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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.574 Schulungen (mit 10.322 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.06.2024- 12.06.2024
  • Augsburg
  • 1.654,10 €
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  • Augsburg
  • 4.105,50 €


Das Wirtschaftsleben ist heute komplexer und dynamischer als je zuvor. Einen umso höheren Stellenwert nimmt es ein, dass Geschäftsprozesse nahtlos ineinandergreifen, Reibungsverluste vermieden werden und Effektivität und Effizienz ständig optimiert werden. Den nachhaltigen Erfolg kann hier nur ein professionelles Prozessmanagement mit hochqualifizierten und -motivierten Mitarbeitern sichern.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
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  • auf Anfrage


Der öffentliche Sektor steht vor dem großen Schritt in die digitale Zukunft. Es geht um neue E-Government-Lösungen und die „smarte“ Verwaltung von Städten bzw. Kommunen. Aber auch um eine neue Agilität für interne Abläufe. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Digital Skills erwirbst Du professionelle Kompetenzen, um verantwortungsvolle Aufgaben in öffentlichen Institutionen oder im Nonprofit-Bereich zu übernehmen. Gleichzeitig hast Du wichtige digitale Fähigkeiten aufgebaut, um die Digitalisierung der Verwaltung mitzugestalten.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du viele grundlegende Dinge über das Public- und Nonprofit-Management. Du tauchst tief ein in die Verwaltungsstrukturen, gemeinnützigen Rechtsformen und in die speziellen Managementsysteme, die von Gemeinnützigkeit geprägt sind. Du erfährst, was man für ein erfolgreiches Personalmanagement in öffentlichen Verwaltungen braucht. Und wie man mit einem professionellen Change Management den Sprung in eine moderne Verwaltung schafft. Projekte erfolgreich steuern? Kannst Du nach Deiner Weiterbildung souverän. Und zwar mit diversen Controlling-Instrumenten, einem agilen Projektmanagement und den entsprechenden digitalen Tools.

Webinar

  • 28.06.2024- 19.07.2024
  • online
  • 1.416,10 €
3 weitere Termine

Eine bahnbrechende Innovation oder Krise jagt die nächste und dazwischen bleibt kaum Luft zum Durchatmen? In vielen Unternehmen stehen aktuell zahlreiche Veränderungen an, sei es aufgrund von externen Krisen oder disruptiven Innovationen. Um diese Veränderungen zu managen, reichen klassische Change-Projekte nicht aus, da oft vor dem Abschluss schon die nächste Veränderung ansteht. Es braucht ein kontinuierliches Transformationsmanagement, welches Veränderung als Dauerzustand begreift und gestaltet. Agile Prinzipien und Methoden sind hierfür die ideale Basis, da sie Teams und Unternehmen flexibler, innovativer und resilienter machen können. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie strukturelle Veränderungen agil vorantreiben und somit nachhaltige Verbesserungen in Ihrem Team und Unternehmen begünstigen. Machen Sie sich fit für eine der großen Herausforderungen der Zukunft und befähigen Sie sich, diese aktiv mitzugestalten.

  • 12.11.2024- 15.11.2024
  • Bremen
  • 1.902,81 €


In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, Ihre Mediationskompetenz gezielt zu vertiefen. Dabei erproben Sie die praktische Anwendung verschiedener Mediationstechniken. Sie lernen anhand von Fallbeispielen verschiedene Methoden kennen, um bei Konflikten – von Kollegen untereinander, aber auch zwischen Kollegen und Vorgesetzten – erfolgreich zu vermitteln und diese nachhaltig beizulegen.

Webinar

  • 25.09.2024
  • online
  • 761,60 €


Um das eigene Unternehmen oder die eigene Institution nachhaltig bei Ansprachegruppen positionieren und Botschaften passgenau platzieren zu können, ist die Kenntnis der Zielgruppen von zentraler Bedeutung. Neben den klassischen sozio-demographischen Merkmalen sind es vor allem die Motive für Mediennutzung und das Interesse für bestimmte Themen, die man von seinen Zielgruppen kennen sollte: Denn es geht darum zu verstehen, warum sie bestimmte Informationskanäle und Plattformen sowie Themenangebote präferieren. Das Instrument „Digitale Biografie“ liefert hierfür die methodische und zugleich praxisorientierte Grundlage für Analyse und Umsetzung einer Zielgruppenarbeit, die Vorerfahrungen und daraus ableitbare Trigger für die Ansprache identifiziert. Das Online-Seminar vermittelt den grundlegenden Ansatz, die nötigen Tools und die Anwendungspraxis für die zielgruppenorientierte Kommunikation von Unternehmen und Institutionen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Zusammenfassung


Transformationale Führung - Das moderne Führungskonzept für mehr Motivation und eigenverantwortliches Denken bei den Mitarbeitern


Gerade in Zeiten von Transformation sind Führungskräfte gefragt, die ihre Mitarbeitenden als positives Vorbild und durch klare Visionen zu außergewöhnlicher Leistung motivieren.


Und genau das schafft das Konzept der transformationalen Führung, das heute in modernen Unternehmenskulturen wegen seiner Wirksamkeit äußerst beliebt ist. Denn es setzt darauf, dass Führungskräfte als inspirierende Vorbilder wahrgenommen werden – sie schaffen Vertrauen, Respekt und Wertschätzung und haben dadurch einen besonders großen Einfluss auf das Engagement ihrer Mitarbeiter. Es fördert unternehmerisches Verhalten, Fairness in der Kommunikation und Umsetzungsstärke.


Konkret geschieht das durch das Transformieren, also das Gestalten von Haltung – weg von egoistischen Zielen, hin zu übergeordneten Ziele. Dadurch kann eine enorme Leistungssteigerung stattfinden.


Inhalte


Arbeit mit den sechs Säulen der Transformationalen Führung:


1) Die Führungskraft tritt als positives Vorbild auf.


2) Sie inspiriert und motiviert durch eine klare Vision.


3) Sie fördert intellektuellen Austausch, eigenverantwortliches Arbeiten und
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  • 05.07.2024
  • Hamburg
  • 773,50 €
4 weitere Termine

Modul 1: Einführung in die Google Cloud Platform

  • Übersicht über Google Platform Fundamentals
  • Big Data-Produkte der Google Cloud Platform

Modul 2: Grundlagen von Compute und Storage

  • CPUs on demand (Compute Engine)
  • Ein globales Dateisystem (Cloud Storage)
  • Cloud Shell
  • Lab: Datenverarbeitungspipeline für die Aufnahme, Transformation und Veröffentlichung von Daten einrichten

Modul 3: Datenanalyse in der Cloud

  • Sprungbrett in die Cloud
  • Cloud SQL: Ihre SQL-Datenbank in der Cloud
  • Lab: Daten in Cloud SQL importieren und Abfragen ausführen
  • Spark auf Dataproc
  • Lab: Empfehlungen zum maschinellen Lernen mit Spark auf Dataproc

Modul 4: Skalierung der Datenanalyse

  • Schneller zufälliger Zugriff
  • Datalab
  • BigQuery
  • Lab: Dataset für maschinelles Lernen erstellen

Modul 5: Maschinelles Lernen

  • Maschinelles Lernen mit TensorFlow
  • Lab: Maschinelles Lernen mit TensorFlow ausführen
  • Vorkonfigurierte Modelle für gängige Anforderungen
  • Lab: ML-APIs einsetzen

Modul 6: Architekturen der Datenverarbeitung

  • Nachrichtenorientierte Architekturen mit Pub/Sub
  • Pipelines mit Dataflow erstellen
  • Referenzarchitektur für Echtzeit- und Batch-Datenverarbeitung

Modul 7: Zusammenfassung

Vorteile der Google Cloud Platform

...

  • 01.10.2024- 30.09.2026
  • Berlin
  • Gratis


Dualer Master Digitale Transformation - Den digitalen Wandel mitgestalten

Die modernen Technologien des digitalen Zeitalters verändern unser aller Leben. Der duale Master Digitale Transformation bietet ein multidisziplinäres und technologieorientiertes Studium für alle aktuellen und zukünftigen Digital Change Maker*innen.
Der Studiengang vermittelt fundierte wissenschaftliche Arbeitsweisen für die digitale vernetzte Welt von morgen. Er kombiniert Technologie- mit Managementwissen für eine schnelle und erfolgreiche Anwendung in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Sie erwerben die notwendigen Kompetenzen, um die digitale Transformation aktiv und nachhaltig zu gestalten.
Mit dem Studienabschluss Master of Science Digital Transformation qualifizieren Sie sich für eine Fach- und Führungskarriere. Sie können in technologieaffinen Branchen ebenso arbeiten wie in allen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen mit Digitalisierungsaufgaben. Aber auch als Unternehmensgründer können Sie mit ihrer digitalen Geschäftsidee durchstarten.

Die Basis im dualen Masterstudiengang Digitale Transformation bildet die Verbindung zweier Lernorte - dem Lernort Hochschule mit dem Lernort Unternehmen, Ihrem Arbeitsplatz. Die Studieninhalte werden direkt mit Ihrer beruflichen Tätigkeit verknüpft, so dass eine sehr enge, kontinuierliche Verzahnung von Theorie und Praxis erfolgt. Um diese Integration zu gewährleisten, unterstützen die Arbeitgeber*innen das duale Studium als Praxispartner.

  • 02.09.2024- 03.09.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Der 3D-Druck eröffnet von der Prototypenentwicklung bis hin zur Massenproduktion neue digitale Geschäftsmodelle in der Serienwelt. In diesem Seminar erhalten Sie einen tiefen Einblick zu den Anwendungen und Trends der additiven Fertigung. Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen die Vorteile des 3D-Drucks nutzen kann, um Kosten zu senken, Produktionszeiten zu verkürzen und maßgeschneiderte Produkte anzubieten. Sie erhalten Profitipps für die erfolgreiche Integration im Unternehmen, zu den Hürden, die es zu überwinden gilt sowie für die Auswahl der richtigen Materialien und Technologien.

Webinar

  • 16.05.2024
  • online
  • 422,45 €
14 weitere Termine

In der Online Live Schulung Konfliktmanagement lernen Sie die Grundlagen, wie Sie professionell und konstruktiv Konfliktsituationen handeln zu können.
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