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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.296 Schulungen (mit 56.658 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Organisationsberatung & Change Management' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 12.04.2027- 19.01.2028
- Thierhaupten
- 7.889,70 €
7.495,22 €
Konfliktmanagement für Personaler (Live-Online, max. 3 Pers.))
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Advanced Product Quality Planning - APQP
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.230,00 €
Advanced Product Quality Planning - APQP
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 4,71 €
Voller Kalender, ständige Unterbrechungen, und am Ende des Tages ist genau das liegen geblieben, was eigentlich zählt. Das ist kein Zeitproblem, sondern ein Priorisierungsproblem, und oft auch ein Haltungsproblem. Dieses zweitägige Kernseminar geht über schnelle Hacks hinaus: Es verbindet bewährte Planungsmethoden wie das Pareto-Prinzip und "Wenn-Dann"-Strategien mit der inneren Arbeit, die nachhaltige Veränderung erst möglich macht.
Die Teilnehmenden entwickeln Klarheit über ihre wirklich wichtigen Aufgaben und avisierten Endergebnisse, gestalten Tages-, Wochen- und Jahresplanung neu, lernen vertrauensvoll zu delegieren und erkennen, welche Single-Tasking-Strategien Multitasking in puncto Ergebnisqualität überlegen sind. Ein zentraler Baustein ist die Reflexion hinderlicher Glaubenssätze rund um Stress und Zeitdruck, verbunden mit dem gezielten Erschließen eigener Kraftquellen für dauerhaft mehr Energie.
Am Ende steht kein loser Methodenkoffer, sondern ein individuelles, tragfähiges System für die eigene Rolle.
Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Personalentwicklung und Training.
Scrum Master mit ChatGPT-Unterstützung inkl. Zertifizierung PSM I
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie verstehen die Werte und Prinzipien von Scrum und können die Accountabilities von Product Owner, Scrum Master und Developers voneinander abgrenzen. Sie können erklären, wie ein Scrum Team ein Sprint Goal erarbeitet, wie die Developers im Austausch mit dem Product Owner Einträge für den Sprint auswählen und wie sie deren Umsetzung planen. Sie erproben die Anwendung anhand von Fallbeispielen und bereiten sich auf die PSM-I-Prüfung vor.
Web Based Training
KI-Workflows mit Copilot (AB-730 MOC)
- 23.11.2026
- online
- 833,00 €
Rolle: Microsoft AI Business Professional, Exam AB-730. Sie lernen, generative KI und Microsoft 365 Copilot durch effektives Prompting und den Einsatz spezialisierter Agents in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Die Schulung vermittelt Best Practices zur Optimierung von Dokumenten, Analysen und Meetings unter Berücksichtigung ethischer Standards.
Das Einmaleins der erfolgreichen Teamführung
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Berlin
- 1.796,90 €
Erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt, um eine gute Zusammenarbeit im Team zu erreichen. In diesem Seminar geht es unter anderem um Teamentwicklung, Kommunikation, Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team.
Webinar
IP Agreements: Research and Development Agreements and more
- 10.03.2027
- online
- 1.594,60 €
- Contract research and R&D cooperation
- Cooperation with universities
- IP transfer
- Non disclosure agreements
- Choice of law, jurisdiction, arbitration clauses
- Use of AI for drafting and review
- R&D Agreements interactive workshop
- Cooperation with universities
- IP transfer
- Non disclosure agreements
- Choice of law, jurisdiction, arbitration clauses
- Use of AI for drafting and review
- R&D Agreements interactive workshop
Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
- 25.11.2026
- Landshut
- 495,00 €
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.
Webinar
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Es ist eine Herausforderung, die Rolle als Business Partner glaubwürdig zu vertreten und auszufüllen. Um managementnahe Aufgaben im Rahmen der internen Beratung, der Strategieentwicklung oder der Geschäftsprozessoptimierung zu übernehmen, sind neben der fachlichen Expertise psychologische Kenntnisse, eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie der persönliche Kontakt zum Management und den Fachabteilungen ausschlaggebend. Stärke in unserem Training deine Kommunikationskompetenz und dein Selbstbewusstsein und erhalte nötiges Wissen für deinen persönlichen Erfolg.
E-Learning
Risikomanagement in Projekten (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken. Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um auf diese Weise die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Viel zu oft wird das Risikomanagement nur rückwirkend betrieben oder sogar vollkommen vernachlässigt. Sie erlernen in diesem Seminar, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschätzen und diese durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen. Erkennen Sie den Nutzen professionellen Risikomanagements für Ihre Projektarbeit! Und setzen Sie die entsprechenden Methoden gewinnbringend ein!
Projektmanagement Inhouse Seminar (Pharmabranche)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zielführendes Projektmanagement gelingt mit Mitarbeitern, die komplexe Aufgaben planen, steuern, kontrollieren und bewerten können. Kenntnisse über die Meilensteine des Projektmanagements sollen verstanden und in praktischen Übungen im Pharmakontext erfahren werden. Inhalt des Projektmanagement-Semianr ist auch der Aufbau eines Projekt-Teams und ein Bewußtsein für das Thema "Führen" im Projektmanagement.
