Seminare zum Thema Unternehmenskultur

Das Seminar soll ihnen helfen, Prozesse effizienter zu gestalten, die Qualität zu verbessern, Risiken zu minimieren und Veränderungen erfolgreich zu managen. Zudem sollen die Teilnehmer befähigt werden, als interne Ansprechpartner und Experten für Prozessmanagement in ihren Organisationen zu agieren und die Einführung von Prozessmanagementinitiativen zu unterstützen.

Protokollierung wird immer wichtiger. Nicht nur Präsenz-Sitzungen, sondern vermehrt auch Telefon- und Onlinekonferenzen werden mitgeschrieben. Wenn diese wichtigen Meetings ohne Ergebnis bleiben, ist die dafür vorgesehene Zeit verschwendete Zeit! Sie lernen deshalb in diesem Online-Seminar schnell und sicher Wortbeiträge festzuhalten, Wesentliches zu erkennen, die richtige Protokollart zu wählen und eine der Zielgruppe angepasste, zeitgemäße Formulierung. So gelingt zukünftig die Vor- und Nachbereitung von Meetings anhand guter Protokolle ganz leicht.

Der Praxis-Charakter dieses Online-Seminars ist geprägt von der persönlichen Erfahrung der Referentin und den praxisorientierten Fallbeispielen, Analysen und Übungen. Am Ende des Online-Seminars wissen Sie, wie Sie auch in großen, diskussionsfreudigen Meetings souverän und professionell mitschreiben und gehen das Protokoll mit Spaß und Motivation an!

Das Investmentsteuergesetz (InvStG) ist ein wichtiger Bestandteil der deutschen Steuergesetzgebung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie das Investmentsteuergesetz die Besteuerung von Erträgen aus Investmentfonds in Deutschland regelt und welche steuerlichen Auswirkungen dies für Anleger und Fondsgesellschaften hat.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Cloud Migration effektiv zu planen und durchzuführen, um moderne, skalierbare und hochverfügbare IT-Infrastrukturen zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer IT-Infrastruktur optimieren.

Business Continuity Management in der Praxis: Risiken erkennen und handlungsfähig bleiben
Sichere dir dein Update zur Rolle des Business Continuity Managers und lerne, wie du Risiken frühzeitig erkennst, bewertest und dein Unternehmen auch in Krisensituationen funktionsfähig hältst.

• Aufgaben und Pflichten des Business Continuity Managers:
  Erfahre, wie du Schwachstellen systematisch analysierst, Risiken bewertest und proaktive Maßnahmen zur Risikominderung entwickelst. So stellst du sicher, dass dein Unternehmen auf unerwartete Ereignisse optimal vorbereitet ist.
• Business Impact Analysen und Risk Impact Analysen:
  Lerne, wie du diese Analysen gezielt einsetzt, um kritische Geschäftsprozesse zu priorisieren und Ressourcen dort zu bündeln, wo sie im Ernstfall am wichtigsten sind.
• Laufende Überwachungspflichten des Business Continuity Managers:
  Erhalte praxisnahe Einblicke in die fortlaufende Überwachung und Anpassung von Notfallplänen. So bleibst du handlungsfähig und stellst sicher, dass deine Maßnahmen stets den aktuellen Bedingungen entsprechen.

Dieses Seminar richtet sich an Business Continuity Manager:innen, Risikomanager:innen und Compliance-Beauftragte, die ihre Kenntnisse im Notfallmanagement und in der operativen Resilienz vertiefen möchten.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Cloud Migration effektiv zu planen und durchzuführen, um moderne, skalierbare und hochverfügbare IT-Infrastrukturen zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer IT-Infrastruktur optimieren.

Charisma, Suggestionskraft und eine effektorientierte Performance sind die Schlüssel zum Erfolg von Spitzenmagiern. Manager lernen in diesem Seminar Faszination zu erzeugen, Aufmerksamkeit zu erhalten und diese auch konkret nutzbar zu machen. Die vermittelten Methoden stammen aus der Praxis des gehobenen magischen Entertainments und können von den Teilnehmern direkt um- und eingesetzt werden.

Die Aufgaben des Vertriebs im Unternehmen sind eindeutig: die Produkte sollen zu angemessenen Preisen im Mark platziert werden. Jedoch sind Vertriebler vielen Beschränkungen unterworfen. Für eine effektive Zusammenarbeit müssen sich die Bereiche Vertrieb und Compliance als Partner verstehen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung Compliance im Vertriebœ, welche Regelungen und Vorschriften beachtet werden müssen.

Das Modul vermittelt umfassendes Wissen zur nachhaltigen Immobilienprojektentwicklung. Von den Grundlagen der Projektentwicklung über die Planung bis hin zum Management und der Vermarktung werden alle Phasen eines Projekts behandelt. Zudem wird ein umfassender Einblick in die Baukonstruktion und -prozesse gegeben, verknüpft mit den dringenden Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung. Dabei werden nicht nur theoretische Grundlagen vermittelt, sondern auch praktische Lösungsansätze für die Transformation unserer Städte erarbeitet. Im Fokus stehen innovative Strategien und Technologien, die eine ressourcenschonende und zukunftsfähige Stadtentwicklung ermöglichen.
 

SC-401 Information Security Administrator (SC-401T00)