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Seminare zum Thema Top Management

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.381 Schulungen (mit 25.555 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 17.11.2026- 26.11.2026
  • online
  • 2.368,10 €


- BWL & Managementwissen - kurzweilig und praxisnah vermittelt
- Digitales Office-Management - effektiv und am Puls der Zeit
- Führungskräfte- und Teamsupport - proaktiv & professionell entlasten
- E-Mail-Korrespondenz - auf den Punkt gebracht und KI-unterstützt
- Kommunikation & Psychologie im Office-Alltag - klar und souverän
- Ihr Plus: hoher Praxistransfer - zugleich fester Baustein zum IHK-Zertifikat

Webinar

  • 21.01.2026
  • online
  • 213,01 €
3 weitere Termine

Egal, ob es um die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) oder das Lieferkettengesetz geht – von kaum einem Bereich im Unternehmen fordern regulatorischen Vorgaben derart viel Information ein wie vom Personalwesen. Hinzu kommen die stetig wachsenden Reporting-Anforderungen seitens der Kunden. Fortbildungsmaßnahmen, Altersquoten, faire Entlohnung, Arbeitsunfälle und Gesundheitsmanagement sind nur einige wenige Beispiele für Themen, zu denen qualitativ und quantitativ berichtet werden muss.

Unser Online-Seminar macht sie mit den Herausforderungen vertraut, die auf die Personalabteilung im Zuge zunehmender Berichtspflichten zukommen und zeigt auf, wie Sie diesen erfolgreich begegnen können.

  • 04.12.2025- 05.12.2025
  • Hamburg
  • 750,00 €



Die Grundlagen
- der agilen Projektwelt


Die Methoden
- Welche wähle ich wann und warum
- Scrum
- Kanban
- und viele mehr...


Die Unterschiede
- zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- in der Kommunikation
- im Controlling
- im Reporting


Die Kombination
- best of both worlds: Methodenmix und Verknüpfungsmöglichkeiten


Das Team
- Was macht diese Projektform mit meinem Team
- Wie kann ich unterstützen


Der Change
- Kulturwandel & Changemanagement
- Wie gestalte ich den Übergang von traditionell zu agil
- Step by step heranführen


Die Chancen und Herausforderungen
- Wann macht ein Change Sinn
- Welche Vorteile birgt die Agilität
- Auf welche Stolpersteine muss ich gefasst sein


Gern bieten wir Ihnen dieses Lehrgangskonzept auch als individuelles Firmen-Konzept an. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

  • 24.02.2026- 26.02.2026
  • Glonn
  • 2.499,00 €
1 weiterer Termin

Führen bedeutet auf Menschen und ihr Handeln bewusst und gezielt Einfluss zu nehmen. Wenn Ihnen das gut gelingt, werden Sie als Führungskraft er- und anerkannt. In diesem Seminar gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Sie – ganz persönlich – Ihre Führungsrolle besetzen wollen und entwickeln die Fähigkeit weiter, auf Menschen zu wirken. Sie gewinnen durch klare Kommunikation an Einfluss.

Dieses Seminar ist auch das erste von drei Modulen unserer Führungskräfte-Ausbildung "Art der Führung".

Webinar

  • 30.04.2026
  • online
  • 1.535,10 €


- KI als Sparring-Partner
- Gesprächstypen und -phasen
- Die Gesprächsführung step by step
- Das erfolgreiche KOL-Gespräch - So bereiten Sie sich vor!
- Im KOL-Gespräch: Methoden aktiver Gesprächsführung
- Schwierige Gesprächssituationen: Off-Label-Fragen, Umgang mit Einwänden etc.

  • 27.04.2026- 29.04.2026
  • Wald-Michelbach
  • 450,00 €


Ja, Frauen führen anders! Doch wie macht sich das bemerkbar und welche Chancen ergeben sich daraus? Es erwarten Sie Erfahrungsaustausch und eine Vielzahl an Inputs und Übungen.

E-Learning

  • 15.01.2026- 16.01.2026
  • online
  • 1.488,69 €
1 weiterer Termin

Das Immobiliencontrolling beschränkt sich nicht nur auf die Abwicklung des klassischen Kostenrechnungsmodells, sondern stellt auch dem Management interne Beratungs- und Serviceleistungen bereit. Denn das Immobiliencontrolling liefert entscheidungsrelevante Informationen von Immobilienbeständen des Unternehmens an deren Entscheidungsträger oder Funktionsabteilungen. Lernen Sie in dem Immobiliencontrolling Seminar, wie Sie ein modernes Controllingsystem erfolgreich aufbauen können.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 105,91 €


Feedback ist ein wesentliches Instrument für die Steuerung der Zusammenarbeit in Teams. Feedback ist ein Geben und Nehmen, beides kann und muss man lernen. Die Bedeutung von Feedback für die Persönlichkeitsentwicklung haben in den 70er-Jahren auch die beiden Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingram erkannt. Sie haben das sogenannte „Johari-Fenster“ entwickelt. Es zeigt, dass Selbst- und Fremdwahrnehmung sich unterscheiden. Es zeigt auch, dass durch Feedback der „blinde Fleck“ verkleinert und der Handlungsspielraum vergrößert werden kann. Positives Feedback führt in der Regel dazu, dass sich das angesprochene Verhalten stabilisiert und entwickelt. Es macht den Weg frei für teamförderliche Verhaltensänderungen.

Webinar

  • 05.02.2026
  • online
  • 296,31 €
2 weitere Termine

Rahmenvereinbarungen bieten dem öffentlichen Auftraggeber den Vorteil, ohne bereits feststehende Leistungsmenge einen oder mehrere Auftragnehmer so zu binden, dass er den Leistungsbedarf im vorgesehenen Vertragszeitraum einseitig abrufen kann. Welche Angaben der Auftraggeber in der Bekanntmachung zu veröffentlichen hat und ob und in welchem Umfang Rahmenvereinbarungen geändert oder erweitert werden dürfen, ist dabei nicht immer bekannt und macht den Abschluss einer Rahmenvereinbarung zu einem unsicheren Weg der Bedarfsdeckung.

In diesem 120-minütigen Online-Seminar werden der Umgang mit Rahmenvereinbarungen und deren vergaberechtskonforme Umsetzung vorgestellt und erläutert. Während des Vortrags und an dessen Ende besteht die Möglichkeit, Fragen zu stellen und aktuelle Probleme zu diskutieren.

  • 01.12.2025- 02.12.2025
  • Hamburg
  • 1.594,60 €
12 weitere Termine

Im Allgemeinen gilt für die Ausfuhr von Gütern der Grundsatz des freien und unbeschränkten Außenhandels. Dennoch gibt es zahlreiche Ausfuhrbeschränkungen, ist der Export von Waren genehmigungsbedürftig oder sogar verboten. Um den logistischen Prozess im Unternehmen nicht zu beeinträchtigen, ist das Wissen um die Genehmigungspflichten im Außenwirtschaftsverkehr von zentraler Bedeutung. Hierzu zählen Embargobeschränkungen genauso wie verwendungsbezogene Ausfuhrbeschränkungen. Dieses Seminar macht Sie mit den wichtigsten Rechtsgrundlagen des Exports vertraut, führt Sie in die Systematik der Exportkontrolle und deren Grundbegriffe ein und zeigt Ihnen, welche Genehmigungspflichten Sie als Exporteur zu beachten haben. Schwerpunkt ist dabei die Europäische und die US-Exportkontrolle.
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