Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden zu ermöglichen, ihre verbalen und nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten signifikant zu verbessern. Durch eine Kombination aus Rollenspielen und interaktiven Übungen sollen die Teilnehmenden lernen, Informationen klarer, effektiver und überzeugender zu übermitteln.

Spezifische Ziele umfassen:

• Verbesserung der verbalen Kommunikationsfähigkeiten: Die Teilnehmenden erlernen Techniken, um ihre sprachliche Ausdrucksweise zu verfeinern, was zu präziserer und wirkungsvollerer Kommunikation führt.
• Stärkung der nonverbalen Kommunikation: Ein besonderer Fokus liegt darauf, die Bedeutung von Körpersprache, Mimik und Gestik zu verstehen und effektiv einzusetzen.
• Effektive Kundenkommunikation: Die Teilnehmenden entwickeln Fähigkeiten, um auf Kundenbedürfnisse besser eingehen zu können, was die Kundenbindung und -zufriedenheit steigert.
• Förderung von Teamarbeit: Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten tragen zu einer effizienteren und harmonischeren Teamdynamik bei und erleichtern die gemeinsame Zielerreichung.
• Entwicklung von Führungskompetenzen: Führungskräfte und solche, die es werden wollen, stärken ihre Fähigkeit, Teams zu inspirieren, zu motivieren und klar zu führen.

180-Minuten Workshop

Die häufigsten Stolpersteine – offen diskutiert

FMEA – Tipps & Tricks: Ich komme nicht weiter – was tun?

FMEA-Workshops gibt es viele – aber kaum einer greift die echten Stolpersteine aus der Praxis so offen auf wie dieser.

In diesem kompakten Online-Workshop geht es nicht um Wiederholung von Lehrbuchwissen, sondern um Austausch, Reflexion und umsetzbare Tipps rund um die FMEA-Methodik.

Gemeinsam mit erfahrenen Praktikern diskutieren Sie, warum FMEAs in der Realität oft zäh sind – und was wirklich hilft, sie effizient, teamfähig und zielführend zu gestalten.

Ob Strukturierung, Moderation, Teamarbeit oder Managementeinbindung: Hier erhalten Sie konkrete Ansätze, um Ihre FMEA-Prozesse wirksam zu verbessern. Ideal für alle, die FMEAs nicht nur „abarbeiten“, sondern sinnvoll einsetzen wollen.

Die digitale Transformation stellt IT-Teams vor die Herausforderung, schneller, stabiler und flexibler zu liefern. DevOps ist mehr als nur ein Trend – es ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen. Automatisierung, agile Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung ermöglichen kürzere Release-Zyklen, höhere Code-Qualität und zufriedene Nutzer. 
Steigern Sie Effizienz, Qualität und Zusammenarbeit in der Softwareentwicklung mit DevOps!
In unserem praxisnahen DevOps-Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über moderne Methoden und Tools zur Automatisierung und Optimierung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen.

In diesem Seminar lernen Sie

• die grundlegenden Prinzipien und Vorteile von DevOps kennen
• wie DevOps die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb optimiert
• die drei Wege von DevOps: Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
• wesentliche Methoden wie Continuous Integration, Continuous Delivery und Testautomatisierung
• die Rolle von Automatisierungstools und Infrastruktur
• kulturelle Veränderungen und organisatorische Auswirkungen von DevOps

Methodik

• interaktiver Vortrag der Referenten
• praktische Beispiele und Fallstudien
• Diskussion und Erfahrungsaustausch

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