Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.662 Schulungen (mit 57.232 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 04.06.2026- 05.06.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €
7 weitere Termine

Webinar

  • 18.06.2026
  • online
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Führungsalltag erleben Führungskräfte eine Vielzahl an Emotionen, z.B. in Mitarbeitergesprächen oder Teamsitzungen bzw. Besprechungen. Zum Teil werden diese Gefühle als intensiv und als z.T. unplanbar zu kontrollieren wahrgenommen und basieren nicht selten auf (unbewussten, erlernten) Reiz-Reaktions-Mustern.

Nicht selten werden die von der Führungskraft eigenen Gefühle in beiden Richtungen als nicht "stimmig bzw. authentisch" empfunden und zwiespältig kommuniziert. Wir haben alle schon einmal eine Begrüßung erlebt nach dem Motto: "Ich freue mich hier mit Ihnen zu sein...! - und spontan fragten sich die Anwesenden, wie und wo sich diese Freude tatsächlich beobachten lässt?

In diesem Training werden hilfreiche Möglichkeiten vorgestellt und erarbeitet, die einen gesunden Umgang mit Emotionen im persönlichen Führungsalltag, bei sich selbst, den Mitarbeitern und dem Team ermöglichen.

Gerne übersenden wir ein Inhouse-Seminar-Angebot, ggf. auch eintägig. 

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Köln
  • 1.773,10 €


In Zeiten von VUCA hat sich die Kundenorientierung als entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen gezeigt. Identifiziere den Kundenwert deiner Organisation und ermögliche dessen andauernde Wertsteigerung. Das Seminar befähigt dich deine Prozesse customer-centric zu entwickeln, zu optimieren und den Kundenfokus in deinem Prozessmanagement zu verankern. Verhelfe so deiner Organisation durch Customer Centricity zum entscheidenden Vorteil im direkten Wettbewerb.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 827,05 €
1 weiterer Termin

74-15 - Übertragung von Unternehmerpflichten auf verantwortliche Personen Webinar zur Auswahl, rechtssicheren Bestellung und Kontrolle

  • 26.05.2026- 27.05.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Die Logistikbranche steht vor einem digitalen Umbruch und Künstliche Intelligenz spielt dabei eine Schlüsselrolle. Künstliche Intelligenz in der Logistik bezeichnet den Einsatz selbstlernender Algorithmen, um Prozesse wie Lagerhaltung, Transportplanung oder Bedarfsprognosen effizienter und automatisierter zu gestalten. Sie hilft dabei, große Datenmengen in Echtzeit auszuwerten, um Entscheidungen schneller, präziser und oft auch kostengünstiger zu treffen.In unserem Seminar lernen Sie, wie KI in der Logistik jenseits des Hypes praktisch funktioniert. Sie erfahren, wie ChatGPT, Claude, Gemini oder Perplexity ebenso wie spezialisierte Anwendungen im Supply Chain Management sinnvoll ei...

  • 13.08.2027- 25.05.2029
  • Hamburg
  • 9.500,00 €


Abwassermeister: Ein gefragter Experte mit PerspektiveHIER WEITERLESEN

  • 01.07.2026
  • Stuttgart
  • 821,10 €


Der Einstieg in eine neue Führungsposition ist für viele Mitarbeitende ein wichtiger Schritt in der beruflichen Entwicklung. Mit der neuen Rolle als Führungskraft verändern sich Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Erwartungen. Besonders für Personen, die neu in der Führung sind, stellt der Rollenwechsel vom Teammitglied zur ersten Führungsposition eine zentrale Herausforderung dar.

Dieses Training richtet sich an neue Führungskräfte, die sich bewusst auf ihre neue Führungsrolle vorbereiten oder ihre erste Führungsaufgabe sicher gestalten möchten. Im Mittelpunkt stehen die Klärung der eigenen Rolle als Führungskraft, der professionelle Umgang mit Nähe und Distanz im Team sowie grundlegende Aspekte der Mitarbeiterführung.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönlichen Stärken, setzen sich mit typischen Herausforderungen in der neuen Führungsposition auseinander und entwickeln praxisnahe Ansätze für den Führungsalltag. Ziel ist es, Sicherheit in der neuen Rolle, Handlungskompetenz in der Führungsaufgabe und eine klare, wirksame Führungshaltung aufzubauen. Das Training unterstützt damit den erfolgreichen Einstieg in die erste Führungsrolle und leistet einen Beitrag zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklung.

Webinar

  • 28.05.2026- 10.11.2026
  • online
  • 5.900,00 €
7 weitere Termine

Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.

Webinar

  • 01.06.2026- 02.06.2026
  • online
  • 821,10 €
3 weitere Termine

Das Seminarziel ist es, den Teilnehmern eine solide Grundlage im Umgang  mit Microsoft Teams zu vermitteln. Dies wird ihnen ermöglichen,  effizient und effektiv in digitalen Umgebungen zu kommunizieren und zu  kollaborieren. Durch das Verständnis und die Anwendung der  Kernfunktionen von Teams werden die Anwender in der Lage sein, ihre  täglichen Arbeitsabläufe zu optimieren, den Informationsaustausch zu  verbessern und die Tools und Ressourcen, die ihnen zur Verfügung stehen, maximal zu nutzen. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer mit den wesentlichen Funktionen von Microsoft Teams vertraut sein und diese sicher in ihrem Arbeitsalltag anwenden können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,94 €


Klassische Verhandlungstricks aus der Geschichte




> Bekannte und häufige Verkäufer - Verhandlungstricks




> Verhandlungstricks aus dem Alten China




> Unbemerkte Verhandlungstricks




> Erfolgreiche Verhandlungskonzepte offensiver Verkäufer

> Strategie- und Bedürfnisbefriedigung

> Maslow'sche Bedürfnispyramide

> Bedienung von Eigen- und Fremdbild




> weitere erfolgreiche Verhandlungstricks







Erkennen und lokalisieren von gefährlichen Verhandlungstricks







Wie wehre ich mich erfolgreich als Einkäufer / in?

Webinar

  • 07.09.2026- 08.09.2026
  • online
  • 950,81 €
1 weiterer Termin

Von der Ausschreibung bis zum Tenure Track: Berufungsverfahren rechtssicher, fair und strategisch erfolgreich durchführen.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



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Seminarwissen

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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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