Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Wollen Sie als Führungsperson mit wenig bis kaum betriebswirtschaftlichen Background komplexe ökonomische Zusammenhänge besser verstehen? Möchten Sie noch fundiertere Entscheidungen treffen und souveräner mit Ihren Kollegen, dem Controlling und Management kommunizieren? Wollen Sie die Hebel der Ergebnisverbesserung noch gezielter für sich einsetzen?

Dann ist das Online Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte genau das richtige für Sie. Hier erhalten Sie umfassendes finanz- und betriebswirtschaftliches Wissen, stärken Ihr Controller-Bild und deren Service im Sinne des Business Partnerings. Führen Sie als Führungskraft Ihren Bereich erfolgreich in die Zukunft und bauen Sie

Das digitale Zeitalter macht auch vor dem Personalmanagement nicht halt und bietet hervorragende Möglichkeiten, dieses zu optimieren und auszuweiten. Die Basis aller Personalmanagementaktivitäten bildet eine leicht zu nutzende Stammdatenhaltung, die auch bei der Vermeidung von Datenredundanzen und beim Mitarbeiter-Selbst-Service unterstützen. SAP SuccessFactors ist mit dem Modul Employee Central als selbstständiges Modul oder in Zusammenarbeit mit weiteren SuccessFactors-Modulen eines der führenden Systeme. Employee Central dient als Grundlage für diesen Lehrgang. Dieser vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Die praxisorientierten Trainingsinhalte haben den Überblick über dieses mächtige Werkzeug im Fokus.

1-Tag Intensiv-Seminar

Wissenschaftlich fundiert führen mit Big Five & HEXACO

Teamführung mit Persönlichkeitsmodellen

Erfolgreiche Führung bedeutet, Menschen in ihrer Einzigartigkeit zu verstehen – denn kein Teammitglied ist wie das andere. Persönlichkeitsunterschiede prägen, wie Mitarbeitende denken, kommunizieren, entscheiden und motiviert werden können. Wer diese Unterschiede erkennt und gezielt nutzt, schafft die Basis für Vertrauen, Motivation und Leistung im Team.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsmodelle – das Big-Five-Modell und HEXACO-Modell – in der täglichen Führungspraxis anwenden können und welche Vorteile diese im Vergleich zu typologischen Ansätzen wie dem DISG-Modell bieten. Sie erfahren, wie sich Persönlichkeitsmerkmale auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Konfliktverhalten auswirken und wie Sie Ihr Führungsverhalten individuell an verschiedene Persönlichkeitsstrukturen anpassen.

Durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele reflektieren Sie Ihre eigene Persönlichkeit als Führungskraft, analysieren typische Dynamiken in Ihrem Team und entwickeln konkrete Strategien für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten.