Seminare zum Thema Top Management
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.381 Schulungen (mit 25.550 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 12.02.2026- 13.02.2026
- Berlin
- 1.892,10 €
Die Erschließung und Entwicklung neuer Geschäftsfelder ist die essenzielle Aufgabe im Business Development. Wie du als New-Business-Verantwortliche:r systematisch Marktchancen aufspürst und smarte Strategien entwickelst, um daraus künftig Umsätze und Erträge zu generieren, trainierst du in diesem Seminar. Du erhältst Einblicke in moderne Methoden der Trenderkennung und der Entwicklung von Geschäftsmodellen und du lernst, wie du deine eigene New-Business-Strategie entwickelst, einen überzeugenden Business Plan erstellst und so den langfristigen Erfolg deines Unternehmens sicherst.
Einführung in die Jahresabschlussanalyse von Unternehmen
- 12.12.2025
- Stuttgart
- 198,00 €
Lernen Sie, einen Jahresabschluss richtig zu lesen und Auffälligkeiten zu erkennen. Im Vortrag werden die verschiedenen Blickwinkel und Kennzahlen zur Analyse des Jahresabschlusses eines Unternehmens vorgestellt und jeweils anhand von Fallbeispielen in der Gruppe geübt. Bei Bedarf gibt es zunächst eine Einführung in die doppelte Buchführung - Vorkenntnisse sind daher nicht erforderlich.
Inhalte:
° WER macht WARUM Analysen von WAS?
° Refresher Rechnungswesen (Bestandteile des Jahresabschlusses, Grundlagen doppelte Buchführung)
° Die wichtigsten Kennzahlen/Blickwinkel zur Unternehmensanalyse (Solvenz-, Liquiditäts-, Profitabilitätskennzahlen) und deren Interpretation
° Das Unternehmens-/Branchenumfeld)
Inhalte:
° WER macht WARUM Analysen von WAS?
° Refresher Rechnungswesen (Bestandteile des Jahresabschlusses, Grundlagen doppelte Buchführung)
° Die wichtigsten Kennzahlen/Blickwinkel zur Unternehmensanalyse (Solvenz-, Liquiditäts-, Profitabilitätskennzahlen) und deren Interpretation
° Das Unternehmens-/Branchenumfeld)
Webinar
Führen als Frau - Souverän und authentisch
- 28.01.2026- 29.01.2026
- online
- 1.654,10 €
Führen als Frau - Souverän und authentisch
Webinar
Change Manager mit ibo-Zertifikat
- 16.02.2026- 24.06.2026
- online
- 6.271,30 €
6.271,30 €
Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles Change Management Vorgehen. Dafür bieten wir Dir die besten Methoden, Tools und Praxiserfahrung im Bereich Change Management Weiterbildung, um organisationale Veränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.
Mittels dieser Change Management Qualifizierung kannst Du die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und Organisationsentwicklung begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begib Dich auf die Lernreise, mach selbst die Erfahrung und starte D
Mittels dieser Change Management Qualifizierung kannst Du die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und Organisationsentwicklung begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begib Dich auf die Lernreise, mach selbst die Erfahrung und starte D
Webinar
Einführung in Node.js: Moderne Entwicklung, Tools & Best Practices
- 10.08.2026- 13.08.2026
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne Node.js-Projekte aufzusetzen, sicher zu entwickeln und in produktionsreife Umgebungen zu überführen. Sie kennen aktuelle Tools und Techniken rund um TypeScript, Testing, Observability und Containerisierung und können Node.js effektiv für skalierbare Web- und Backend-Anwendungen nutzen.
Einführung in Node.js: Moderne Entwicklung, Tools & Best Practices
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne Node.js-Projekte aufzusetzen, sicher zu entwickeln und in produktionsreife Umgebungen zu überführen. Sie kennen aktuelle Tools und Techniken rund um TypeScript, Testing, Observability und Containerisierung und können Node.js effektiv für skalierbare Web- und Backend-Anwendungen nutzen.
E-Learning
- 20.03.2026
- online
- 110,00 €
Welche Stärken habe ich? Welche persönlichen Stärken helfen mir im Business? Wie kann ich diese nutzen? Wie gehe ich zielführend mit meinen Schwächen um?
Wer das weiß, der kann seine Stärken und erfolgreiche Verhaltensweisen bewusst nutzen und entsprechend ausbauen. Investieren Sie in Ihre Persönlichkeitsentwicklung, entdecken Sie bekannte und neue Stärken und lernen Sie, diese erfolgreich einzusetzen. Denn nur Schwächen zu schwächen, macht noch lange nicht stark!
Wer das weiß, der kann seine Stärken und erfolgreiche Verhaltensweisen bewusst nutzen und entsprechend ausbauen. Investieren Sie in Ihre Persönlichkeitsentwicklung, entdecken Sie bekannte und neue Stärken und lernen Sie, diese erfolgreich einzusetzen. Denn nur Schwächen zu schwächen, macht noch lange nicht stark!
- 05.02.2026- 06.02.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel und proaktives Handeln sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität der Aufgaben und Herausforderungen und deine Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, deine:n Chef:in und das Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nimm deine Entwicklung und dein Wohlbefinden selbst in die Hand.
Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison-McCann: So entstehen starke Teams!
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Wien
- 3.272,50 €
"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w p consulting AG
"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings
Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann. Es zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance.
Mit dem TMP ermöglichen Sie als Trainer, Berater oder Coach ein besseres Verständnis für den eigenen Beitrag zum Teamerfolg und die Beiträge der anderen. "Blinde Flecken" werden besprechbar und Lösungen schneller gefunden.
Mit dem Team Management Profil arbeiten Sie mit einem wissenschaftlich fundierten Instrument. Bis heute wurden alleine im deutschsprachigen Raum über 4.000 Coaches und Personalentwickler für das TMP akkreditiert.
Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.
"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings
Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann. Es zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance.
Mit dem TMP ermöglichen Sie als Trainer, Berater oder Coach ein besseres Verständnis für den eigenen Beitrag zum Teamerfolg und die Beiträge der anderen. "Blinde Flecken" werden besprechbar und Lösungen schneller gefunden.
Mit dem Team Management Profil arbeiten Sie mit einem wissenschaftlich fundierten Instrument. Bis heute wurden alleine im deutschsprachigen Raum über 4.000 Coaches und Personalentwickler für das TMP akkreditiert.
Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.
Webinar
- 06.07.2026- 07.07.2026
- online
- 1.250,00 €
Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Projekte müssen heute nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden, sondern auch flexibel genug sein, um auf Veränderungen schnell reagieren zu können.
Häufig stellen sich Fragen: Wie kann man den Transfer von der klassischen in die agile Welt gestalten? Was kann man tun, um den Fortschritt in agilen Projekten zu messen und für das Topmanagement transparent zu machen? Wie können klassische lang dauernde Projekte beschleunigt werden?
Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern ein strategisch gezieltes Vorgehen. Die agile Entwicklung ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen und hat auch Auswirkungen auf alle Projektleiter und Fach- und Führungskräfte in allen Branchen, nicht nur in der IT. Agiles Projektmanagement bietet Methoden und Ansätze, die es ermöglichen, Projekte dynamisch und anpassungsfähig zu gestalten.
In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Geschichte und das Mindset des agilen Projektmanagements. Sie lernen verschiedene agile Methoden wie Scrum und Kanban kennen und erfahren, wie diese in der Praxis angewendet werden können, um Projekte effizienter und flexibler zu gestalten. Ein be...
