Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Von der Meisterschule für Maurer zum eigenen Betrieb

Betonbauer und Maurer haben eine große Verantwortung: Schließlich müssen ihre Wände die Gebäude viele Jahrzehnte lang stützen und tragen. Für diejenigen, die sich in diesem Beruf selbstständig machen wollen, ist der Meisterbrief Maurer und Betonbauer verbindlich vorgeschrieben.

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Die Digitalisierung hat das Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht längst fest im Griff. Begriffe wie ELStAM, DLS oder die digitale Lohnsteuer-Außenprüfung sind uns vertraut – aber sind Sie wirklich vorbereitet?

Welche Neuerungen gelten ab 2027 für Nebenbuchhaltungssysteme wie Reisekosten oder Fahrtenbücher in Verbindung mit der Digitalen Lohnschnittstelle? Sind Ihre Prozesse im Sozialversicherungsrecht schon auf die vollständige digitale Führung der Entgeltunterlagen ab 2027 vorbereitet? Und haben Sie die formellen Anforderungen bezogen auf den Begriff „Unterschrift“ für bestimmte Unterlagen korrekt verstanden und entsprechend in Ihre Prozesse eingebettet?

Es gibt viel zu tun – und die Zeit drängt. Unser Online-Seminar zeigt Ihnen praxisnah, welche Anforderungen wann und in welcher Form erfüllt werden müssen. Zusätzlich erhalten Sie eine Mustervorlage für einen Prozess „Digitalisierung im Steuer- und Sozialversicherungsrecht“, mit dem Sie direkt starten können.

• Verständnis der Agilität: Das Seminar soll den Teilnehmenden ein klares Verständnis für die Grundlagen der Agilität vermitteln, einschließlich der Prinzipien, Werte und Denkweisen, die der agilen Arbeitsweise zugrunde liegen.
• Anwendung agiler Methoden und Werkzeuge: Die Teilnehmenden sollen in der Lage sein, verschiedene agile Methoden und Werkzeuge effektiv anzuwenden, um ihre Arbeit zu organisieren, Projekte zu managen und Herausforderungen im Arbeitsalltag zu bewältigen.
• Entwicklung von Agilität in der Führungsebene: Für Führungskräfte und Manager:innen liegt ein Schwerpunkt darauf, wie sie agile Prinzipien in ihre Führungspraktiken integrieren können, um Teams effektiver zu leiten und Innovation zu fördern.
• Förderung der Zusammenarbeit und Teamarbeit: Das Seminar soll die Teamarbeit und Zusammenarbeit in einer agilen Umgebung stärken, damit Teams besser auf Veränderungen reagieren und gemeinsam an Lösungen arbeiten können.
• Praxisnahe Erfahrungen: Die Teilnehmenden werden die Möglichkeit haben, das Gelernte in praktischen Übungen und Fallstudien anzuwenden, um sicherzustellen, dass sie die Konzepte der Agilität im Arbeitsalltag tatsächlich umsetzen können.
• Best Practices und Erfahrungsaustausch: Das Seminar fördert den Austausch von Erfahrungen und Best Practices zwischen den Teilnehmenden, um voneinander zu lernen und erfolgreiche Ansätze zu teilen.
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Als Team Lead den Teamerfolg steigern.          Das bietet Ihnen das Seminar

• Motivatoren für Top Leistung und Top Stimmung in Teams
• 4 Erfolgskategorien und 40 Erfolgsfaktoren
• Teamanalyse Instrumente
• Methodik für selfFIT Lösungsideen des Teams