Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

SC-401 Kurs: Information Security Administrator (SC-401T00)

0,5-Tage Intensiv-Seminar

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Aus SEO wird GEO & LLMO – KI-Sichtbarkeit sicherstellen

GEO und LLMO sind der nächste Evolutionsschritt nach klassischer SEO. Es geht nicht mehr nur darum, Inhalte für Google zu optimieren, sondern dafür zu sorgen, dass KI-Systeme wie ChatGPT, Gemini, Perplexity oder AI Overviews die Inhalte verstehen, zitieren und als zuverlässige Quelle nutzen. GEO (Generative Engine Optimization) zielt darauf ab, Inhalte so zu strukturieren, dass sie in KI-Antworten vorkommen und mehr Sichtbarkeit erlangen. LLMO (Large Language Model Optimization) geht noch weiter: Texte, Daten und Markenbotschaften werden so aufgebaut, dass sie von KI-Modellen korrekt verarbeitet, gewichtet und wiedergegeben werden.

In diesem Seminar lernen Sie die Mechanik hinter KI-Antwortsystemen, die entscheidenden Ranking-Signale, neue Datenquellen, KI-Crawling-Verhalten und konkrete Maßnahmen, um Ihre Sichtbarkeit in der AI-Search-Ära zu sichern.

Leading without managerial authority is a major challenge, since the possibilities of a disciplinary leader are not available. The only way to be effective is by your own natural authority, active relationship management, your clarity, and your capacity to convince others in your organisation. Learn about the characteristics and possibilities of your leading role. Experience how to motivate others, to deal with resistance constructively, and to enhance cooperation by using effective leadership techniques. Gain recognition and respect through openness, convincing authority and an authentic style of leadership.

Wie gelingt es, Design Thinking praktisch sinnvoll einzusetzen? Welches Mindset braucht es als guten Nährboden für nutzerzentrierte Innovation? Erweitere dein Methodenwissen in diesem intensiven 2-tägigen Training, aufbauend auf dem Design Thinking Basics-Workshop. Lerne, wie du den neu aufgefüllten Methodenkoffer für die zielgerichtete Arbeit im Design-Thinking-Prozess eigenständig anwenden kannst. Erlebe außerdem, welche Mindset-Prinzipien in kollaborativen Teams notwendig sind, damit du mit Design Thinking neuartige Lösungen erfolgreich entwickeln kannst.

Die verpflichtende Einführung der E-Rechnung stellt Unternehmen vor tiefgreifende Veränderungen im Rechnungswesen. Prozesse rund um Eingangs- und Ausgangsrechnungen müssen nicht nur digitalisiert, sondern auch neu gedacht werden, von der technischen Umsetzung bis hin zu organisatorischen Anpassungen und internen Kontrollsystemen.

In diesem kompakten 3-stündigen Online-Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die wichtigsten Anforderungen, Standards und Umsetzungsstrategien rund um die E-Rechnung. Sie lernen, wie sich Kreditoren- und Debitorenprozesse durch Automatisierung verändern und welche Rolle moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz dabei spielen. Der Fokus liegt auf der konkreten Umsetzung im Unternehmensalltag: Welche prozessualen Anpassungen sind in ERP- und Buchhaltungssystemen notwendig? Wie gelingt ein sauberes Stammdatenmanagement? Und welche Chancen bietet die Digitalisierung für Effizienz, Transparenz und Kostenreduzierung? Darüber hinaus beleuchtet Dirk J. Lamprecht typische Herausforderungen und Risiken und zeigt auf, wie Sie diesen souverän begegnen. So sind Sie optimal vorbereitet, um die E-Rechnung nicht nur gesetzeskonform, sondern auch strategisch sinnvoll und prüfungssicher in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle in der digitalen Transformation. Technik schafft die Basis, doch Führung und Zusammenarbeit müssen sich grundlegend verändern. Menschen reagieren unterschiedlich auf die technologische Entwicklung: Einige sehen darin Chancen, andere fühlen sich unsicher oder haben Angst, nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutierst du, wie Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit angepasst werden können.

Der öffentliche Dienst steht unter zunehmendem Druck: die Dynamik der digitalen Transformation und neue gesetzliche Vorgaben fordern leistungsfähige, transparente und schlanke Prozesse. Gleichzeitig erschweren knappe Ressourcen und komplexe Strukturen vielerorts eine zielgerichtete Modernisierung. 

In der Assistenz hast du es oft mit immer wiederkehrenden Aufgaben zu tun. Diese lassen sich mit KI erfolgreich automatisieren. In diesem Seminar lernst du, wie du erste einfache eigene KI-Systeme, sog. KI-Assistenten, innerhalb eines KI-Tools wie Microsoft Copilot, ChatGPT oder Google Gemini erstellst, die dich bei wiederkehrenden Tätigkeiten effektiv unterstützen. Dein KI-Assistent arbeitet für dich und dir bleibt mehr Zeit für das Wesentliche.

Leading without managerial authority is a major challenge, since the possibilities of a disciplinary leader are not available. The only way to be effective is by your own natural authority, active relationship management, your clarity, and your capacity to convince others in your organisation. Learn about the characteristics and possibilities of your leading role. Experience how to motivate others, to deal with resistance constructively, and to enhance cooperation by using effective leadership techniques. Gain recognition and respect through openness, convincing authority and an authentic style of leadership.

Entdecke die Möglichkeiten von KI-Assistenten und bring deine Arbeitsweise auf das nächste Level! In diesem praxisorientierten Workshop entwickelst du direkt deinen eigenen KI-Assistenten, der dich effizient bei täglichen Aufgaben unterstützt. Du lernst, wie du Automatisierungspotenziale in deinem Arbeitsbereich erkennst und mit den richtigen Tools und Methoden umsetzt. Mit einem klaren Überblick über die Unterschiede zwischen Sprachmodellen, Assistenten und Agenten bist du bestens vorbereitet, die Potenziale von KI-Technologien voll auszuschöpfen und zukunftssicher zu agieren.