Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Nach diesem Seminar können Sie professionelle Dokumentvorlagen in Microsoft Word selbstständig erstellen, strukturieren und verwalten. Sie wissen, wie Vorlagen, Formatvorlagen, Designs, Seitenlayouts sowie Kopf- und Fußzeilen zusammenspielen und können wiederverwendbare Textbausteine, Feldfunktionen und Formularfunktionen integrieren. Darüber hinaus können Sie Vorlagen für einzelne Anwender oder Arbeitsgruppen organisieren und Vorgaben für eine einheitliche Dokumentgestaltung umsetzen.

VDA 6.8 Prozessaudit Supply Chain – Das Wichtigste im Überblick (VDA QMC)

Fit für den Start als Führungskraft - Seminar - 16 Ustd. - 2 Tage:
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über zentrale Führungsaufgaben und Schlüsselkompetenzen einer Führungskraft. Durch praxisnahe Tools und Austausch untereinander können Sie die Sicherheit im Umgang mit alltäglichen Führungsanforderungen ausbauen.

Nach diesem Seminar kennen Sie die grundlegenden Unterschiede zwischen IPv4 und IPv6 und können die wesentlichen Konzepte von IPv6 erläutern. Sie verstehen den Aufbau des IPv6-Headers und können die verschiedenen IPv6-Adressarten unterscheiden. Sie kennen die Aufgaben von ICMPv6, Nachbarerkennung und automatischer Konfiguration sowie das Zusammenspiel von DHCPv6 und SLAAC. Außerdem können Sie Routing und die behandelten Protokolle in den IPv6-Kontext einordnen. Durch beispielhafte Konfigurationen von Routern und Switches vertiefen Sie Ihr Verständnis und erwerben Grundlagen für den praktischen Einsatz von IPv6.

1. Der leitende Führungskraft
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs- und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Führung – Grundsätze

> Grundsätze und Leitlinien der Führung
> Tiefenpsychologische Grundlagen
> Anforderungen
> Vision entwickeln
> Defizitbeseitigung
> Führung der eigenen Person
> Rollenprobleme
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Körpersprache
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
? Mind-Mapping anwenden
? Ziele formulieren (schriftlich)
? Gedächtnisschlüssel anwenden
? Motivationstypen erkennen
? Kreativitätsmethoden anwenden
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> Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
> Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung- gespräch,
Anerkennung und Kritik
> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Moderators / Trainers speziell für jeden Teilnehmer



5.Konfliktmanagement

> Typologie von Konflikten
? nach Streitgegenständen
? nach Erscheinungsformen
? nach Eigenschaften der Konfliktparteien

> Modelle der Konfliktdiagnose

> Dynamik der Eskalation

> Phasenmodell der Eskalation

> Interventionen der Konfliktbehandlung

> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen

> Allgemeine Prinzipien für Interventionen

> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung

> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis

> Übungen mit Video-Kamera

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6. Motivation und Selbststeuerung

> Was ist Motivation?

> Die Grundlagen der Motivationsforschung

> Motivation – nur ein Aberglaube?

> Die verschiedenen Formen der Motivation

> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans

> Die Verbesserung der Selbststeuerung

> Probleme der Selbststeuerung

> Praktische Empfehlungen


7. Gehirngerecht führen


> Analysetest für jeden Teilnehmer zu Seminarbeginn

> Methode „Mind Mapping“

> PITT (Prozessinnovation durch Teams)

> Gehirngerechtes Führen- aber wie?

> Die 7 Prinzipien

> Konsequenzen für die Führungspraxis

> Übungen und Transfer für die Teilnehmer

Alle Übungen mit Videokamera

> Typologie von Konflikten

nach Streitgegenständen

nach Erscheinungsformen

nach Eigenschaften der Konfliktparteien




> Modelle der Konfliktdiagnose




> Dynamik der Eskalation




> Phasenmodell der Eskalation




> Interventionen der Konfliktbehandlung




> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen




> Allgemeine Prinzipien für Interventionen




> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung




> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis




> Übungen mit Video-Kamera

In Ihrem Arbeitsalltag treffen Sie als Fach- und Führungskraft permanent Entscheidungen, die Konsequenzen über den weiteren Erfolg Ihres Teams und Unternehmens haben. In diesem Training lernen Sie verschiedene Entscheidungsmethoden kennen und analysieren, welcher „Entscheidertyp“ Sie sind – denn es lässt sich erlernen, Entscheidungen auch unter Zeitdruck kompetent und überlegt zu treffen. Die Komplexität von Entscheidungen lässt sich häufig mit entsprechenden Methoden reduzieren. Daher lernen Sie im Training die verschiedenen Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele kennen und erweitern hierdurch Ihre Fähigkeit, die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit zu treffen. Sie werden auch auf mögliche Fallstricke, Denkfehler und blinde Flecke aufmerksam gemacht, die wiederum zu Fehlentscheidungen führen könnten. Werden Sie durch eine gezielte Analyse Ihres Entscheidungsverhaltens ein absoluter Erfolgsgarant in Ihrem Unternehmen.

Sie beherrschen nach dem Seminar die grundlegenden Funktionen von Adobe Acrobat Pro und können PDF-Dokumente im Berufsalltag sicher erstellen, bearbeiten und organisieren. Sie wissen, wie Sie Dateien aus unterschiedlichen Quellen in PDFs umwandeln, Inhalte gezielt anpassen und Seiten professionell strukturieren. Außerdem setzen Sie Kommentare, Prüffunktionen und einfache Formularwerkzeuge sinnvoll ein. Dadurch arbeiten Sie effizienter mit digitalen Dokumenten, reduzieren Abstimmungsaufwand und verbessern die Qualität Ihrer PDF-basierten Prozesse.

Nach dem Seminar kennen Sie die wesentlichen Konzepte rund um Microservices, Docker Container und deren Einsatz mit Kubernetes. Sie können typische Microservice-Architekturen einordnen, zentrale Integrationsmechanismen verstehen und wichtige Aspekte wie REST APIs, Messaging, Datenbanken, Tests, Skalierbarkeit und Monitoring berücksichtigen. Darüber hinaus wissen Sie, wie Docker im Microservice-Kontext eingesetzt wird, und kennen die grundlegenden Abläufe rund um Build, Tagging, Docker Hub und CI/CD. Sie verstehen außerdem die zentralen Kubernetes-Komponenten und können deren Aufgaben im Zusammenspiel nachvollziehen.

Canva – professionelle Designs in Minuten erstellen. 

Erstellen Sie Social-Media-Posts, Instagram-Stories oder Präsentationen – auch ohne Design-Vorkenntnisse. In dieser Schulung lernen Sie, mit Canva überzeugende Grafiken zu gestalten, die Ihr Corporate Design widerspiegeln, Ihre Zielgruppe ansprechen und Ihre Marketingziele unterstützen.

Sie starten mit der intuitiven Benutzeroberfläche und der Drag-and-Drop-Funktion, passen Vorlagen individuell an und setzen Farben, Schriften und Layouts gezielt ein. Mit Ebenen, Formen, Icons und eigenen Medien erstellen Sie professionelle Designs für Social Media, Marketing und Präsentationen.

Entdecken Sie Animationen, Video-Editing und KI-Funktionen wie Magic Edit, um Inhalte effizient zu erweitern. Lernen Sie die Zusammenarbeit im Team, optimale Exportformate und Profi-Features wie Branding-Kit, Rasterhilfen und eigene Templates kennen – für effizientere Workflows und dauerhaft bessere Designs.

Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an

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Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.