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Seminare zum Thema Organisationsmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 876 Schulungen (mit 4.413 Terminen) zum Thema Organisationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 1.905,00 €


Das Facility Management unterliegt durch eine ständig steigende Professionalisierung und der immer höheren Qualitätsanforderungen, welche nicht zuletzt auf die fortschreitende Internationalisierung zurückzuführen ist, einem starken Wandel. Das Facility Management ermöglicht, schnell und flexibel auf neue Umstände zu reagieren. Damit können langfristig Betriebs-, Verwaltungs- und Instandsetzungskosten eingespart werden.Während der Weiterbildung lernen Sie nicht nur die klassischen Gebiete des Facility Managements kennen, sondern auch Hintergrundwissen in den Bereichen des kaufmännischen Gebäudemanagements, Flächenmanagements, technischen Gebäudemanagements.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
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> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick

> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen

> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen

> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:

1. Versandabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Versandprozesse

> Gefahren und Fallstricke der Durchführung

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14-05 - Rechtssicheres Handeln für Betriebs- und Werkleiter Zivil- und strafrechtliche Haftung - Organisationshaftung / -verschuldung

  • firmenintern
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Workshops und Inputs für Teamentwicklung und intensives inhaltliches Teamtraining: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

  • 10.02.2027- 12.02.2027
  • Bremen
  • 1.808,80 €
10 weitere Termine

Arbeitsschutzmanagementsysteme gemäß ISO 45001

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> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen

> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen

> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:




1. Einkaufsabwicklung ganz oder teilweise nach

extern verlagern

2. Randgebiete und Sondereinkäufe

3. Preisverbesserung

4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten

6. C-Artikel Beschaffung

7. Intern zu kostspielige Einkaufsprozesse

> Gefahren und Fallstricke der Durchführung

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1. Der leitende Angestellte
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Beendung des Arbeitsverhältnisses

5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)

6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.

7. CD mit Formularmuster und Vertragstext

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

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Ideenlabor für Teams und Workshop Innovation und Ideenfindung: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!

Details: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Ideenlabor.htm

[ Teamtraining ✅ Ideenlabor ✅ Ideenfindung im Team ✅] (mto-consulting.de)

Webinar

  • 22.03.2027
  • online
  • 345,10 €


Arbeitszeitregelungen im öffentlichen Dienst – von den Grundlagen bis zu Spezialfällen sicher anwenden. Du vertiefst dein Wissen zu Arbeitszeitbegriffen, Aufzeichnungspflichten und Regelungen im TVöD/TV-L. Erhöhungsstunden, Sonderformen der Arbeitszeit und das Weisungsrecht des Arbeitgebers werden praxisnah beleuchtet. Aktuelle Rechtsprechung und konkrete Fallbeispiele helfen dir, Arbeitszeitfragen in deinem Arbeitsalltag rechtssicher zu lösen.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Eine erfolgreiche Unternehmensführung beruht in der Regel auf einer gelungenen Synthese verschiedener Führungsfunktionen. In diesem Modul lernst du, diese zu identifizieren und zu beurteilen und wie sich die Funktionen wechselseitig beeinflussen. In zwei zentralen Bereichen der Unternehmensführung, der Organisationsgestaltung und der operativen Planung, bieten sich dir unterschiedliche Handlungsoptionen mit unterschiedlichen Einsatzbedingungen. Mit dem Wissen über diese erwirbst du gleichzeitig die Fähigkeit, Entscheidungen zur Planung, Organisation und Führung zu treffen und diese aufeinander abzustimmen. Indem du das Unternehmensinteresse in Einklang mit den Bedürfnissen seiner Angestellten bringst, legst du den Grundstein für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
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