Seminare zum Thema Top Management

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein fundiertes Verständnis der Swoole-Plattform und können deren grundlegende Funktionen anwenden, um hochperformante und skalierbare PHP-Anwendungen zu erstellen. Sie lernen, wie Swoole sich von anderen PHP-Erweiterungen und Programmiersprachen unterscheidet und wie sie die Software effektiv in ihre bestehenden Entwicklungsprojekte integrieren können.

rleben Sie Brandschutz wie nie zuvor! Unser E-Learning-Produkt vereint modernste Lernmethoden mit interaktiven Avataren, die Sie persönlich durch die komplexe Welt des Brandschutzes führen.

Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein fundiertes Verständnis der Swoole-Plattform und können deren grundlegende Funktionen anwenden, um hochperformante und skalierbare PHP-Anwendungen zu erstellen. Sie lernen, wie Swoole sich von anderen PHP-Erweiterungen und Programmiersprachen unterscheidet und wie sie die Software effektiv in ihre bestehenden Entwicklungsprojekte integrieren können.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, Windows Server in lokalen, hybriden und cloudbasierten Umgebungen zu administrieren. Sie implementieren und verwalten Active Directory Domain Services (AD DS), Hybrid Identity-Lösungen, Netzwerkdienste, Speicherlösungen sowie Hochverfügbarkeits- und Wiederherstellungstechnologien. Darüber hinaus erwerben sie Kenntnisse in der Verwaltung von Windows Server mit Azure-Diensten wie Azure Arc und Azure Monitor.

 

„Don´t stop“ – das ist der Takt in unserer heutigen Zeit schneller Veränderungen. Dynamik statt Stillstand, Weiterentwicklung statt Stagnation, Erfolg statt Status Quo – genau das sind auch zentrale Aspekte des Growth Mindset. Menschen, deren Denkweise auf Wachstum gepolt ist, verfügen über ein hohes Maß an Durchhaltevermögen, Selbstmotivation, Selbstbestimmtheit, Kritikfähigkeit – und gehen immer den nächsten Schritt.

„Never stop“ ist deren grundlegende Überzeugung und der Motor, um Vorhaben zum Erfolg zu führen. In diesem Seminar/Vortrag machen Sie sich bereits vorhandene Fähigkeiten bewusst, die Sie zu einem „Wachstumsdenker“ machen. Sie reflektieren Ihre individuellen Denkmuster, Haltungen und Sichtweisen, erkennen hemmende Faktoren und weiteres Wachstumspotential – immer mit dem Ziel, letztendlich auch darin zu wachsen.

Steigende Komplexität der Prozesse und wachsende Anforderungen an die Qualität erfordern Methoden zur Prozessverbesserung, mit deren Hilfe man komplexe Zusammenhänge durch grafische und statistische Methoden tiefgehend analysieren kann. Sie lernen Six Sigma kennen und anwenden, eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft.In diesem achttägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Optimierungsprojekt mit der systematischen Vorgehensweise in den fünf Projektphasen Define – Measure – Analyze – Improve – Control erfolgreich bearbeiten können. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung. Die Green Belt Ausbildung ist eine perfekte Ergänzung eventuell bereits erworbener Lean-Kompetenzen und ist ein weiterer wichtiger Baustein zu Operational Excellence.VoraussetzungenSie haben den notwendigen Freiraum und die erforderliche Unterstützung, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen.Jeder Teilnehmer benötigt einen Laptop mit aktueller Version der kostenfreien Statistik-Software JASP. (Für Inhouse-Trainings bieten wir die Weiterbildung alternativ auch mit Nutzung der Statistik-Software Minitab an.)

PowerQuery und PowerPivot sind in neueren Excel-Versionen (ab Office
2016) im Programm integriert. Damit haben Sie Zugriff auf Funktionen,
die weit über die gewohnten Möglichkeiten von Excel hinausgehen und
das Arbeiten mit Excel enorm erleichtern.

 

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie viel Zeit sparen, indem Sie Daten
menügesteuert und automatisiert aufbereiten, wie Sie Tabellen ohne
komplizierte Verweisfunktionen verknüpfen und wie Sie von leistungsstarken
Funktionen in der Datenanalyse profitieren.

 

An diesem Seminar können Sie wahlweise vor Ort und per Webinar teilnehmen. 

 

Themen der Veranstaltung

• Importierte Daten menügesteuert und automatisiert aufbereiten
• SVERWEIS() war gestern: Tabellen ohne Verweisfunktionen verknüpfen
• Gut strukturierte Datenmodelle in PowerPivot erstellen
• Mit leistungsstarken DAX-Funktionen die Datenanalyse revolutionieren
• Time Intelligence: Verschiedene Perioden in einem Report vergleichen
• Ergebnisse in interaktiven und hochwertigen Dashboards visualisieren

 

Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert. Im Spannungsfeld des Unternehmens und zwischen Beruf und Familie stehen Sie an vorderster Front und erbringen tagtäglich mit Ihren Mitarbeitern die Leistung und setzen Veränderungsprozesse um. Wer in diesem Rennen dauerhaft führen will, plant rechtzeitig einen Boxenstopp ein. Damit vermeiden Sie Pannen und sind startklar für die nächsten Runden. Reflektieren Sie mit aussagefähigen und ausgereiften Methoden Ihr Führungshandeln, Ihre Führungspersönlichkeit und ermitteln Ihre eigenen Stärken. Damit schaffen Sie die Grundlage für gezielte Weiterentwicklung und Förderung Ihres Potenzials als Führungskraft.

Sie haben sich entschieden, eine wichtige gesellschaftliche Aufgabe wahrzunehmen. Dieses Seminar soll Ihnen helfen, einen Überblick über Ihr Aufgabenfeld zu erhalten, die Rahmenbedingungen kennenzulernen, Strategien zu entwickeln, wie sie effektiv und zielorientiert arbeiten können, mit welchen Problemen und Konflikten Sie rechnen müssen und wie Sie mit Frustrationen umgehen und ihre Aufgabe mit Freude und erfolgreich wahrnehmen können.

Im Teil 1 befassen Sie sich mit der Umsetzung aller Anforderungen, die für alle Institute gelten.

Anforderungen für alle Institute (IVV 5.0)

• Gestaltung angemessener Vergütungssysteme
• Strategieausrichtung der Vergütungssysteme und -parameter
• Anforderungen an Abfindungen und Halteprämien
• Bildung und Bemessung des Bonuspools
• Ermittlung der Risikoträger
• Interne Kommunikation, Hinwirkungspflicht und Dokumentation
• Angemessenheitsprüfung und Offenlegungsbericht

In Teil 2 werden die zusätzlichen Anforderungen besprochen, die für bedeutende Institute und seit 2021 größtenteils auch für weitere besonders regulierte Institute relevant sind.

Zusätzliche Anforderungen für besonders regulierte Institute (IVV 5.0)

• Ermittlung der Risikoträger und Gruppen-Risikoträger
• Zielvereinbarungen und variable Vergütung bei Risikoträgern
• Zurückbehaltung variabler Vergütung und Nachhaltigkeitsprüfung
• Vorgaben für Vergütungsinstrumente und Clawback
• Vergütungskontrollausschuss und zusätzliche Offenlegungspflichten
• Erfahrungen aus der EZB-Prüfung zur Umsetzung der IVV (BayernLB)

Da Teil 1 und Teil 2 zeitlich auseinanderliegen und man diese Zeiträume auf seminarmarkt.de nicht angeben kann, finden Sie alle Termine für Teil 2 hier:

- 20./21. April 2026, 09.00 - ca. 15.30, Webinar
- 22./23. Juni 2026, 09.00 - ca. 15:30, Webinar

- 23./24. Nov. 2026, 09.00 - ca. 15:30, Webinar

Teil 1 & Teil 2 sind einzeln buchbar und frei kombinierbar. Das Seminar wird stets an alle Neuerungen angepasst (FAQ, IVV 5.0 und BRUBEG).