Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.715 Schulungen (mit 15.242 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Praxis-Workshop Lean Production: der Weg zur flexiblen und schlanken Fertigung
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Eine schlanke Produktion spielt für die Effizienz erfolgreicher Unternehmen eine maßgebliche Rolle. Denn unbekannte oder stark schwankende Bedarfe sowie steigende Variantenzahlen sind eine große Herausforderung für Produktionssteuerung und Kostenmanagement. Lean Production sorgt für die unverzichtbare Flexiblität und kann so auch scheinbar widersprüchliche Anforderungen auflösen.
Zu den Zielen gehören kürzere Durchlaufzeiten, Senkung von Umlaufbeständen, weniger Flächenverbrauch, höhere Liefertreue, bessere Qualität, Reduktion des internen Steuerungsaufwandes sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in den Optimierungsprozess.
Mit diesem besonders interaktiven, praxisbezogenen Workshop erschließen Sie die Lean-Management-Methoden für die industrielle Produktion!
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Industrielle Energieflexibilität – resiliente und kosteneffiziente Produktion
- 15.04.2027
- Ostfildern
- 720,00 €
Energieflexibilität gewinnt durch volatile Energiepreise, Dekarbonisierung und Versorgungssicherheit stark an Bedeutung. Unternehmen müssen Produktionsprozesse zunehmend an schwankende Energieverfügbarkeiten anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Energieflexibilität als Enabler für erneuerbare Energien, Kostenreduktion und mehr Resilienz im industriellen Umfeld genutzt werden kann.
Das Seminar bietet Ihnen konkrete Methoden und Tools, um Energieflexibilität im eigenen Unternehmen zu erkennen und wirtschaftlich zu nutzen. Sie erfahren, wie Produktionsprozesse gezielt flexibilisiert und Einsparpotenziale realisiert werden können. Sie erhalten Kompetenzen zu:
- Grundlagen und Nutzen von Energieflexibilität in der Industrie.
- Durchführung eines Energieflexibilitätsaudits und Nutzung digitaler Tools.
- Bewertung wirtschaftlicher Einspar- und Erlöspotenziale.
- Entwicklung konkreter Flexibilisierungsmaßnahmen.
- Praxisnahe Anwendung anhand interaktiver Übungen und Fallbeispiele.
Voraussetzungen:
- allgemeine Kenntnisse im Bereich Energieversorgung oder -management
- kein Vorwissen in Energieflexibilität erforderlich - der Einstieg wird praxisnah vermittelt
Methode:
Fachvorträge mit starkem Praxisbezug
Vorstellung und Mitgabe erprobter Tools für die eigene Anwendung
interaktive Übungen zur Umsetzung...
IT-Projektmanagement-Training für Anfänger
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Effektivität und Effizienz ihrer IT-Projektmanagementprozesse zu verbessern, um erfolgreiche Projektabwicklungen zu gewährleisten. Das Unternehmen strebt an, die Qualität der gelieferten IT-Lösungen zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Schulung der Mitarbeiter sollen die Ressourcenplanung und -verwaltung optimiert werden, um Engpässe zu minimieren und Verschwendung zu reduzieren. Ein weiteres Ziel ist es, die Risikomanagementfähigkeiten zu stärken, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine effiziente Planung, Organisation und Umsetzung von IT-Projekten ist ebenfalls ein wichtiges Ziel.
IT-Projektmanagement-Training für Anfänger
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Köln
- 1.320,90 €
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Effektivität und Effizienz ihrer IT-Projektmanagementprozesse zu verbessern, um erfolgreiche Projektabwicklungen zu gewährleisten. Das Unternehmen strebt an, die Qualität der gelieferten IT-Lösungen zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Schulung der Mitarbeiter sollen die Ressourcenplanung und -verwaltung optimiert werden, um Engpässe zu minimieren und Verschwendung zu reduzieren. Ein weiteres Ziel ist es, die Risikomanagementfähigkeiten zu stärken, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine effiziente Planung, Organisation und Umsetzung von IT-Projekten ist ebenfalls ein wichtiges Ziel.
Überzeugen und Argumentieren - Die Kunst, Menschen zu gewinnen
- 19.10.2026- 21.10.2026
- Augsburg
- 2.320,50 €
Sie wollen Ihre Gesprächspartner für die eigenen Ideen gewinnen? Argumentieren ist ein erfolgversprechender Weg, wenn Sie überzeugend argumentieren. Ob Sie Ihre Zuhörer für ein Produkt, Ihr Unternehmen oder Ihre eigene Person gewinnen möchten – immer wirken dabei mehrere Faktoren zusammen. Wie treten Sie auf? Welche Emotionen wecken Sie? Wir untersuchen im Seminar, wie Ihre Art zu argumentieren rhetorisch, dialektisch und logisch wirkt.
Sie lernen am Beispiel aktueller Meinungen und Einstellungen im Berufsleben, Ihre Ansichten überzeugend zu beweisen. Anhand eigener beruflicher Situationen erproben Sie Ihre Überzeugungskraft.
Nicht alle Menschen lassen sich gleich leicht überzeugen. Besonders Meinungsgegner und neutrale, gleichgültige Zuhörer machen es Ihnen schwer. Sie erfahren in unterschiedlichen Gesprächssituationen, wie Sie auch mit ablehnenden Haltungen sinnvoll umgehen. Finden Sie die Argumentation, die Ihre Zuhörer wirklich überzeugt.
In sechs Übungen mit Videoanalysen erhalten Sie Hinweise, wie Sie Ihr persönliches Überzeugungsvermögen stärken können. Das übungs-intensive Seminar endet mit einem Einzelgespräch zwischen Ihnen und dem Seminarleiter.
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.666,00 €
Das Seminar Confidence Selbstsicher im Job setzt an den folgenden Punkten an:
- ein selbstsicheres Mindset entwickeln und innere Stärke aufbauen
- Selbstsichere Gestik und Körperhaltung
- Selbstsicher kommunizieren auf Augenhöhe
- Selbstsicher sprechen und argumentieren. Werkzeuge für mehr verbale Sicherheit und einen selbstbewussten und schlagfertigen Umgang mit dominanten Mitspielern
- Selbstsicher umgehen mit Einwänden und Widerstand
- Selbstsicher für eigene Ziele und Themen eintreten
- Selbstsicher Grenzen ziehen, auch mal Nein-Sagen
- Selbstsicher zu mehr Sichtbarkeit, Präsenz und Visibilität für Ihre Anliegen
Mehr Infos:
[ Selbstbewusstsein ✅ Souverän für sich eintreten ✅]
Mehr Details zu Selbstsicher
unter: https://www.mto-consulting.de/Confidence.htm
Prüfungsvorbereitung: Industrieelektriker Betriebstechnik - Theorie
- 12.10.2026- 23.10.2026
- Heilbronn
- 1.178,10 €
Diese Prüfungsvorbereitung für Industrieelektriker Betriebstechnik (Theorie) vermittelt Auszubildenden das entscheidende Fachwissen für einen erfolgreichen Berufsabschluss. Im Fokus steht das praxisnahe Verständnis elektrotechnischer Grundlagen und deren Anwendung im betrieblichen Umfeld.Die Teilnehmenden vertiefen ihre Kenntnisse in den elektrotechnischen Grundlagen und lernen, Berechnungen zu Strom, Spannung, Widerstand, Leistung und Arbeit sicher anzuwenden. Darüber hinaus wird die Schaltungs- und Funktionsanalyse intensiv trainiert: Stromlaufpläne, Klemmenpläne und Funktionsdiagramme werden gelesen, verstanden und systematisch ausgewertet.
Zur optimalen Prüfungsvorbereitung werden zentrale Inhalte aus den Bereichen elektrotechnische Systeme, Sicherheit und Anlagenanalyse gezielt wiederholt und gefestigt.
Ideal zur kompakten und strukturierten Vorbereitung auf die theoretische Abschlussprüfung im Beruf Industrieelektriker Betriebstechnik.
Dieser Lehrgang findet in den Räumlichkeiten der Läpple Ausbildungs GmbH Heilbronn statt.
Zur optimalen Prüfungsvorbereitung werden zentrale Inhalte aus den Bereichen elektrotechnische Systeme, Sicherheit und Anlagenanalyse gezielt wiederholt und gefestigt.
Ideal zur kompakten und strukturierten Vorbereitung auf die theoretische Abschlussprüfung im Beruf Industrieelektriker Betriebstechnik.
Dieser Lehrgang findet in den Räumlichkeiten der Läpple Ausbildungs GmbH Heilbronn statt.
Coaching-Skills in der Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?
Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende - und Führungskräfte, die diese Selbstorganisation auch fördern und fordern.
Dafür können Haltung und Kompetenzen eines systemischen Coachs gute Dienste leisten und etwas bewirken. Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.
In dieser Weiterbildung lernen Sie die Prinzipien von Coaching kennen und wie Sie diese in Ihre tägliche Arbeit interieren können. Nicht als zusätzliche Rolle, sondern als Fundament wirksamer Führung.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 1.808,80 €
Das Seminar Confidence Selbstsicher im Job setzt an den folgenden Punkten an:
- ein selbstsicheres Mindset entwickeln und innere Stärke aufbauen
- Selbstsichere Gestik und Körperhaltung
- Selbstsicher kommunizieren auf Augenhöhe
- Selbstsicher sprechen und argumentieren. Werkzeuge für mehr verbale Sicherheit und einen selbstbewussten und schlagfertigen Umgang mit dominanten Mitspielern
- Selbstsicher umgehen mit Einwänden und Widerstand
- Selbstsicher für eigene Ziele und Themen eintreten
- Selbstsicher Grenzen ziehen, auch mal Nein-Sagen
- Selbstsicher zu mehr Sichtbarkeit, Präsenz und Visibilität für Ihre Anliegen
Mehr Infos:
[ Selbstbewusstsein ✅ Souverän für sich eintreten ✅]
Mehr Details zu Selbstsicher
unter: https://www.mto-consulting.de/Confidence.htm
Webinar
Sichere Entscheidungen treffen
- 14.10.2026- 15.10.2026
- online
- 1.297,10 €
Entscheidungen unter Zeitdruck? Sie erkennen kognitive Verzerrungen wie Confirmation Bias und Anchoring Effect und vermeiden Denkfallen durch bewährte Methoden.
