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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.343 Schulungen (mit 56.792 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Mitarbeitergespräche (Live-Online mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Webinar
Die erfolgreiche Schichtplanung – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Erstellung eines Schichtplanes
Bei der Erstellung eines Schichtplans ist eine Vielzahl von Vorschriften, Wünschen und
betriebsinternen Vereinbarungen zu beachten.
Wichtige Regeln der Schichtplanung:
• Die festgelegte Minimalpersonalstärke pro Schicht darf nicht unterschritten werden
• Die Ruhezeit zwischen zwei Diensten darf nicht unterschritten werden
• Zulässige Wochenarbeitszeiten dürfen nicht überschritten werden
• Die unterschiedlichen Schichten sollen gerecht auf alle Personen verteilt werden
• Wochenenddienste sollen möglichst gerecht auf alle Personen verteilt werden
• Vertraglichen Arbeitszeiten sollen eingehalten werden
• Qualifikationen müssen beachtet werden
Abhängig von der Branche gibt es zwei Vorgehensweisen bei der Schichtplanung:
• Planung ohne festen Rhythmus (Gesundheitswesen, Callcenter, Gastronomie usw.)
• Planung gemäß einem festen Schichtmodell (Produktionsbetriebe, Ärzteplanung in Intensivstationen)
2.Planung mit und ohne Reserven
Die Personalstärke pro Schicht kann im Schichtmodell auf zwei Arten festgelegt werden:
3.Arten von Schichtfolgen
4.Arbeitszeiten
5.Mitarbeiterwünsche umsetzen
6. Schichtmodelle- aber welche?
7. Dienstplan-Verzeichnis
8. Praxisbeispiele
9. Vorlagen und Praxishilfen
Bei der Erstellung eines Schichtplans ist eine Vielzahl von Vorschriften, Wünschen und
betriebsinternen Vereinbarungen zu beachten.
Wichtige Regeln der Schichtplanung:
• Die festgelegte Minimalpersonalstärke pro Schicht darf nicht unterschritten werden
• Die Ruhezeit zwischen zwei Diensten darf nicht unterschritten werden
• Zulässige Wochenarbeitszeiten dürfen nicht überschritten werden
• Die unterschiedlichen Schichten sollen gerecht auf alle Personen verteilt werden
• Wochenenddienste sollen möglichst gerecht auf alle Personen verteilt werden
• Vertraglichen Arbeitszeiten sollen eingehalten werden
• Qualifikationen müssen beachtet werden
Abhängig von der Branche gibt es zwei Vorgehensweisen bei der Schichtplanung:
• Planung ohne festen Rhythmus (Gesundheitswesen, Callcenter, Gastronomie usw.)
• Planung gemäß einem festen Schichtmodell (Produktionsbetriebe, Ärzteplanung in Intensivstationen)
2.Planung mit und ohne Reserven
Die Personalstärke pro Schicht kann im Schichtmodell auf zwei Arten festgelegt werden:
3.Arten von Schichtfolgen
4.Arbeitszeiten
5.Mitarbeiterwünsche umsetzen
6. Schichtmodelle- aber welche?
7. Dienstplan-Verzeichnis
8. Praxisbeispiele
9. Vorlagen und Praxishilfen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, eigene CMake-Projekte zu erstellen, zu konfigurieren und zu verwalten sowie fortgeschrittene CMake-Konzepte anzuwenden.
Kompaktwissen ChatGPT & Co.: Generative KI verstehen und im Unternehmen anwenden
- 03.12.2026
- Bielefeld
- 295,00 €
ChatGPT ist ein bahnbrechendes Sprachmodell von OpenAI, das eine neue Ära der Kommunikation zwischen Menschen und Maschinen einläutet. Das Modell wurde entwickelt, um menschenähnliche Gespräche auf der Grundlage von Texteingaben oder Sprachanfragen zu führen, und es hat sich als äußerst effektiv erwiesen, um eine breite Palette von Themen und Anforderungen abzudecken.
Diesen Text hat ChatGPT selbst über sich geschrieben. - Urteilen Sie nach dem Seminar selbst und machen Sie sich ein eigenes Bild, wie Sie ChatGPT und andere generative KI-Tools in Ihrem Unternehmen nutzbringend anwenden können - und mögen.
Diesen Text hat ChatGPT selbst über sich geschrieben. - Urteilen Sie nach dem Seminar selbst und machen Sie sich ein eigenes Bild, wie Sie ChatGPT und andere generative KI-Tools in Ihrem Unternehmen nutzbringend anwenden können - und mögen.
Qualitätsvorausplanung nach APQP
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Leipzig
- 1.297,10 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Effektive Methoden zur fortschrittlichen Produktqualitätsvorausplanung und Prüfplanung inkl. Control Plan
Qualitätsvorausplanung nach APQP
ITSEC: Microsoft 365 Security Incident Response und Forensik Expert
- 24.11.2026- 25.11.2026
- München
- 2.130,10 €
ITSEC: Microsoft 365 Security Incident Response und Forensik Expert
- 04.12.2026
- Berlin
- 559,30 €
503,37 €
Mit 'Sicher Verhandeln im Business', einem individuellen und absolut praxisnahen Verhandlungscoaching, profitieren Sie -je nach Ihrem persönlichen Bedarf- von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.
Webinar
Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
- 11.02.2027- 12.02.2027
- online
- 2.070,60 €
An den zwei Tagen lernen die Teilnehmer die essentiellen Bereiche, um in der Rolle des Scrum Masters zu wachsen. Dazu gehört, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master in seinen Entscheidungen leiten, und wie der Scrum Master Änderungen im Umfeld eines Scrum Teams herbeiführen kann, um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität entstehen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex, und oft muss der Scrum Master verschiedene Haltungen einnehmen, um effektiv zu sein.
Produktmanager führen und High-Performance-Teams aufbauen
- 23.02.2027- 24.02.2027
- München
- 2.951,20 €
Mit richtiger Führung zur maximalen Team-Performance
Die Art und Weise Ihrer Führung bestimmt maßgeblich die Performance Ihres Teams und damit Ihren persönlichen Erfolg sowie den Erfolg Ihrer Produkte. In diesem 2-tägigen Intensivtraining mit anschließendem Praxis-Transfer-Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln und High-Performance-Teams aufbauen.
Mithilfe einer vorgeschalteten Führungsdiagnostik erhalten Sie messbare Erkenntnisse darüber, wie Ihr Team Ihre Führung wahrnimmt und wo ungenutzte Potenziale liegen. Im Training analysieren Sie Ihre Ergebnisse, erproben unterschiedliche Führungsmethoden in praktischen Übungen und entwickeln konkrete Maßnahmen für Ihren Führungsalltag.
Der hohe Praxisanteil, individuelle Auswertungen und der anschließende Transfer-Workshop sorgen dafür, dass die erarbeiteten Methoden nachhaltig im Berufsalltag verankert werden.
Führungskräftetraining - Mitarbeiter professionell führen und motivieren
- 06.03.2027- 12.06.2027
- Heilbronn
- 1.890,00 €
Mitarbeiter kündigen nicht dem Unternehmen, sondern dem Vorgesetzten. Angesichts des Fachkräftemangels ist es besonders wichtig, dass Führungskräfte die Bedingungen im Betrieb so gestalten, dass die Mitarbeiter zufrieden sind und Leistungsbereitschaft entfalten.
- 06.12.2027- 08.12.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie sicherheitsrelevante Netzwerkereignisse mit Wireshark analysieren, relevante Spuren identifizieren und forensisch nachvollziehbar dokumentieren. Sie können Filter, Profile und Geo-IP-Funktionen einsetzen und externe Werkzeuge in Ihre Untersuchung einbinden. Sie berücksichtigen die Grenzen von Mitschnitten und verschlüsseltem Verkehr und unterscheiden belegbare Beobachtungen von weitergehenden Schlussfolgerungen. Sie kennen Anforderungen an Integrität, Chain of Custody und Datenschutz sowie die notwendige Einordnung der rechtlichen Verwertbarkeit. Ihre Ergebnisse können Sie in einem strukturierten Bericht mit Zeitleiste, Gegenhypothesen, Datenlücken und Empfehlungen für weitere Untersuchungen darstellen.
