wirkung in herausfordernden Ausbildungssituationen reflektieren

Erwartungen, Grenzen und Konsequenzen gegenüber Auszubildenden klar formulieren

lösungsorientierte Klärungsgespräche bei Konflikten im Ausbildungsalltag führen

situationsgerechte Handlungsstrategien für unterschiedliche Eskalationsstufen e...

Dieses interkulturelle Training Indien unterstützt Sie dabei, von Anfang an erfolgreich im indischen Wachstumsmarkt zu sein. Legen Sie los und erlernen Sie, wie Sie interkulturelle Kompetenz zum Schlüssel Ihres Erfolgs machen, souverän zusammenzuarbeiten und schneller gute Ergebnisse erreichen. 

Mögliche Inhalte:

• Land, Leute und Businesskultur – Diversität kennen und verstehen: interkulturelles Basiswissen 
• Deutschland/Indien: Kulturstandards und Kulturdimensionen mit Sensibilisierung für jeweils spezifische kulturelle Prägemuster (z.B. Zeitverständnis, Arbeitsethos/HR, Entscheidungen treffen, regionale Besonderheiten in Indien)
• Wirksamer kommunizieren, Verbindlichkeit erzielen, Qualität steigern und sichern
• Besonderheiten in Kommunikation: Ja/Nein verstehen, Delegation von Aufgaben, Kritik äußern, Feedback, Meetings, Fehlerkultur...
• Selbstständigkeit, Proaktivität steigern, Agilität, Erwartungen an Vorgesetzte und Mitarbeitende