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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.429 Schulungen (mit 14.161 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 25.03.2026- 27.03.2026
  • Augsburg
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Kurses besteht darin, den Teilnehmenden das erforderliche Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um den Veränderungsprozess in agilen Kontexten erfolgreich zu unterstützen. Sie lernen, wie Sie agile Prinzipien und Methoden auf den Veränderungsprozess anwenden können, um eine kontinuierliche Anpassung und Verbesserung zu ermöglichen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.

  • 30.01.2026
  • Dortmund
  • 1.059,10 €
16 weitere Termine

In Zeiten der digitalen Transformation und dynamischen Marktumgebungen wird Change Management zunehmend zu einem unverzichtbaren Bestandteil der erfolgreichen Unternehmensführung. Die Zuhilfenahme von künstlicher Intelligenz (KI) hat dabei das Potenzial, Veränderungsprozesse erheblich zu beschleunigen und zu optimieren – sie bietet datenbasierte Entscheidungsgrundlagen und schafft neue Effizienzsteigerungen. Im Seminar „Change Management und KI“ erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Potenziale und Anforderungen, die KI an das moderne Change Management stellt, mit welcher Sie KI erfolgreich in Veränderungsprozesse einbinden und die Mitarbeitenden aktiv mitnehmen können.

Webinar

  • 17.03.2026
  • online
  • 357,00 €


Digitale Reizüberflutung wirksam managen: Fokus, klare Regeln und praxistaugliche Techniken aus Management und Stressforschung. Für mehr Klarheit, gesunde Leistungsfähigkeit und bessere Zusammenarbeit im Team.

Webinar

  • 03.03.2026
  • online
  • 357,00 €


Recruiting ohne Stellen: Praxisnahes Format für HR – mit Methoden, Vorlagen und klaren Schritten, um Recruiting und People-Themen schneller, treffsicherer und professioneller umzusetzen.

E-Learning

  • 30.01.2026
  • online
  • 953,19 €
2 weitere Termine

In Zeiten der digitalen Transformation und dynamischen Marktumgebungen wird Change Management zunehmend zu einem unverzichtbaren Bestandteil der erfolgreichen Unternehmensführung. Die Zuhilfenahme von künstlicher Intelligenz (KI) hat dabei das Potenzial, Veränderungsprozesse erheblich zu beschleunigen und zu optimieren – sie bietet datenbasierte Entscheidungsgrundlagen und schafft neue Effizienzsteigerungen. Im Seminar „Change Management und KI“ erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Potenziale und Anforderungen, die KI an das moderne Change Management stellt, mit welcher Sie KI erfolgreich in Veränderungsprozesse einbinden und die Mitarbeitenden aktiv mitnehmen können.

  • 03.02.2026- 10.02.2026
  • Augsburg
  • 470,00 €
7 weitere Termine

Das praxisorientierte Online-Training „KI-Anwendungen erfolgreich im Unternehmen einsetzen“ vermittelt in drei Teilen, wie Künstliche Intelligenz (KI) effektiv im Unternehmenskontext genutzt werden kann.

  • 16.04.2026- 25.07.2026
  • Augsburg
  • 4.950,00 €
    4.455,00 €


Der Zertifikatskurs "Sustainable Transformation Expert" vermittelt Fachwissen und praxisorientierte Kompetenzen für die Gestaltung nachhaltiger Transformationsprozesse in Unternehmen. Er kombiniert Change Management mit Nachhaltigkeit und umfasst den digitalen Wandel sowie nachhaltige Wertschöpfung.
Wichtige Inhalte des Kurses sind die Methoden des Change Managements, die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Kommunikation und Zusammenarbeit sowie die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Unternehmensnetzwerke und Wertschöpfungsketten. Zudem werden unternehmerische Nachhaltigkeit, ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales, Aufsichtsstrukturen) und nachhaltige Unternehmensberichterstattung behandelt.
Teilnehmende erwerben fundiertes Wissen, um Change Management mit nachhaltigen Geschäftspraktiken zu verbinden und ESG-Kriterien in die Unternehmenspraxis zu integrieren. Der Kurs kombiniert Vorträge, Fallstudien und Gruppenarbeiten, um theoretisches Wissen mit praxisnahen Beispielen zu verbinden und dieses in realen Szenarien anzuwenden. Ziel ist es, Unternehmen zukunftsfähig zu machen und nachhaltige Praktiken erfolgreich umzusetzen.

  • 19.03.2026- 21.03.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €


A systemic perspective on supporting & developing organisations

The 2.5 day training offers an introduction to the complex field of organisational development from a systemic perspective: How do organisations function? How does organisational culture emerge and how can it be influenced? How can organisations intentionally design structures and processes that align with their business needs, values and purpose?

Participants will explore various approaches to observing and analyzing organisational culture and engage with theories of change. This journey into the fundamentals of organisational consulting is characterized by a strong practical focus, real case work, collaborative learning, and hands-on experimentation.

Web Based Training

  • 26.02.2026- 20.03.2026
  • online
  • 2.849,00 €
3 weitere Termine

Dieses viertägige Weiterbildungsseminar im Changemanagement richtet sich an Projektmanager, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und Transformationen im Unternehmen erfolgreich umsetzen möchten.

Sie lernen, wie Sie Veränderungsvorhaben strukturiert planen, Mitarbeitende gezielt einbinden und auf verschiedenen Hierarchieebenen Akzeptanz für Change-Projekte schaffen. Der Fokus liegt auf praxisnahen Methoden, mit denen Sie Teams operativ unterstützen, Widerstände erkennen und konstruktiv auflösen.

Nach der Ausbildung zum Change Agent wissen Sie, welche Schlüsselrollen und Kompetenzen im Change-Prozess entscheidend sind und wie Sie diese gezielt einsetzen. Zudem entwickeln Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten, um Skeptiker zu überzeugen, Konflikte zu moderieren und Veränderung wirksam zu vermitteln.

Als Change Agent positionieren Sie sich im Unternehmen als treibende Kraft für Transformation und stärken Ihre Rolle als Projektmanager, der Veränderungsprojekte souverän, nachhaltig und erfolgreich umsetzt.

  • 09.03.2026- 11.03.2026
  • Eching
  • 2.606,10 €
3 weitere Termine

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
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