Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.004 Schulungen (mit 9.137 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Gepr. Industriemeister Lack- und Beschichtungstechnik - Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikatio
- 20.09.2027- 29.04.2028
- online
- 2.100,00 €
Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für die Qualität der Produktionsprozesse, der Produkte sowie für die Wirtschaftlichkeit. Durch Ihre motivierende Mitarbeiterführung sorgen Sie für ein leistungsfähiges Team, mit dem Sie Ihre Ziele erreichen. Inklusive Ausbilderschein.
Webinar
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 927,00 €
Midjourney-Schulung – KI-gestützte Grafikerstellung praxisnah erlernen. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie mit Midjourney professionelle Bilder und Grafiken erstellen, Prompts gezielt einsetzen und KI effektiv in Ihre Workflows integrieren.
Webinar
OCEB 2 / BPM 2 Fundamental - Prüfungsvorbereitung zur OMG-Zertifizierung
- 17.06.2027- 18.06.2027
- online
- 1.713,60 €
Sie kennen Aufbau, Gewichtung und typische Fallstricke der Prüfung. Sie können BPMN-Szenariofragen anhand von Token-Regeln lösen und Begriffe aus Prozessmanagement, Unternehmensstrategie und Prozessqualität den Prüfungsbereichen zuordnen.
Webinar
CEH v13 mit AI / Certified Ethical Hacker
- 11.01.2027- 15.01.2027
- online
- 4.700,50 €
CEH v13 mit AI / Certified Ethical Hacker
Webinar
EU AI Act - Schulung KI-Kompetenz zur Umsetzung der EU KI-Verordnung - Online Schulung
- 17.11.2026
- online
- 403,00 €
EU AI Act – KI-Kompetenz für die gesetzeskonforme Umsetzung der KI-Verordnung. In dieser Schulung erwerben Sie das nötige Wissen zum EU AI Act: Rechtliche Grundlagen, Risikomanagement und sichere KI-Nutzung im Unternehmensalltag.
Business Facilitator / Moderator (m/w/d)
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl Training für Teams in München
- Termin auf Anfrage
- München
- auf Anfrage
Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in München und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in München. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse.
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit
Change Management in Zeiten der Digitalisierung: Schlüsselkompetenz für HR in der Arbeitswelt 4.0
- 22.04.2027- 23.04.2027
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen! Ob sie Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob der Wandel erfolgreich gemanagt wird. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change-Management-Profi einbringen? Dazu muss HR zunächst die Veränderungen durch Megatrends wie z.B. Digitalisierung, VUCA/BANI, Nachhaltigkeit, Agilität und New Work verstehen und sich Methodenwissen aneignen, um professionelles und zugleich pragmatisches Change-Management zu betreiben. Die Verbindung dieser beiden Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler:innen der Zukunft. In diesem Seminar werden praxiserprobte Change-Management-Methoden für die Gestaltung, insbesondere der Digitalisierung in Unternehmen, vermittelt.
Webinar
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen! Ob sie Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob der Wandel erfolgreich gemanagt wird. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change-Management-Profi einbringen? Dazu muss HR zunächst die Veränderungen durch Megatrends wie z.B. Digitalisierung, VUCA/BANI, Nachhaltigkeit, Agilität und New Work verstehen und sich Methodenwissen aneignen, um professionelles und zugleich pragmatisches Change-Management zu betreiben. Die Verbindung dieser beiden Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler:innen der Zukunft. In diesem Seminar werden praxiserprobte Change-Management-Methoden für die Gestaltung, insbesondere der Digitalisierung in Unternehmen, vermittelt.
Canva Pro KI & Automationen - Gestaltung mit Magic Studio und KI-Tools
- 09.12.2026
- Frankfurt am Main
- 926,00 €
Canva Pro KI & Automationen – kreative Inhalte effizienter gestalten. In dieser Schulung lernen Sie, Canva Pro mit Magic Studio und KI-Tools gezielt einzusetzen, um Design-Workflows zu automatisieren und Content schneller zu produzieren.
