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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.158 Schulungen (mit 57.224 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 27.01.2026
- online
- 821,10 €
Webinar
Live-Online: Die passenden Auszubildenden finden und gewinnen: Innovative und kostengünstige Wege
- 25.03.2026
- online
- 999,60 €
Merkst du auch, dass es immer schwieriger wird, Ausbildungsstellen zu besetzen? Bist du bestrebt, dich von anderen Unternehmen abzuheben und der Zielgruppe gegenüber innovativ aufzutreten? In diesem Seminar erfährst du, welche innovativen Möglichkeiten es gibt, virtuell und präsent Bewerber:innen zu gewinnen. Du bekommst Ideen, welche Methoden helfen, neue Eigenschaften für ein New Normal zu erlangen und so die richtigen Nachwuchskräfte zu gewinnen. Abgerundet wird das Seminar durch Ideen zum Onboarding.
IBM AN15G - Mastering IBM AIX: Advanced Administration and Problem Determination
- 23.03.2026- 27.03.2026
- München
- 5.057,50 €
Overview
This course provides advanced AIX system administrator skills with a focus on availability and problem determination. It provides detailed knowledge of the ODM database where AIX maintains so much configuration information. It shows how to monitor for and deal with AIX problems. There is special focus on dealing with Logical Volume Manager problems, including procedures for replacing disks. Several techniques for minimizing the system maintenance window are covered. While the course includes some AIX 7.3 enhancements, most of the material is also applicable to prior releases of AIX.
Webinar
- 12.02.2026- 13.02.2026
- online
- 1.892,10 €
Nach Agile Methoden wie Scrum sind in vielen Unternehmen längst etabliert - doch ein erfolgreicher Einsatz im Projektalltag erfordert weit mehr als das Befolgen des Rahmenwerks.
In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...
In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...
Der erfolgreiche Start als Führungskraft Wirkungsvolle Methoden für die ersten 100 Tage
- 21.04.2026- 22.04.2026
- Hamburg
- 1.642,20 €
enn Sie zum ersten Mal die Führung eines Teams antreten, wird dieses Seminar Sie dabei unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren.
Webinar
E-Learning: Feedback geben unter Kolleg:innen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Feedback ist ein wesentliches Instrument für die Steuerung der Zusammenarbeit in Teams. Feedback ist ein Geben und Nehmen, beides kann und muss man lernen. Die Bedeutung von Feedback für die Persönlichkeitsentwicklung haben in den 70er-Jahren auch die beiden Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingram erkannt. Sie haben das sogenannte „Johari-Fenster“ entwickelt. Es zeigt, dass Selbst- und Fremdwahrnehmung sich unterscheiden. Es zeigt auch, dass durch Feedback der „blinde Fleck“ verkleinert und der Handlungsspielraum vergrößert werden kann. Positives Feedback führt in der Regel dazu, dass sich das angesprochene Verhalten stabilisiert und entwickelt. Es macht den Weg frei für teamförderliche Verhaltensänderungen.
E-Learning
Personalcontrolling (Live-Online)
- 30.01.2026
- online
- 899,64 €
Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.
E-Learning
Workshop für Wissensgebende: Wissensschätze erhalten
- 03.03.2026
- online
- 821,10 €
Verlassen Mitarbeitende ihr Arbeitsumfeld, geht ihr wertvolles Erfahrungswissen häufig verloren. In unserem Workshop werden Wissensgebende, die in absehbarer Zeit aus dem Unternehmen ausscheiden, systematisch an den Wissenstransferprozess herangeführt. Dafür nutzen wir WitronIQ, unsere Software für den automatisierten Wissenstransfer, die die Wissensgebenden systematisch durch den Wissenstransferprozess führt. Alle Teilnehmenden erhalten dafür eine WitronIQ-Jahreslizenz.
Der eintägige Workshop leitet die Wissensgebenden an, ihren Wissenstransferprozess zu starten. Vorgeschaltet sind drei digitale Lerneinheiten, die Grundlagenwissen zum Thema Wissenstransfer vermitteln. Im Workshop selbst wird konkret an den Elementen „persönliche Wissenslandkarte“, „Transferplan“ und „Wissensdokumentation“ gearbeitet, um den eigenständigen Wissenstransfer auf diese Weise zu initiieren.
Der eintägige Workshop leitet die Wissensgebenden an, ihren Wissenstransferprozess zu starten. Vorgeschaltet sind drei digitale Lerneinheiten, die Grundlagenwissen zum Thema Wissenstransfer vermitteln. Im Workshop selbst wird konkret an den Elementen „persönliche Wissenslandkarte“, „Transferplan“ und „Wissensdokumentation“ gearbeitet, um den eigenständigen Wissenstransfer auf diese Weise zu initiieren.
Webinar
Fortgeschrittene BPMN-Techniken
- 02.02.2026- 04.02.2026
- online
- 2.296,70 €
Für Unternehmen zielt dieses Seminar darauf ab, das Potenzial der Prozessoptimierung voll auszuschöpfen. Durch die Anwendung fortgeschrittener BPMN-Techniken können Geschäftsprozesse vereinheitlicht, Risiken minimiert und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Das Endergebnis ist eine Organisation, die agiler, effizienter und in der Lage ist, sich rasch an veränderte Marktbedingungen anzupassen.
Microsoft Teams (MS Teams) - buchbar für Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Durch die Corona-Krise sind Mitarbeiter/innen zahlreicher Unternehmen gefragt, sich schnellstmöglich mit MS Teams vertraut zu machen. In unserem Online-Training lernen sie alle wichtigen Funktionen und wie Sie diese und weitere Office-Tools für eine effiziente Zusammenarbeit einsetzen.
