Seminare zum Thema Organisationsmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 875 Schulungen (mit 4.414 Terminen) zum Thema Organisationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Entscheidungskraft stärken: Entscheidungsfindung für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungspersonen darin zu unterrichten, wie sie ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung ausbauen können. Es soll sie befähigen, sowohl allein als auch im Team fundierte, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen. Durch das Erlernen von Techniken zur Risikobewertung und zum Konfliktmanagement sowie durch praktische Übungen sollen die Teilnehmer lernen, unter Unsicherheit klug und verantwortungsbewusst zu handeln und ihre Effektivität als Führungskräfte zu steigern
Webinar
Entscheidungskraft stärken: Entscheidungsfindung für Führungskräfte
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.320,90 €
Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungspersonen darin zu unterrichten, wie sie ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung ausbauen können. Es soll sie befähigen, sowohl allein als auch im Team fundierte, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen. Durch das Erlernen von Techniken zur Risikobewertung und zum Konfliktmanagement sowie durch praktische Übungen sollen die Teilnehmer lernen, unter Unsicherheit klug und verantwortungsbewusst zu handeln und ihre Effektivität als Führungskräfte zu steigern
Vertriebsmanager*in (IHK) / Sales Manager (IHK)
- 23.01.2027- 06.03.2027
- Bonn
- 1.900,00 €
Mit dem IHK Zertifikatslehrgang Vertriebsmanager*in (IHK) / Sales Manager (IHK) erhalten Sie ein umfassendes sowie praxisnahes Fach- und Methodenwissen, um Sie im Vertrieb noch erfolgreicher zu machen. Die Inhalte des Lehrgangs qualifizieren Sie innerhalb ihres Unternehmens für weiterführende Aufgaben in den Bereichen Vertriebsleitung, Personalführung sowie die erste Übernahme von Potenzial- und Großkunden.
Grundlagen IT-Outsourcing - Konzeption, Angebotseinholung und Vergabe, Transition
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Hamburg
- 2.011,10 €
Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, meist mit ihrer Strategie konforme Ziele. Diese sind jedoch nur zu erreichen, wenn die Outsourcing-Maßnahme entsprechend als Projekt aufgesetzt und abgewickelt wird. Für den Projekterfolg sind folgende Faktoren ausschlaggebend: Eine Planung, die alle relevanten Aspekte berücksichtigt, eine angemessen gestaltete Ausschreibungsphase sowie eine intern aktiv begleitete, erfolgreiche Transition der Services zum Provider. Gleichzeitig ist die spätere Steuerung des externen Providers in allen Projektphasen mit einzubeziehen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr IT-Outsourcing-Projekt erfolgreich durchführen und Fallstricke vermeiden.
Kommunikationstraining für Teams in Berlin
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Kommunikationstraining für Teams in Köln: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!
- Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
- Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
- Mindsets in der Teamkommunikation: so erreichen Sie ihr gegenüber
- Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
- Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
- angewandte Kommunikationspsychologie
100% Wirksame Kommunikation: die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik!
100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team
[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]
Webinar
Live-Online: Controlling von IT-Projekten: IT-Projektcontrolling – Methoden und Tools aus der Praxis
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 940,10 €
IT-Projekte sind gekennzeichnet durch beträchtliche Investitionskosten, Termindruck und hohem Qualitätsanspruch. Um IT-Projekte in allen Dimensionen erfolgreich zum Abschluss zu bringen, ist ein effizientes IT-Projektcontrolling erforderlich. Dieses unterstützt das Projektmanagement bei der Erfolgsmessung durch eine neutrale, kennzahlengestützte Projektbeurteilung und unabhängige Sicht. Das IT-Projektcontrolling kann einen wertvollen Beitrag für die Abwicklung und Steuerung von IT-Projekten leisten, damit diese erfolgreich auf Kurs bleiben.
R&I-Fließbilder in der Verfahrenstechnik – lesen, verstehen, erstellen, anwenden
- 08.12.2026
- Wuppertal
- 890,00 €
Rohrleitungs- und Instrumentenfließbilder stellen detailliert dar, wie eine verfahrenstechnische Anlage technisch umgesetzt ist. Für Planung, Engineering, Betrieb und Wartung und die Kommunikation aller Beteiligten braucht es dazu eine möglichst eindeutige Nomenklatur. In der Praxis kommen unterschiedliche Darstellungsarten zum Einsatz, die sich in Inhalt und Detaillierung unterscheiden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Fließbildern die Mess-, Steuer- und Regelungsaufgaben aus der Prozessleittechnik normgerecht abbilden. Dazu lernen Sie die entsprechenden Vorschriften der DIN EN 62424 ausführlich kennen. Darüber hinaus üben Sie, Apparate, Maschinen, Stellarmaturen und Fließlinien nach der maßgeblichen DIN EN ISO 10628 darzustellen.
Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen stellen sicher, dass Sie R&I-Fließbilder lesen und interpretieren sowie mögliche Fehler sicher identifizieren können.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Fließbildern die Mess-, Steuer- und Regelungsaufgaben aus der Prozessleittechnik normgerecht abbilden. Dazu lernen Sie die entsprechenden Vorschriften der DIN EN 62424 ausführlich kennen. Darüber hinaus üben Sie, Apparate, Maschinen, Stellarmaturen und Fließlinien nach der maßgeblichen DIN EN ISO 10628 darzustellen.
Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen stellen sicher, dass Sie R&I-Fließbilder lesen und interpretieren sowie mögliche Fehler sicher identifizieren können.
Webinar
Dienstleistersteuerung im Facility Management
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.240,00 €
Facility Management schafft den äußeren Rahmen, damit sich eine Organisation ihrem eigentlichen Zweck widmen kann. Die Steuerung externer Dienstleister gewinnt durch die Tendenz zur Fremdvergabe von Dienstleistungen immer stärker an Bedeutung. Der Facility Manager bildet dabei die Schnittstelle zwischen dem Auftraggeber und den beauftragten externen Partnern.
Unsere Veranstaltung liefert Ihnen fundiertes und praxisorientiertes Fachwissen zu den zentralen Fragen und Möglichkeiten der Steuerung von Dienstleistern. Von der Entscheidung einer Fremdvergabe bis zur aktiven Umsetzung.
Führen Sie durch optimales Leistungs- und Beziehungsmanagement Ihre Gewerke zum Erfolg. Nehmen Sie bei uns viele wertvolle Tipps für Ihre berufliche Praxis mit.
Unsere Veranstaltung liefert Ihnen fundiertes und praxisorientiertes Fachwissen zu den zentralen Fragen und Möglichkeiten der Steuerung von Dienstleistern. Von der Entscheidung einer Fremdvergabe bis zur aktiven Umsetzung.
Führen Sie durch optimales Leistungs- und Beziehungsmanagement Ihre Gewerke zum Erfolg. Nehmen Sie bei uns viele wertvolle Tipps für Ihre berufliche Praxis mit.
Hoshin Kanri - Vom Zielbild zur Zielerreichung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.130,50 €
„Nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung“ – ein Prinzip, das auch für erfolgreiche Unternehmensführung gilt. Hoshin Kanri ist eine bewährte Methode zur zielgerichteten Strategieentwicklung und -umsetzung. Durch die Ableitung klarer Durchbruchsziele aus der Unternehmensvision werden strategische Maßnahmen über 3 bis 5 Jahre hinweg systematisch ausgerichtet und abgestimmt. Der Catchball-Prozess sorgt für eine enge Verzahnung aller Beteiligten entlang des Wertstroms und schafft ein gemeinsames Verständnis für Verbesserungen. So werden nicht nur Ziele definiert, sondern auch eine werteorientierte, nachhaltige Entwicklung gefördert.
Workshop Kommunikation für Teams in Düsseldorf
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- auf Anfrage
Workshop Kommunikation für Teams in Düsseldorf: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Düsseldorf! Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!
Inhalte, die Sie wirklich brauchen!
Klarer Fokus: Ihre Alltagspraxis
- Konzentration: das Wesentliche
- kritische Situationen
- schwierige Mitspieler/innen
- Lösungen für die Praxis
- pragmatische Ansätze
Inhalte:
100% Praxis, die Sie wirklich brauchen!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
