Seminare zum Thema Betriebliche Mitbestimmung

Eine transparente Offenlegung des Leistungsgeschehen in ärztlichen Fachabteilungen kann wesentlich zur Objektivierung der oftmals heiklen und strittigen Frage der angemessenen Dimensionierung der ärztlichen Personalkapazität beitragen. Das hierfür besonders geeignete Verfahren ist die sogenannte Standardpositionierung. Hier werden die Vorteile der Arbeitsplatzmethode und der Leistungsmethode miteinander verknüpft und ermöglichen so aussagekräftige Ergebnisse zu Besetzung der einzelnen Arbeitsbereiche (Stationen, Funktionen, Ambulanzen, ZNA, etc.). Dazu werden die zunächst abstrakten Zeitbedarfe in die konkrete Besetzung der einzelnen Tagdienstpositionen einer Fachabteilung "übersetzt".

Im Webinar stellen wir Ihnen dafür ein einfaches Berechnungstools vor, das relativ unaufwändig durch die erforderlichen Schritte auf dem Weg zur Ermittlung des ärztlichen Personalbedarfs führt. Selbstverständlich stellen wir Ihnen dieses Excel-Tool dann für die Anwendung in Ihrem Hause zur Verfügung.

Allgemeines Verhandlungstraining für Betriebsräte, Personalräte und SBV

In Zeiten des Fachkräftemangels und älter werdender Belegschaften gerät die Beschäftigung gleichgestellter und schwerbehinderter Menschen immer mehr in den Fokus. Die Besonderheiten werden anhand der einzelnen Phasen im Arbeitsleben unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung praxisnah dargelegt.

Am 25. Mai 2018 trat die neue EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) europaweit in Kraft und ersetzte alle bisher geltenden nationalen Datenschutzgesetze. Auf Unternehmen und deren Datenschutzbeauftragte jeder Branche kamen in nur kurzer Umsetzungszeit neue Pflichten zu. Bisher hatte der Datenschutzbeauftragte insbesondere eine unterstützende und beratende Funktion. Dies änderte sich mit der neuen Verordnung grundsätzlich. Seit Mai 2018 ist er auch für die Umsetzung der von ihm vorgeschlagenen Maßnahmen verantwortlich. Neue Anforderungen an die Unternehmen sind beispielsweise die Risikobewertung bei der Bearbeitung personenbezogener Daten, die Folgenabschätzung für eingesetzte Verfahren und neue Verzeichnisse für Verarbeitungstätigkeiten. Neu ist auch die Höhe der Bußgelder, die bis zu 20 Mio. Euro betragen können.

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch – und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.

Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele

Starkregen, Überflutungen und Hitzeinseln machen deutlich: Die bisherige „graue“ Infrastruktur reicht nicht mehr aus. Kanäle und versiegelte Flächen können extreme Niederschläge nicht sicher bewältigen, bieten keinen Hitzeschutz, verursachen hohe Folgekosten und leisten kaum Beiträge zu Aufenthaltsqualität und Biodiversität. Blau-grüne Infrastruktur und das Schwammstadt-Prinzip bieten konkrete Antworten – von Entsiegelung über Regenwassermanagement bis zur Gebäudebegrünung, für mehr Resilienz, weniger Schäden und bessere Lebensqualität.

In diesem Online-Live-Seminar erhalten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über wirksame Maßnahmen, bearbeiten Praxisfälle und lernen, wie sie blau-grüne Lösungen finanziell, planerisch und organisatorisch in ihrer Kommune, Stadt oder Organisation jetzt auf den Weg bringen.

Das Personalauswahlverfahren im öffentlichen Dienst ist in rechtlicher Hinsicht ein besonders komplexer Prozess. Läuft das Verfahren nicht rechtskonform anhand der hierfür geltenden Vorschriften und Vorgaben ab, drohen Klagen von abgelehnten Bewerbern, die auch einen Einstellungsanspruch beinhalten können. Das vorliegende Live-Online-Seminar widmet sich den rechtlichen Besonderheiten der Personalauswahl im öffentlichen Dienst im Hinblick auf die Einstellung von Arbeitnehmenden und vermittelt dazu die notwendige Rechtssicherheit im Umgang mit Bewerbungen und Stellenbesetzungen. Auf Grundlage der aktuellen Rechtsprechung und praktischer Handlungsempfehlungen werden dazu die wichtigsten Vorschriften und Vorgaben dargestellt und grundlegend diskutiert.

Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Chancen von KI im Change Management. Sie können Einsatzbereiche identifizieren, Datenquellen bewerten und erste Schritte zur Integration KI-gestützter Instrumente planen.

Nach Teilnahme am Seminar OKR Certified Professional verfügen Sie über ein tiefes Verständnis für Objectives and Key Results (OKR). 



Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen. 



Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Nach Teilnahme am Seminar OKR Certified Professional verfügen Sie über ein tiefes Verständnis für Objectives and Key Results (OKR). 



Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen. 



Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.