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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.105 Schulungen (mit 13.863 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 04.08.2025- 06.08.2025
  • online
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars ist die Erweiterung Ihrer kreativen Kompetenzen zum Entwickeln der Strategie und eines Konzepts für die Change-Management-Kommunikation. Sie werden künftig alle Herausforderungen eines soliden Stakeholder-Managements als zentrale Aufgabe der Change-Management-Kommunikation übernehmen können. 



Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dieser Schulung können Sie Power Query Daten importieren, verknüpfen und aufbereiten. Mit der Power Query - Funktionssprache und den Power Query - Abfragen erstellen Sie dynamische Auswertungen und Visualisierungen mit Excel.

Webinar

  • 25.06.2025- 26.06.2025
  • online
  • 1.785,00 €


Basierend auf den Zielen des Pariser Abkommens von 2015 und den 17 Nachhaltigkeitszielen der UN soll der Green Deal der EU aus 2021 die Transformation zu einem nachhaltigen Finanzsystem unterstützen. Sowohl auf Seiten der Unternehmensfinanzierung als auch in der Kapitalanlage rückt das Thema Sustainability immer mehr in den Mittelpunkt. Die Instrumente zur Kapitalaufnahme sollen nachhaltiges Wirtschaften ebenso fördern wie die verfügbaren Kapitalanlageformen.

Hieraus resultieren zahlreiche Fragen und Herausforderungen für den Corporate Finance- und Asset Management-Bereich.


  • 08.10.2025- 09.10.2025
  • Augsburg
  • 990,00 €


Sie lernen, anhand grundlegender Prozessmanagement Methoden, Schwachstellen in vorhandenen Abläufen zu erkennen, diese zu analysieren, Prozesse zu beschreiben und Maßnahmen zur Optimierung erfolgreich umzusetzen.

  • 21.05.2025- 23.05.2025
  • Bergisch Gladbach
  • 2.499,00 €
1 weiterer Termin

Den Wandel miteinander gestalten

Wer in die Zukunft schaut, sieht vor allem Unsicherheit. In Zeiten permanenter Veränderung sind Führungskräfte als ModeratorInnen von soziodynamischen Prozessen, als agile Coaches und klare KommunikatorInnen gefordert; das ist auch für die eigene Person eine Herausforderung.

In diesem Seminar lernen Sie, welche Maßnahmen in den typischen Phasen von Veränderungsprozessen wirksam sind, erarbeiten die Elemente einer klaren Change-Story und beschäftigen sich mit Strategien, um Widerstände und Konflikte sicht- und bearbeitbar zu machen. Dabei stärken Sie sich selbst für zukünftige Herausforderungen und Veränderungen.

  • 08.08.2025
  • Köln
  • 642,60 €
3 weitere Termine

Nach dieser Schulung können Sie Power Query Daten importieren, verknüpfen und aufbereiten. Mit der Power Query - Funktionssprache und den Power Query - Abfragen erstellen Sie dynamische Auswertungen und Visualisierungen mit Excel.

Webinar

  • 13.05.2025- 15.05.2025
  • online
  • 439,00 €
2 weitere Termine

Change Management als Erfolgsfaktor für Unternehmen.
 

Web Based Training

  • 13.06.2025
  • online
  • 702,10 €
1 weiterer Termin

Welche rechtlichen Grundlagen erfordert der Umgang mit generierender KI? Wer handelt? Wer ist verantwortlich? Welche Kennzeichnungen sind notwendig? Das Seminar gibt einen wichtigen ersten Überblick.

  • 04.12.2025- 05.12.2025
  • Berlin
  • 890,00 €


Veränderung im Unternehmen müssen kommuniziert werden. Häufig werden informieren mit kommunizieren vergesellschaftet. Grundsätzlich gibt es den Unterschied zwischen der Einbahnstraße INFORMATION und dem Austausch der KOMMUNIKATION. Das Seminar beschäftigt sich mit dem Entstehen und Umgehen von Widerständen in der Konfliktkommunikation. Schwerpunkt sind individuelle kommunikative Bedürfnisse und Dialogpartner. Als Teilgebiet der Unternehmenskultur und Begleiter des Change Managements sollen Bewusstsein und Umgang für die edukativen, informativen und emotionalen Ebenen der Kommunikation geschaffen werden.

Webinar

  • 15.10.2025- 17.10.2025
  • online
  • 1.999,20 €


Für viele Unternehmen ist es heutzutage schwierig ihr bestehendes Geschäftsmodell, ihre Prozesse, Produkte, Mitarbeiter sowie ihr Lieferantennetzwerk erfolgreich der digitalen Entwicklung anzupassen und für die neuen Herausforderungen entsprechend gewachsen zu sein. Das Seminar wird Ihnen beim digitalen Wandel helfen. Sie lernen den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens zu bestimmen, um daraus Maßnahmen für Ihre digitale Transformation abzuleiten. Sichern Sie schon jetzt Ihre Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunft Ihres Unternehmens.
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