Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.283 Schulungen (mit 56.612 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
AGIL & KONSEQUENT führen in Zeiten von NEW Work (Live-Online, max.3 Pers.)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Well-Being 3.0: Führungskräfte beugen Burnout vor und stärken Mitarbeiter und Teams
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konfliktmanagement und konstruktive Konfliktlösungen
- 01.07.2027- 02.07.2027
- Eltville am Rhein
- 1.761,20 €
Softwareprojekte haben eine Reihe begrenzender Rahmenbedingungen wie Budget, Termine, verfügbare Personen usw. zu beachten. Daraus resultieren zwangsläufig Konflikte. Lerne, diese Konflikte früh zu erkennen und das vorhandene Konfliktpotenzial für deine Organisation positiv und konstruktiv zu nutzen. So trägst du aktiv dazu bei, Reibungsverluste und zu minimieren - für mehr Effizienz im Projekt, eine angenehmere Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse!
Werkzeuge zur Konfliktbewältigung
Du lernst die unterschiedlichen Konfliktarten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und daraus passende Lösungsstrategien abzuleiten. Du führst konstruktive Kritikgespräche durch und lernst vielfältige wirkungsvolle Techniken kennen, die dich bei der Konfliktlösung in deinem Arbeitsumfeld unterstützen.
Praxisbeispiele und Techniken
Du erlebst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den zwei Seminartagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur konstruktiven Lösung in vertrauensvoller Atmosphäre. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflexion unterstützen dich dabei punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar TCP/IP Grundlagen vermittelt Ihnen die Kenntnisse zum sicheren Umgang mit IP-Knoten. Durch praxisorientierte Vermittlung von Netzwerkgrundlagen und Netzwerkbegriffen lernen Sie Einstellungen zu überprüfen, Szenarien zu analysieren und TCP/IP-Konfigurationen vorzunehmen.
Webinar
Sicherer Umgang mit Pflichtverletzungen im Arbeitsrecht
- 17.02.2027
- online
- 240,00 €
Das Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie Pflichtverletzungen korrekt einordnen, dokumentieren und angemessen darauf reagieren. Sie lernen, arbeitsrechtliche Instrumente gezielt einzusetzen und typische Fehler zu vermeiden. Der Fokus liegt auf der Handlungssicherheit im Führungsalltag - kompakt, verständlich und direkt umsetzbar.
- 01.12.2026- 18.02.2027
- Hamburg
- 10.698,10 €
PRINCE2® 7 Agile v2 Kompakt Foundation und Practitioner
- 30.11.2026- 04.12.2026
- München
- 3.966,27 €
Leadership unter Druck: Führen mit Präzision und Teamvertrauen
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Heilbronn
- 800,00 €
Druck ist kein Störfaktor, sondern Trainingsreiz. ROMI macht Teams antifragil: Jede Störung schärft Lagebild, Entscheidung und Zusammenarbeit.
Führung wie im Einsatz: in Minuten ein Lagebild, in klaren Schritten entscheiden, im Team sauber ausführen. Das ROMI (Reg.TM) Leadership Lab liefert handfeste Tools aus Ermittlungs- und Analysepraxis - zivil übersetzt für Unternehmen und Verwaltung, mit realen Business-Szenarien statt Theorie. Ergebnis: mehr Tempo, weniger Leerlauf, höhere Wirkung im Tagesgeschäft.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz in herausfordernden Situationen gezielt einsetzen, Stressdynamiken erkennen und selbst in schwierigen Phasen Orientierung geben.
Am Ende des Seminars können Sie:
- in 5 Minuten ein belastbares Mini-Lagebild erstellen und präsentieren
- unter Zeitdruck robust entscheiden (Bias-Checks, klare Next Steps)
- ATOM-Aufträge formulieren, die umgesetzt werden - nicht diskutiert
- ein Team des Vertrauens etablieren (Briefing/Debriefing als Routine)
- Joker-Ereignisse antizipieren und produktiv nutzen (Antifragilität live)
- methoden wie FML, DG-3, Red-Team-90' und Proben gezielt einsetzen
Ihr Nutzen:
- Mehr Handlungssicherheit in Drucksituationen
- Individuelle Strategien zur Stressbewältigung
- Stärkere Teamkommunikation und bessere Zusammenarbeit
- Nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Leadership-Kompetenz
Webinar
- 26.02.2027- 02.04.2027
- online
- 1.475,60 €
Webinar
Inhouse-Seminar: Konfrontierende Kommunikation
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Fachingenieur/Fachplaner für Holzbau
- 27.10.2027- 07.04.2028
- Dresden
- 4.650,00 €
Die berufsbegleitende Fachfortbildung wird insbesondere die Ausbildungslücke zwischen dem Studium der Architektur und des Bauingenieurwesens um die speziellen Anforderungen des Holzbaus schließen. Dabei wird profundes, praxisorientiertes Fachwissen vom Entwurf und der Planung, über die konstruktive Ausführung und Anbindung an Bestehendes, bishin zu Fragen der interdisziplinären Zusammenarbeit, Genehmigungsfähigkeit und Prüfung vermittelt. Abschließendes Ziel ist es, komplexe mehrgeschossige Gebäude im urbanen und ruralen Kontext zu planen und zu bauen.
