Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Für alle NLP-Interessierten haben wir einen Ausbildungsgang geschaffen, der die wesentlichen Basis- und Standardtechniken in den verschiedenen Kommunikationsformen und Methoden vermittelt.
Der NLP-Practitioner stellt eine spannende Ausbildung für das Selbstmanagement und für das optimale Kommunizieren mit dem privaten Umfeld und im Berufsleben dar. Die Inhalte beim NLP-Practitioner-Lehrgang sind äußerst komplex, werden allerdings anschaulich vermittelt, so dass diese künftig gewinnbringend eingesetzt werden können. In unserer NLP-Practitioner Ausbildung vermitteln wir das gesamte NLP-Basis-Wissen!

Was lerne ich?

·   Sich selbst und andere besser einschätzen können

·   Überzeugend und reibungsfrei kommunizieren

·   Umgang mit Konflikten

·   Verhaltensweisen erkennen und bei Bedarf nachhaltig verändern

·   Beruflich und privat näher bei „sich selbst“ sein

·   Leichter Entscheidungen zu treffen und Ziele erreichen

·   Selbstbewusstsein aufbauen

In schnelllebigen Märkten erhält Führung eine neue Bedeutung. Ein gewohntes Steuern mit tradierten Führungsmechanismen ist kaum mehr möglich. Neue Führungskompetenzen sind nötig, die in einer Welt wachsender Dynamik und Komplexität Veränderungsenergie erzeugen. Agile Führungskonzepte befähigen hierzu.

In unserem Praxis-Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungen, Geschwindigkeit und die Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen stemmen können. Mit dem Wissen unserer Expertin können Sie den fundamentalen Herausforderungen unserer Märkte sorglos begegnen. Agile Führungskompetenzen helfen Ihnen außerdem dabei, die nötige Kommunikationsdichte herzustellen, einen raschen Verhaltenswechsel herbeizuführen, die Schwarmintelligenz zu aktivieren und Selbststeuerung zu etablieren. So steigern Sie Kundenerfahrungen, schaffen Innovationen und fördern die Zusammenarbeit.

In diesem Seminar finden Sie Antworten auf die Fragen:

• Wie sehen diese agilen Führungskompetenzen aus?
• Wie sind sie in konkreten Situationen anzuwenden?
• Welche Effekte entstehen dadurch im Team und in der Organisation?

Dazu lernen Sie die agilen Methodenwelten, die VUCA-Welt, Agile Werte & Prinzipien, das Scrum-Framework kennen. Mit Arbeits-Visualisierung, Selbstorganisation mit Kanban, der emphatisch-kreative Welt des Design Thinking und weiteren agilen Führungsinstrumenten verändert sich die Art wie wir alle in Organisationen zusammen arbeiten werden!

Ein eigenes Team gemäß der Persönlichkeitsstruktur, Kompetenzen, des Reifegrads sowie des Entwicklungspotenzials jedes einzelnen Teammitglieds zusammenzustellen, stellt sich bisweilen als anspruchsvolle Führungsaufgabe dar.

Während die Kriterien „Kompetenzen“ und „Reifegrad“ größtenteils noch nachvollziehbar erfasst bzw. erhoben werden können, erweist sich dies bei der Persönlichkeit der Teammitstreitenden und deren Potenziale/Talente als durchaus herausforderndes Unterfangen. 

Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie mithilfe der sogenannten MotivStrukturAnalyse (MSA), wie Sie Ihr Team entsprechend der Motivstruktur jedes einzelnen Teammitglieds bestmöglich zusammenstellen können und welche Besonderheiten es diesbezüglich zu berücksichtigen gilt. Die MotivStrukturAnalyse (MSA) wurde nach international geltenden testtheoretischen Maßstäben wissenschaftlich entwickelt, um die individuelle Grundmotivstruktur eines Menschen vollständig erfassen und abbilden zu können. 

Gleichzeitig erfahren Sie, anhand welcher „typischer“ Erkennungszeichen die inneren Antreiber und Motive Ihrer Teammitstreitenden auszumachen sind. Zum Abschluss dieses Seminars wird besprochen, welche Stärken und Potenziale, aber auch Entwicklungs- sowie Konfliktfelder jedes einzelnen Teammitglieds sich daraus ableiten lassen, so dass Sie Ihr Team nachhaltig und weitestgehend störungsfrei aufstellen und entwickeln können.

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.

Dieser Kurs vermittelt die zentralen Kompetenzen, die für die Umsetzung des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes erforderlich sind – von den rechtlichen Vorgaben, über das technische Verständnis barrierefreier Gestaltung bis hin zu praktischen Anwendungsbeispielen.