Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Unternehmen jeder Größe setzen auf datengestützte Erkenntnisse, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, Prozesse zu optimieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Als Business Intelligence Analyst spielst du dabei eine entscheidende Rolle. Dieser Online-Kurs bietet dir einen umfassenden Einstieg und vertiefende Einblicke in die Welt der Business Intelligence. Du beginnst deine Lernreise mit einer umfassenden Einführung in relationale Datenbanken und SQL. Anschließend widmest du dich praktischen Übungen in Power BI, vertiefst dein Wissen über statistische Methoden und erfährst, wie Business Intelligence mit Techniken aus dem Machine Learning erweitert werden kann. Dieser Online-Kurs ist so konzipiert, dass du flexibel und in deinem eigenen Tempo innerhalb der Zugriffsdauer lernen kannst. Es erwarten dich Videos, interaktive Grafiken, Texte und viele praktische Übungen, die du selbst in online bereitgestellten SQL-Datenbanken und mit Power BI durchführen kannst. Am Ende schließt du den Kurs mit einem Abschlussprojekt ab. Bei Fragen stehen dir erfahrene BI-Expert:innen als Mentoren zur Seite.

Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.

Wirtschaftliche Unsicherheit, Transformationsdruck, Restrukturierungen und steigende Dynamik stellen Unternehmensleitungen vor komplexe Führungs- und Entscheidungsaufgaben. Veränderungen müssen organisiert, Orientierung vermittelt und Führung auch unter hoher Unsicherheit wirksam gestaltet werden.

Dieses Executive-Training zeigt, wie Geschäftsführungen und Führungsteams in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben, Veränderungsprozesse wirksam steuern und Organisationen auch unter Druck stabil führen können. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungsfähigkeit, strategische Kommunikation, Teamdynamik, Widerstände sowie Führung in Veränderungs- und Krisensituationen.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie auch in Phasen hoher Unsicherheit Orientierung, Vertrauen und Umsetzungskraft in der Organisation stärken – ohne Aktionismus, kommunikative Übersteuerung oder permanente Eskalationsdynamiken.

Daten automatisiert und in Echtzeit verarbeiten, analysieren und daraus Erkenntnisse ableiten zu können, gehört zu den zentralen Anforderungen von Unternehmen. Die Daten-Pipelines dafür aufzubauen, ist die Aufgabe von Data Scientists – ein Berufsfeld, das derzeit besonders gefragt ist und große Chancen bietet. Diese zertifizierte Online-Weiterbildung befähigt dich, Data-Mining-Prozesse aufzusetzen, Machine-Learning-Algorithmen anzuwenden, Prognosemodelle zu erstellen und diese in automatisierten Workflows produktiv zu setzen. Dabei wird die Programmiersprache Python mit ihren führenden Machine-Learning-Bibliotheken verwendet. Dieser Online-Kurs ist so konzipiert, dass du flexibel und in deinem eigenen Tempo innerhalb der Zugriffsdauer lernen kannst. Es erwarten dich Videos, interaktive Grafiken, Texte und viele praktische Übungen mit umfangreichen Datensätzen und Coding-Aufgaben. Bei Fragen stehen dir erfahrene Datenanalyst:innen als Mentor:innen zur Seite.

Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.

Eigenverantwortung entsteht nicht durch Appelle, sondern durch Führung, Klarheit und psychologische Sicherheit. Viele Unternehmen wünschen sich mehr Initiative, Verantwortungsbereitschaft und unternehmerisches Denken im Team – erleben im Alltag jedoch Absicherung, geringe Beteiligung, Fehlervermeidung oder passive Umsetzung.

Gerade wenn ein Kulturwandel in Richtung Eigenverantwortung gelingen soll, muss diese Veränderung zunächst auf Ebene der Geschäftsführung und des Führungsteams verstanden, vorgelebt und strukturell verankert werden. Verantwortungskultur entsteht nicht isoliert im Team, sondern durch konsistente Führung, nachvollziehbare Entscheidungen und glaubwürdiges Verhalten der Organisationsspitze.

Dieses Executive-Training zeigt, wie Geschäftsführungen und Führungsteams psychologische Sicherheit, Empowerment und Verantwortungskultur gezielt fördern können – ohne Kontrollverlust, Symbolpolitik oder unrealistische Kulturprogramme.

Im Mittelpunkt stehen Führungsverhalten, organisationsweite Verantwortungslogiken, Fehler- und Lernkultur sowie die Frage, wie Eigenverantwortung nachhaltig in Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen verankert werden kann.

Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Für Führungskräfte und potentiellen Führungsnachwuchskräften biete ich Executive Coachings, mit konkreten Feedbacks und Lösungen. Da ich auch eine Zulassung zur Psychotherapie nach HPG besitze, stehe ich Ihnen auch bei persönlichen Krisen und Extremsituationen zur Verfügung.

DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL: 

Studium

• Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
• 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
• Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
• Pädagogische Psychologie
• Personalwirtschaft | Human Resources
• Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
• Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse

Coaching + Training

• seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
• seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation

über 900 Unternehmenskunden 

>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm

Lehraufträge

• V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
• FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
• HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
• FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
• h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)

Themenübersicht Coaching Frankfurt: 
MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm

Beim Haufe Online Day erfährst du, wie Künstliche Intelligenz dein Marketing transformiert! In praxisnahen Vorträgen lernst du von Top-Experten innovative KI-Tools und Methoden kennen, die Kreativität fördern, Prozesse optimieren und Content-Produktion revolutionieren. Entdecke Quick-Wins für sofortige Erfolge, erhalte konkrete Anleitungen für effizientere Workflows und erfahre, wie du Marketingrollen an smarte KI-Agenten übergibst. Starte direkt durch und mach dein Marketing fit für die Zukunft – mit den besten Tipps aus der Praxis!

Schon heute auf die Innovation von Morgen vorbereiten

Künstliche Intelligenz ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, da sie ein Katalysator ist, der Unternehmensleistung maßgeblich verbessert und zu erheblichen Umsatzsteigerungen beitragen kann. Studien belegen, dass Mitarbeitende ihre Produktivität mithilfe von KI um 43 % steigern (Noy, Zhang, 2023: Experimental Evidence on the Productivity Effects of Generative Artificial Intelligence). Durch KI-gestützte Prozessoptimierung und -automatisierung können Unternehmen Kosteneinsparungen erzielen, sodass Führungskräfte ihre Ressourcen vermehrt auf Wachstum und Innovation lenken können. Die Auseinandersetzung mit KI ist auch für die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen unerlässlich, da neue Regelungen wie der AI Act und die DSGVO eine korrekte und ethische Anwendung sicherstellen sollen.

In diesem Exklusivseminar, das sich speziell an Führungskräfte richtet, werden Sie dazu befähigt, den KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen zu evaluieren und systematisch abzuwägen, wo und in welchem Umfang sich die Integration von KI lohnt. Sie lernen, wie Sie sich strategisch auf die Einführung von KI vorbereiten, einen Planungsprozess etablieren und KI mithilfe von Change-Management-Ansätzen in Ihrer Organisation implementieren.

Mit KI-Wissen Unternehmensprozesse optimieren und Zukunft gestalten.
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt - viele Unternehmen fragen sich: Was kann KI wirklich? Und wie setzen wir sie sinnvoll und sicher ein? In diesem Lehrgang lernen Sie die wichtigsten Grundlagen: Was ist KI, wie funktioniert sie und was ist das Besondere an Generativer KI.

Sie sehen außerdem, wo KI im Unternehmen praktisch helfen kann - zum Beispiel in Vertrieb und Marketing, Einkauf und Logistik, im Finanzwesen, im Personalbereich sowie in Forschung, Produktion und Qualität. Dabei geht es auch um einen verantwortungsvollen Umgang: Wie schaffen wir Vertrauen (Trustworthy AI), welche neuen Risiken gibt es (z. B. künstlich erzeugte Inhalte, Manipulation von Eingaben oder zu starke Automatisierung) und was bedeutet die EU-Regulierung (EU AI Act) für die Praxis?

Ihr Nutzen:
KI-Manager (IHK) verstehen die strategische Bedeutung der KI für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens und seiner Geschäftsprozesse.

Sie können:
- konkrete Anwendungsfelder von KI im eigenen Unternehmen identifizieren und bewerten.
- eine langfristige KI-Vision und eine Roadmap zur Implementierung entwickeln.
- die Schlüsselfunktion als Berater, Initiatoren und Multiplikatoren für KI-Anwendungen übernehmen.

Mit KI-Wissen Unternehmensprozesse optimieren und Zukunft gestalten.
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt - viele Unternehmen fragen sich: Was kann KI wirklich? Und wie setzen wir sie sinnvoll und sicher ein? In diesem Lehrgang lernen Sie die wichtigsten Grundlagen: Was ist KI, wie funktioniert sie und was ist das Besondere an Generativer KI.

Sie sehen außerdem, wo KI im Unternehmen praktisch helfen kann - zum Beispiel in Vertrieb und Marketing, Einkauf und Logistik, im Finanzwesen, im Personalbereich sowie in Forschung, Produktion und Qualität. Dabei geht es auch um einen verantwortungsvollen Umgang: Wie schaffen wir Vertrauen (Trustworthy AI), welche neuen Risiken gibt es (z. B. künstlich erzeugte Inhalte, Manipulation von Eingaben oder zu starke Automatisierung) und was bedeutet die EU-Regulierung (EU AI Act) für die Praxis?

Ihr Nutzen:
KI-Manager (IHK) verstehen die strategische Bedeutung der KI für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens und seiner Geschäftsprozesse.

Sie können:
- konkrete Anwendungsfelder von KI im eigenen Unternehmen identifizieren und bewerten.
- eine langfristige KI-Vision und eine Roadmap zur Implementierung entwickeln.
- die Schlüsselfunktion als Berater, Initiatoren und Multiplikatoren für KI-Anwendungen übernehmen.

Personality – Profession – Performance – Entwicklungsprogramm für Young Professionals

Jüngere Menschen stehen nach der Phase ihres ersten „Onboardings“ in die Berufswelt häufig in einem persönlichen Spannungsfeld zwischen:

• dem Wunsch nach einem nächsten Karriereschritt
• dem Bedarf nach dem dafür nötigen professionellen Knowhow und
• dem Bedürfnis, als Professional schnell einen Reifegrad zu erlangen, um neuen Herausforderungen auch persönlich gewachsen zu sein.

Kurz: Sich schon am Anfang der beruflichen Karriere souverän und sicher in der Organisation zu bewegen, gute – anerkannte - Arbeit zu leisten und dabei für sich als Person authentisch und klar zu sein.

Wie in einem gut funktionierenden Getriebe ist es wesentlich, dass die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, die Methodenkompetenz und das nötige Organisationsverständnis gleichermaßen geschärft werden. Erst diese Kombination entfaltet Wirkung für sich selbst nach innen und sichtbar nach außen.

Mit dem Explorer-Programm machen Sie sich auf den Weg zu einer ganzheitlich stimmigen professionellen Persönlichkeit.

Diese Weiterbildung besteht aus 2 Modulen a 3 Tagen