Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Daten spielen im modernen Geschäftsalltag eine immer wichtigere Rolle. Eine wichtige Voraussetzung für die Wertschöpfung mit Daten ist die Sensibilisierung für das Thema und ein Grundwissen über den Umgang mit Daten, um Potenziale erkennen und die Datengrundlage verbessern zu können. Die Online-Trainingsbibliothek Data & AI der Haufe Akademie und der StackFuel GmbH bietet dir einen ganzheitlichen Einstieg in das Thema Data Literacy. Die Kurse sind so konzipiert, dass flexibel und im eigenen Lerntempo gelernt werden kann. Zum Einsatz kommt ein didaktisch hochwertiger Mix aus Videos, Infografiken, Texten, interaktiven Lernmethoden und Lernerfolgskontrollen. In den Kursen wird nicht nur ein grundlegendes Verständnis für Daten, Datenverarbeitungsprozesse und Datenanalyse geschaffen, sondern dir werden auch praxisnahe Fähigkeiten vermittelt, die du in deiner täglichen Arbeit gewinnbringend einsetzen kannst.

Content Marketing ist der digitale Marketing-Trend der vergangenen Jahre und noch viel mehr als das: Es ist ein mächtiges Instrument zur nachhaltigen Markenpositionierung und Sicherung des Unternehmenserfolges. Trainiere, wie du Content Marketing für deine Vorhaben einsetzt: von der Strategieentwicklung bis zur Maßnahmenplanung und Steuerung. Du erfährst, welcher Content für deine Ziele relevant ist und wie du wirksamen Top-Content generierst. Du lernst, wie KI dich bei Planung und Produktion unterstützen kann und wie Inhalte gezielt distribuiert werden. Nach der Weiterbildung weißt du auch, wie du den Erfolg misst und welche Software sich für deine Zwecke eignet.

In sechs Lerneinheiten zum Zertifikat als Live Online Trainer bzw. Live Online Trainerin: Steigen Sie auf in die Champions-League des Live Online Trainings. 

Neben den didaktischen und methodischen Inhalten erhalten Sie auch viele technische Tipps und Tricks zur Nutzung des virtuellen Klassenzimmers (z.B. Adobe Connect oder Zoom) in der Rolle des Moderators bzw. Veranstalters und wenden diese in den Webinar an. 

Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.

Das Ziel dieses Kotlin Workshops mit Übungen ist es, den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis für die Kotlin-Programmierung zu vermitteln und ihnen zu helfen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in der Sprache zu verbessern. Nach Abschluss des Workshops sollten die Teilnehmenden in der Lage sein:

• die Grundlagen der Kotlin-Syntax und -Programmierung zu verstehen
• einfache und komplexe Funktionen zu schreiben und zu verstehen
• mit Listen und Schleifen in Kotlin zu arbeiten
• Klassen und Objekte zu erstellen und zu verwalten
• Vererbung, Schnittstellen und abstrakte Klassen zu implementieren
• Lambda-Ausdrücke zu verstehen und in ihrer eigenen Programmierung zu verwenden
• eine kleine Anwendung in Kotlin zu entwickeln.

Das Ziel dieses Kotlin Workshops mit Übungen ist es, den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis für die Kotlin-Programmierung zu vermitteln und ihnen zu helfen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in der Sprache zu verbessern. Nach Abschluss des Workshops sollten die Teilnehmenden in der Lage sein:

• die Grundlagen der Kotlin-Syntax und -Programmierung zu verstehen
• einfache und komplexe Funktionen zu schreiben und zu verstehen
• mit Listen und Schleifen in Kotlin zu arbeiten
• Klassen und Objekte zu erstellen und zu verwalten
• Vererbung, Schnittstellen und abstrakte Klassen zu implementieren
• Lambda-Ausdrücke zu verstehen und in ihrer eigenen Programmierung zu verwenden
• eine kleine Anwendung in Kotlin zu entwickeln.

Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.

Mehr als die Hälfte der in der McKinsey Studie „State of New Business Building“ befragten CEOs sehen den Aufbau neuer Geschäftsfelder unter den Top 3 Prioritäten ihrer Unternehmen. Corporate Start-ups haben dabei rasant an Bedeutung gewonnen. Ein Corporate Start-up hat viele Vorteile, da es auf die Ressourcen des Kerngeschäfts zurückgreifen kann – worin allerdings auch Risiken liegen.
Eine gute Geschäftsidee aus dem Unternehmenskontext herauszuschneiden und dabei mit den mehrdimensionalen Herausforderungen einer Ausgründung umzugehen, ist nicht trivial. Neben dem zentralen Faktor eines tragenden Geschäfts- und Erlösmodells muss strategisch, organisational und kulturell vieles beachtet werden, um zu einer erfolgreichen Start-up-Kultur und zu einem erfolgreichen Gelingen eines neuen und innovativen Unternehmens zu kommen. In diesem Seminar bekommst du die Werkzeuge und Perspektiven, um als Intrapreneur erfolgreich zu agieren.

ITSEC: Enterprise AI - Sovereign, Security und Compliant

Coaching Aschaffenburg Durchsetzen flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Durchsetzen stärkt Ihr Durchsetzungsvermögen. Durchsetzen erfordert die richtige Balance aus harten und weichen Durchsetzungsstrategien - das Yin und Yang des Durchsetzens.

Verstehen, wie Ihr Gegenüber tickt, Empathie, Einfühlungsvermögen, Wertschätzung und Verständnis auf Augenhöhe auf der einen Seite. Klare Worte, Bestimmtheit, Nachdruck, verbale Stärke und das nötige Quantum Autorität und Souveränität auf der anderen Seite.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Durchsetzen

• Durchsetzen 4 Professionals
• Durchsetzungsvermögen
• Durchsetzungskraft

• Selbstbewusstsein

• Durchsetzen in der lateralen Führung

• Psychologie im Projekt durchsetzen im Projekt

• Schlagfertigkeit, schlagfertig souverän kontern

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

[ Durchsetzungskraft + Durchsetzungsvermögen ]  sich besser durchsetzen