Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.004 Schulungen (mit 9.137 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Transform business workflows with generative AI (AB-730T00)
- 07.12.2026
- online
- 821,10 €
Webinar
Betriebswirt*in (IHK) - Master Professional in Business Management - Online
- 19.11.2026- 19.05.2028
- online
- 4.490,00 €
Copilot M365 für Anwender im Überblick
- 23.11.2026
- Mannheim
- 499,80 €
Webinar
Spezialist*in für agile KI-Transformation (IHK) – Online
- 23.11.2026- 24.02.2027
- online
- 1.990,00 €
In dieser Weiterbildung erleben Sie die kraftvolle Synergie aus digitaler Transformation, Künstlicher Intelligenz und agiler Arbeitsweise.
Dieser Kurs ist als ganzheitliche Kombi-Qualifikation konzipiert:
Sie lernen nicht nur, was KI technisch bedeutet, sondern wie Sie diese gezielt einsetzen, um agile Prozesse weiterzuentwickeln und die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu sichern.
Im Fokus steht die Anwendung im Arbeitsalltag: Sie arbeiten mit Scrum, Kanban und Design Thinking und nutzen KI-Unterstützung z. B. für Backlog-Pflege, Priorisierung, Reviews und Retrospektiven. Außerdem lernen Sie, wie KI in gängige Tools (z. B. Jira, Trello, Confluence) integriert werden kann und erhalten einen verständlichen Einstieg in das Prompt Engineering.
Damit die Umsetzung in die Praxis gelingt, werden im Kurs auch „weiche Faktoren“ wie Akzeptanz, Change Management, ethische Fragen sowie die Grundlagen zum EU AI Act behandelt. Fallstudien und Transferworkshops helfen Ihnen, das Gelernte direkt auf Ihre Organisation zu übertragen.
Webinar
- 30.11.2026- 02.12.2026
- online
- 2.606,10 €
Webinar
Microsoft Azure Data Fundamentals (DP-900)
- 09.12.2026
- online
- 821,10 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen von Datenbankkonzepten in einer Cloudumgebung kennen. Sie erhalten grundlegende Kenntnisse zu Cloud-Datendiensten und Microsoft Azure. Sie lernen grundlegende Datenkonzepte wie relationale, nicht relationale kennen. Big Data und Analysen und deren Implementierung in Microsoft Azure werden gezeigt. Auch die Verarbeitungsoptionen, die zum Erstellen von Datenanalyselösungen in Azure verfügbar sind und das Untersuchen von Azure Synapse Analytics, Azure Databricks und Azure HDInsight gehören zum Inhalt.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Webinar
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 2.130,10 €
- New Variation Guideline - Practical Implications since January 2026
- QRD Template v11
- PPWR - Packaging & Packaging Waste Regulation
- ePI - Regulatory Developments & Practical Implications
- AI & Automation in Labelling
Webinar
- 18.03.2027
- online
- 1.523,20 €
- Kernvorschriften des BetrAVG (Unverfallbarkeit/Anpassung/Abfindung/Insolvenzssicherung)
- Kompakter Überblick über die Bilanzierung (Handelsbilanz und Steuerbilanz)
- Steuerliche Behandlung der Anwartschafts- und Leistungsphase
- Drei-Stufen-Theorie und Möglichkeiten zum De-Risking
Webinar
- 31.12.2026
- online
- 583,10 €
- Factors influencing stability
- Stability testing requirements
- Bracketing and matrixing
- Storage conditions
- Shelf life/re-test and extrapolation
- Dossier structure
- Impact of changes on stability
- Global stability program
- Challenges for biological products
AGIL & KONSEQUENT führen in Zeiten von NEW Work (Live-Online, max.3 Pers.)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Führung und konsequentes Führen, um die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team und den MitarbeiterInnen zu erreichen.
„New Work" und digitaler Wandel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Veränderte Erwartungen der MitarbeiterInnen, neue Arbeitsformen wie Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und einer auf Teamwork fokussierten Unternehmenskultur. Diese neue Arbeitswelt erfordert eine Führungsweise, die sowohl konsequent als auch agil ist. Doch wie kann eine Führungskraft in dieser komplexen und dynamischen Umgebung erfolgreich sein? Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke und von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.
Im Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.
