Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.287 Schulungen (mit 56.608 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Smarter arbeiten mit Künstlicher Intelligenz

04.01.2027- 05.01.2027
Stuttgart
1.428,00 €

12 weitere Termine

Webinar

'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)

23.11.2026- 25.11.2026
online
1.178,10 €

2 weitere Termine

ICO - Institut für Coaching & Organisationsberatung

Mitarbeiterführung: Führungswissen und Führungsverhalten (Kompaktseminar, mit max. 3 Pers.)

Termin auf Anfrage
Ort auf Anfrage
1.178,10 €

1 weiterer Termin

Selectes Coaching & Beratung für Führungskräfte

Webinar

Live-Online: Dein erster KI-Assistent: Praxisworkshop für smarte Automatisierung: Von der Idee zum funktionalen KI-Assistenten in nur einem Tag

01.12.2026
online
999,60 €

3 weitere Termine

Entdecke die Möglichkeiten von KI-Assistenten und bring deine Arbeitsweise auf das nächste Level! In diesem praxisorientierten Workshop entwickelst du direkt deinen eigenen KI-Assistenten, der dich effizient bei täglichen Aufgaben unterstützt. Du lernst, wie du Automatisierungspotenziale in deinem Arbeitsbereich erkennst und mit den richtigen Tools und Methoden umsetzt. Mit einem klaren Überblick über die Unterschiede zwischen Sprachmodellen, Assistenten und Agenten bist du bestens vorbereitet, die Potenziale von KI-Technologien voll auszuschöpfen und zukunftssicher zu agieren.

Webinar

E-Learning: Nutzen argumentieren

Termin auf Anfrage
online
105,91 €

Der Nutzen hängt nicht vom Produkt ab, sondern von der nutzenden Person. Weil die Kenntnis über das Kaufmotiv grundlegend für die Nutzenargumentation ist, werden in diesem E-Learning die vier wichtigsten Kaufabsichten – Sicherheit, Anerkennung, Profit und Komfort – vorgestellt. Die Teilnehmenden setzen sich auch damit auseinander, wie sie diese Absichten erkennen und nutzen können. Zentraler Bestandteil dieses E-Trainings ist auch die „Fünf-Stufen-Technik der Nutzenargumentation“. Realistische Beispiele zeigen, wie eine individuelle Nutzenargumentation auf Basis dieser Technik aussehen kann.

Webinar

SQL Server (Power BI) Reporting Services (SSRS)

02.06.2027- 04.06.2027
online
1.939,70 €

3 weitere Termine

Professionelle seitenbasierte Berichte für den Microsoft SQL Server Reportings Services / Power BI erstellen

Webinar

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: Das Einmaleins der erfolgreichen Führung

08.12.2026- 09.12.2026
online
1.606,50 €

Der Wechsel in eine Führungsposition bringt viele Herausforderungen mit sich. Um diesen Übergang erfolgreich zu gestalten, lernen Sie u.a. verschiedene Führungsstile, Instrumente der Mitarbeiterführung und des Selbstmanagements kennen

Microsoft Project für Fortgeschrittene

01.12.2026- 02.12.2026
Leipzig
1.059,10 €

5 weitere Termine

Microsoft Project für Fortgeschrittene

Webinar

ITIL® 4 Specialist - Drive Stakeholder Value

02.12.2026- 04.12.2026
online
2.130,10 €

6 weitere Termine

In einer zunehmend serviceorientierten IT-Welt ist es entscheidend, den Mehrwert von Services konsequent an den Bedürfnissen aller Beteiligten auszurichten. Das Seminar ITIL® 4 Specialist - Drive Stakeholder Value vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Kunden-, Anwender- und Partnerbeziehungen gezielt gestalten, Erwartungshaltungen managen und gemeinsam nachhaltige Servicewerte schaffen.

Im Rahmen des dreitägigen Trainings - wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online - lernen Sie zentrale Konzepte wie Customer Journey Mapping, Stakeholder-Engagement und Service Value Realization kennen. Die Schulung schließt mit einer international anerkannten Zertifizierungsprüfung ab, die Sie online über PeopleCert absolvieren können. Voraussetzung ist ein gültiges ITIL® 4 Foundation-Zertifikat.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Serviceangebote strategisch zu entwickeln, Kundenbeziehungen aktiv zu fördern und die Serviceerfahrung messbar zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für Ihren nächsten Karriereschritt im IT Service Management und kommen nach dem Bestehen der DSV Zertifizierung einer von vier benötigten Voraussetzungen - derITIL® 4 Managing Professional-Zertifizierung einen wichtigen Schritt näher.

Weitere Informationen zu ITIL® 4 Zertifizierungen

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Somatic Experiencing (SE) ® - Intro

12.02.2027- 13.02.2027
Frankfurt am Main
430,00 €

Im Intro werden die Grundlagen von Somatic Experiencing (SE)® vermittelt, über Theorie, Demonstration und Übungssequenzen werden die SE-Arbeitsprinzipien erlebbar und angewendet.

Odenwald-Institut der Karl Kübel Stiftung

Kommunikationsstark in herausfordernden Situationen

07.12.2026- 08.12.2026
Nürnberg
1.428,00 €

22 weitere Termine

Schwierige Kommunikations- und Führungssituationen mit Kunden und Mitarbeitern lassen sich durch die richtigen Techniken wirksam, professionell und positiv beeinflussen. Auch mit schwierigen Charakteren kann man eine gute Zusammenarbeit erreichen. Die Verhaltensmuster schwieriger Mitarbeiter und Kunden lassen sich durchschauen und erklären. Die Kommunikation wird positiver und für alle Seiten entspannter. In diesem Seminar werden Ihnen praxisorientierte Gesprächstechniken und Instrumente aufgezeigt, mit denen Sie schwierige Situationen besser meistern und eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Beziehung aufbauen.

Webinar

Live-Online: Operatives Finanzmanagement im Wachstumsunternehmen: Das CFO Training für die Entwicklung des Finanzbereichs im Start-up/Scale-up

17.02.2027
online
999,60 €

Start-ups und Scale-ups ticken anders – schnell, dynamisch und oft unvorhersehbar. Junge und angehende CFOs stehen im Spannungsfeld zwischen Strategie, Geschwindigkeit und Governance-Themen. Dabei kann „Learning by doing“ schnell zum Fallstrick werden. In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du die CFO-Rolle im Wachstumsunternehmen souverän gestaltest und den Finanzbereich zu einem echten Werttreiber entwickelst. Mit konkreten Beispielen und interaktiven Workshop-Sessions erarbeitest du eigene Lösungsansätze – von der optimalen Finanzorganisation über effektives Reporting bis hin zu Kapitalmaßnahmen und Krisenmanagement.

Die VDE 0105-100 - Betrieb von elektrischen Anlagen

Termin auf Anfrage
auf Anfrage

64-112 - Die VDE 0105-100 - Betrieb von elektrischen Anlagen Webinar über die Umsetzung in die betriebliche Praxis der Elektroabteilung

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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Wichtige Führungstechniken

Führungsstil finden

Führungsfehler vermeiden

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