Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.376 Schulungen (mit 57.090 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €
49 weitere Termine

  • 02.12.2026- 04.12.2026
  • Augsburg
  • 1.274,49 €
3 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 821,10 €


Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?

Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende - und Führungskräfte, die diese Selbstorganisation auch fördern und fordern.

Dafür können Haltung und Kompetenzen eines systemischen Coachs gute Dienste leisten und etwas bewirken. Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.

In dieser Weiterbildung lernen Sie die Prinzipien von Coaching kennen und wie Sie diese in Ihre tägliche Arbeit interieren können. Nicht als zusätzliche Rolle, sondern als Fundament wirksamer Führung.

Webinar

  • 24.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 2.844,10 €
7 weitere Termine

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage:

  • KI-gestützte Anwendungen mit Azure und Microsoft Foundry zu entwickeln
  • generative KI-Lösungen und Chat-Anwendungen umzusetzen
  • intelligente Agenten zu entwickeln und zu orchestrieren
  • AI-Services in Anwendungen zu integrieren
  • skalierbare und produktionsreife AI-Lösungen zu entwerfen
  • sich gezielt auf die AI-103 Zertifizierung vorzubereiten

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Alle Bereiche von Figma kennenlernen
  • Den Figma Mind-Set verstehen
  • Verwendung von Figma zur Erstellung ausgefeilter Wireframes und interaktiver Prototypen
  • Tiefgreifenderes Wissen im Umgang mit Figma kennen lernen
  • Den eigenen Workflow verbessern
  • Figma Prototyping und Animationen verstehen und verwenden
  • Verstehen, Anwenden und Erweitern von Design Systemen
  • Den Unterschied zwischen Styles und Variablen, sowie Tokens kennen
  • Ein eigenes Mini-Projekt in Figma von Anfang bis Ende umsetzen

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • ortsunabhängig
  • 1.080,00 €


Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie mit uns den nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In vier interaktiven Online-Modulen lernen Sie, mit Druck, unterschiedlichen Erwartungen und herausfordernden Gesprächssituationen souverän umzugehen. Sie stärken Ihre Selbstführung, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Vertrauen als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


After this seminar, you will have a solid understanding of Scrum and the Product Owner role. You will be able to define product vision and goals, manage a Product Backlog effectively, and collaborate confidently with Scrum Teams and stakeholders.

  • 04.02.2027
  • München
  • 1.094,80 €


Das Thema Arbeitszeugnisse löst bei dir eher Frust statt Freude aus? Du musst zu lange an Formulierungen feilen, weil du dir unsicher bist? Das muss nicht sein! Dieser Praxisworkshop vermittelt dir die nötige Sicherheit, um Arbeitszeugnisse als unkomplizierte Routine-Aufgabe betrachten zu können. Mit umfangreichem Input zu einer 100% korrekten Erstellung sowie dem Fokus auf der vermeintlich verzwickten Zeugnissprache bringt der Workshop mehr Leichtigkeit in die schwierige Gratwanderung zwischen Wahrheits- und Wohlwollenspflicht. Die Übungen an konkreten Fallbeispielen helfen dir, arbeitsrechtlich korrekt formulierte Beurteilungen zu erstellen und so gerichtliche Auseinandersetzungen zu vermeiden.

E-Learning

  • 20.01.2027- 22.01.2027
  • online
  • 1.892,10 €


Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Advanced Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.

  • 20.01.2027- 22.01.2027
  • Kiel
  • 2.130,10 €
23 weitere Termine

Nur wer über fundierte Kenntnisse in der Bilanzierung verfügt, ist in der Lage, im Rechnungswesen, in der Kostenrechnung und im Controlling professionelle Arbeit zu leisten. Erfahren Sie, wie Sie durch eine systematische Bilanzanalyse einen tieferen Einblick in die Vermögens- und Ertragslage Ihres Unternehmens gewinnen und mithilfe zuverlässiger Kennzahlen potentielle Risiken richtig einschätzen! Im Seminar lernen Sie die verschiedenen Verfahren und Instrumente der Bilanzanalyse kennen. Sie erfahren, wie Sie mögliche Fehler und Probleme vermeiden, einfache Bilanzanalysen im eigenen Unternehmen durchführen und welche Steuerungsmöglichkeiten bei der Bilanzerstellung existieren. Wir zeigen Ihnen, welche Daten im Jahresabschluss wichtig sind, und erarbeiten zusammen mit Ihnen Kennzahlensysteme, die Ihnen wertvolle Einblicke in die Vermögensstruktur, die Zahlungsfähigkeit, die Finanzierung, die Ertragskraft und die Kreditwürdigkeit Ihres Unternehmens sowie in dessen Abhängigkeit von Banken geben. Durch das im Seminar erworbene Wissen sind Sie imstande, die Zusammenarbeit mit Finanzämtern, Banken und Steuerberatern erheblich zu verbessern.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Sie haben einen individuellen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen oder suchen einen Trainer / Coach zur Festanstellung? Sie wünschen sich eine maßgeschneiderte Weiterbildung oder ein Inhouse-Seminar? Dann starten Sie doch einen kostenfreien Suchauftrag unter Seminarmarkt.de/Gesuche.

Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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