Seminare zum Thema Organisationsmanagement

04-111 - Aufbau einer rechts- und normenkonformen Organisationsstruktur im Elektrobereich Umsetzung der Forderungen des Regelwerks und Erstellen eines Organisationshandbuchs

Die Teilnehmenden erhalten ein fundiertes Verständnis der Grundlagen und Erfolgsfaktoren des
Prozessmanagements. Das interaktive Training vermittelt spielerisch, wie Prozesse gestaltet und gelebt werden können – die ideale Basis für den Einstieg in die Welt der Prozessorientierung.

In diesem Live-Online-Training lernen Sie, wie Sie als HR-Expert:in gezielt eine sinnstiftende Unternehmenskultur fördern, die Mitarbeiter begeistert, langfristig bindet und neue Talente anzieht. Dabei geht es nicht nur um Ihre eigene Rolle, sondern auch darum, den Unternehmenszweck (Purpose) als strategisches Leitbild zu verankern und aktiv in die Belegschaft zu tragen.

Fokus: Die Wirksamkeit von HR in der Organisation stärken, um den Unternehmenszweck als Leitbild zu etablieren und gezielt für eine attraktive, sinnorientierte Unternehmenskultur zu nutzen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

Du kennst die Grundlagen der Körperschaft- und Gewerbesteuer? Jetzt geht es einen entscheidenden Schritt weiter: Die Vorbereitung und Erstellung von Steuererklärungen von Kapitalgesellschaften und der sichere Umgang mit komplexeren Sachverhalten. In diesem Aufbauseminar vertiefst du dein Wissen gezielt auf dem Niveau erfahrener Bilanzbuchhalter oder Steuerfachwirte. Der Fokus liegt dabei auf der steuerlichen Würdigung, Optimierung und der korrekten Deklaration. Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Themen sicher behandelst und steuerliche Gestaltungsspielräume erkennst und nutzt.

Viele Führungskräfte sind sich ihrer persönlichen Haftung nicht bewusst. Im Falle eines Rechtsstreites verlassen sie sich auf die Rechtsabteilung ihres Unternehmens oder auf die Versicherung. Nach dem deutschen Strafrecht wird aber immer nur eine natürliche Person und nicht das Unternehmen strafrechtlich belangt.

Erfahren Sie nicht erst vor Gericht, wofür Sie verantwortlich gemacht werden können. Schließen Sie diese Kenntnislücken und lernen Sie von ausgewiesenen Rechtsexperten, die mit Ihnen folgende Fragen behandeln:

• Welche Gefahrenquellen sind mit einer arbeitsteiligen Organisation verbunden?
• Welche Verkehrssicherungspflichten hat wer zu beachten?
• Welche unterschiedlichen Garantenpflichten treffen Linien- und Stabsstellen wie auch das Beauftragtenwesen im Unternehmen?
• Welche Auswahl-, Aufklärungs-, Kontroll-, Investitionspflichten etc. sind einzuhalten?
• Welche innerbetriebliche Pflichtenübertragung ist möglich (die Folgen der Delegation und ihre Grenzen)?
• Wie verhalten sich Unternehmensleiter, Führungskräfte und Belegschaft richtig als Zeugen, Beschuldigte und bei Durchsuchungen?
• Was ist bei einem korrekten Umgang mit Medienvertretern im Krisenfall zu beachten?

Erfahren Sie, wie Sie sich persönlich absichern und wo innerbetriebliche Risiken drohen. Vermeiden Sie durch eine gerichtsfeste Organisation alle Haftungsrisiken.

Die Beantragung und Verwaltung zollrechtlicher Bewilligungen stellen eine komplexe und zeitaufwändige Aufgabe dar. Fehler im Bewilligungsmanagement können zu Beanstandungen, dem Verlust von Vereinfachungen oder erheblichen Verzögerungen in den Zollprozessen führen.

In diesem Online-Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein systematisches Verständnis für die Verwaltung von AEO- und weiteren Zoll-Bewilligungen während ihres gesamten Lebenszyklus. Sie können organisatorische Änderungen bewerten, erforderliche Maßnahmen ableiten, interne Zuständigkeiten klar definieren und Nachweise für Zollbehörden nachvollziehbar dokumentieren. Dadurch sind sie in der Lage, Bewilligungen langfristig rechtskonform aufrechtzuerhalten und sich strukturiert auf Audits sowie behördliche Überprüfungen vorzubereiten.

Zum Abschluss des Online-Seminars ist weiterhin noch ein intensiver Austausch geplant, in dem Sie sich mit dem Seminarleiter und den anderen Teilnehmenden über die besten Fortbildungsmöglichkeiten im Zollbereich austauschen können.

Seminar Ideenfindung Ideenlabor für neue Ideen: Trainieren Sie direkt an Ihren Themen. Nutzen Sie die innovativen Impulse kreativer Plugins und neuer Kreativitätstechniken. Individuelle Ideenfindung oder firmenintern für Ihr Team oder Ihre Abteilung!

SEMINARINHALTE: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Ideenfindung.html#Seminarinhalte-Seminar-Ideenfindung

Details: [Seminar + Coaching ✅ IDEENLABOR ] ✅ Ideenfindung + Kreativitätstechniken (mto-consulting.de)

• Kreativer Auftakt
• Kreativer Workshop
• Kreative Ergebnisse
• Ideenfindung Vorbereitung
• Kreativitätstechniken Brainstorming
• Kreativitätstechniken Forced Relationship
• Kreativitätstechniken Perspektivenwechsel
• Kreativitätstechniken Checklisten
• Kreativitätstechniken Visuelle Ideenfindung
• Kreativitätstechniken Analogie + Metapher
• Kreativitätstechniken Kombinatorik
• Kreativitätstechniken kreative Techniken
• Kreativitätstechniken Auswertung
• Kreativitätstechniken Agenda

Du kennst die Grundlagen der Körperschaft- und Gewerbesteuer? Jetzt geht es einen entscheidenden Schritt weiter: Die Vorbereitung und Erstellung von Steuererklärungen von Kapitalgesellschaften und der sichere Umgang mit komplexeren Sachverhalten. In diesem Aufbauseminar vertiefst du dein Wissen gezielt auf dem Niveau erfahrener Bilanzbuchhalter oder Steuerfachwirte. Der Fokus liegt dabei auf der steuerlichen Würdigung, Optimierung und der korrekten Deklaration. Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Themen sicher behandelst und steuerliche Gestaltungsspielräume erkennst und nutzt.

Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.

Du wurdest kurzfristig mit der Lohn- und Gehaltsabrechnung beauftragt, weil jemand aus der Entgeltabrechnung (länger) krank ist oder das Unternehmen verlassen hat? Du wurdest nicht ausreichend in dein neues Aufgabengebiet eingearbeitet und musst dir alles in der Payroll selbst erarbeiten? In diesem Webinar erhältst du einen Überblick über deine Aufgaben als Payroller und lernst die ersten Schritte zur Erstellung einer Entgeltabrechnung kennen. Du erhältst zudem die Gelegenheit, Fragen zu stellen und konkrete Fälle mit dem Experten und anderen Teilnehmenden zu besprechen.