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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.146 Schulungen (mit 59.676 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
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- 14.05.2025- 15.05.2025
- Aachen
- 1.773,10 €
Webinar
- 10.09.2025
- online
- 1.535,10 €
- Evolving Role of Patient Advocates in EU HTA
- Patient Engagement with NICE: Lessons from the UK
- The Role of Patients in Germany's AMNOG Process
- Patient Involvement in Clinical Trial Designs and Decision Making
- Patient-Reported Outcomes
- Collaboration with Patient Organisations
- Patient Engagement with NICE: Lessons from the UK
- The Role of Patients in Germany's AMNOG Process
- Patient Involvement in Clinical Trial Designs and Decision Making
- Patient-Reported Outcomes
- Collaboration with Patient Organisations
SCRUM Skills verbessern: PSF Skills von scrum.org
- 08.01.2026- 09.01.2026
- Köln
- 1.808,80 €
In nur 2 Tagen lernen Sie, wie Sie Ihren praktischen Fähigkeiten bei der Anwendung von SCRUM verbessern bzw. erweitern können!
Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen. Sie profitieren nach diesem Kurs unmittelbar von:
- nachweisbaren agilen Fähigkeiten
- besseren Aufstiegschancen
- höherer Produktivität
- höherem Kundennutzen
Webinar
Live-Online: Atlassian Confluence für fortgeschrittene Anwender:innen
- 09.06.2025
- online
- 583,10 €
Setze deine Konfigurationswünsche selber um: Lerne fortgeschrittene Techniken in Confluence, optimiere Seiten & Bereiche, nutze Makros & Automatisierungen und verbessere die Effizienz & Zusammenarbeit im Unternehmen nachhaltig.
Webinar
- 17.09.2025
- online
- 821,10 €
780,05 €
Erfolgreiche Change Prozesse
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – diese Weisheit erleben viele Mitarbeitende in Unternehmen dauernd. Neue Geschäftsfelder, neue Strategien, neue Köpfe: Veränderungen können nur greifen, wenn die Kolleg:innen sie verstehen und mitziehen. Doch oft stehen Mitarbeiternde den Neuerungen und Veränderungsprozessen skeptisch gegenüber. Als Führungskraft oder Teamleiter:in gilt es dann, die konkrete Situation und die zukünftigen Anforderungen genau zu erfassen und rechtzeitig die individuell passende Strategie zu erarbeiten. Die interne Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle. In diesem Media Workshop lernen Sie die Grundlagen professioneller Veränderungskommunikation kennen. Sie erfahren, wie man Fallstricke bei Veränderungsprozessen vermeidet und worauf man in der Kommunikation unbedingt achten sollte.
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – diese Weisheit erleben viele Mitarbeitende in Unternehmen dauernd. Neue Geschäftsfelder, neue Strategien, neue Köpfe: Veränderungen können nur greifen, wenn die Kolleg:innen sie verstehen und mitziehen. Doch oft stehen Mitarbeiternde den Neuerungen und Veränderungsprozessen skeptisch gegenüber. Als Führungskraft oder Teamleiter:in gilt es dann, die konkrete Situation und die zukünftigen Anforderungen genau zu erfassen und rechtzeitig die individuell passende Strategie zu erarbeiten. Die interne Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle. In diesem Media Workshop lernen Sie die Grundlagen professioneller Veränderungskommunikation kennen. Sie erfahren, wie man Fallstricke bei Veränderungsprozessen vermeidet und worauf man in der Kommunikation unbedingt achten sollte.
- 10.07.2025- 11.07.2025
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Verhandlungen sind heute in praktisch allen Unternehmensbereichen eine wichtige Kernaufgabe für Manager:innen und Führungskräfte. Sie verhandeln mit Dienstleistenden und Kund:innen über Vertragskonditionen und Rahmenbedingungen, mit ihren Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten über Priorisierungen, Zeit- und Ressourceneinsatz. In diesem Seminar stärken Sie Ihre Verhandlungskompetenz und lernen, die Bestandteile und Ebenen einer Verhandlung bewusst zu erkennen und zu verstehen. Daraus leiten Sie wirksame Instrumente ab, die Sie bei Ihren Verhandlungen erfolgreich einsetzen können.
Strategische Personalentwicklung - Kompaktseminar
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Stuttgart
- 1.297,10 €
Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten oder gleichermaßen die, die für ...
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Unternehmen investieren viel Zeit und Geld in die Entwicklung marktgerechter Vertriebskonzepte. In der Umsetzung wird die Vertriebsmannschaft dann oft alleine gelassen. Das ursprüngliche Investment verpufft und es wird weitergewurstelt wie bisher.
Das Anleiten der Mitarbeiter zur Umsetzung beschlossener Veränderungen ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Die Erfahrung aus unzähligen Beratungsprojekten möchten wir gerne an die weitergeben, die dieses Handwerkszeug am dringendsten benötigen, weil sie tagtäglich mit der Anforderung konfrontiert sind: die Verkaufsleiter, Regionalmanager und Key Accounter im Vertrieb.
- 10.06.2025- 13.06.2025
- Sulzbach
- 1.541,05 €
01-906 - Energiemanager (TÜV) Qualifikation gemäß DIN EN ISO 50001:2018
Webinar
Microsoft Word 365 - Grundlagen
- 10.11.2025
- online
- 547,40 €
Microsoft 365 Word ermöglicht die Erstellung und Bearbeitung von Dokumenten wie Briefen, Einladungen und Berichten. Es bietet grundlegende Funktionen wie Texteingabe, Formatierung und Layoutgestaltung sowie erweiterte Features wie Serienbriefe, Tabellen und Abbildungen.
Die Integration des Microsoft Copilot eröffnet zusätzliche Möglichkeiten durch KI-gestützte Tools, wie das Neuformulieren von Texten, das Strukturieren von Inhalten oder das Zusammenfassen von Informationen.
Neben der Desktop- und Online-Version unterstützt Word durch Vorlagen, Designs und Automatisierung die effiziente Dokumentenerstellung. Zusätzliche Sicherheits- und Wiederherstellungsoptionen machen es zu einem vielseitigen Werkzeug für verschiedene Anwendungsbereiche.
Moderation für Führungskräfte - Zwischen Er-arbeiten und Vor-arbeiten
- firmenintern
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Moderation ist eine Führungstechnik. Moderieren von Teambesprechungen, Workshops und Jour fixes ist zentrale Aufgabe von Führungskräften. Unsicher sind Führungskräfte oft in folgenden Fragen: Was gebe ich als Moderator/in vor? Was lasse ich wie lange diskutieren? Welche Rolle habe ich als Führungskraft und Moderator/in? Wie komme ich zu guten Ergebnissen und wie kontrolliere ich die Umsetzung?
Das Ziel
Moderieren als Führungskraft - ohne Stolperfallen oder übertriebenem Chef-Habitus. Sie erhalten Ideen und Anregungen, um Ihre nächsten Besprechungen/Veranstaltungen zielorientiert zu gestalten. Am Ende steht ein klares Konzept.
