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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.691 Schulungen (mit 15.153 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Augsburg
  • 1.059,10 €
    1.006,15 €

Webinar

  • 07.12.2026- 11.12.2026
  • online
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Insgesamt vermittelt der MS-203 Kurs umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten für die Verwaltung von Exchange Online in Microsoft 365, einschließlich der Konfiguration von E-Mail-Adressen und Kontakten, dem Schutz vor E-Mail-Bedrohungen, der Verwaltung von öffentlichen Ordnern und der Überwachung und Fehlerbehebung von Exchange Online. Der Kurs bereitet auch für das Examen MS-203 zum Microsoft 365 Certified: Messaging Administrator Associate vor.

Webinar

  • 12.02.2027
  • online
  • 464,10 €
4 weitere Termine

In der heutigen Welt, in der Informationen im Überfluss vorhanden sind und Aufmerksamkeit eine knappe Ressource ist, bietet Storytelling eine wirksame Möglichkeit, Inhalte verständlich, emotional und einprägsam zu vermitteln. Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen des Storytellings und befähigt Sie, eigene Geschichten zu entwickeln, mit denen Sie komplexe Inhalte vereinfachen, Ihr Publikum emotional ansprechen und Ihre Kommunikationswirkung nachhaltig steigern können.

Sie lernen, wie man Ideen in strukturierte, klare und wirkungsvolle Erzählungen überführt. Dabei wird besonderer Wert auf die Verbindung von Inhalt, Erzählweise und Inszenierung gelegt. Im Mittelpunkt steht stets die Wirkung: Wie kann ich mein Gegenüber inspirieren, überzeugen oder zum Handeln bewegen?

Im Laufe des Seminars entwickeln Sie Ihre eigene Story, erhalten Feedback und erstellen einen persönlichen Aktionsplan für die Umsetzung im Berufsalltag. Damit haben Sie ein effektives Werkzeug an der Hand, um Kommunikation auf ein neues Level zu bringen - sei es in Präsentationen, Meetings oder Change-Prozessen.

Webinar

  • 01.10.2026
  • online
  • 1.118,60 €
1 weiterer Termin

In diesem praxisorientierten Intensivkurs von Confex erschließen Sie sich die faszinierende Welt der künstlichen Intelligenz für Ihren Büroalltag. Sie lernen die wichtigsten KI-Tools kennen und erfahren, wie Sie diese effektiv für Ihre täglichen Aufgaben einsetzen können. Der Kurs verbindet theoretisches Grundlagenwissen mit zahlreichen praktischen Übungen, sodass Sie die erlernten Techniken sofort in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Von der Textverarbeitung über E-Mail-Management bis hin zur automatisierten Dokumentenanalyse – Sie entdecken die vielfältigen Möglichkeiten, wie KI Sie bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen kann. Durch die kleine Gruppengröße wird sichergestellt, dass auf individuelle Fragen und Anwendungsfälle eingegangen werden kann. Hinweis: Für die Teilnahme am Seminar ist ein ChatGPT Account oder Zugang zu Microsoft Copilot erforderlich. Am Ende des Seminars erhalten Sie ein qualifiziertes Confex-Zertifikat. Nach dem Seminar können Sie:

• KI-Tools wie ChatGPT, Claude und Microsoft Copilot effektiv für Ihre tägliche Arbeit nutzen
• typische Büroaufgaben mit KI-Unterstützung deutlich schneller erledigen
• präzise Anfragen (Prompts) an KI-Systeme formulieren
• die Qualität von KI-generierten Ergebnissen bewerten und verbessern
• einschätzen, welche Aufgaben sich für KI-Unterstützung eignen und welche nicht

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Haben Sie als Führungskraft schon erlebt, dass trotz vieler guter Worte und guten Willens der Beteiligten Entscheidungen in Unternehmen nicht umgesetzt werden? Dass die besten Change-Projekte im Sand verlaufen und dass trotz ständiger Nachbesetzung mit Top-Kandidaten in einer bestimmten Position einfach nicht im Team performt wird? 

Möglicherweise haben Sie dann Zweifel an Ihrer eigenen Wirksamkeit oder Ihren Entscheidungen und Sie überlegen, ob Sie die »falschen« Leute beschäftigen. In dieser Gemengelage aus unterschiedlich beteiligten Menschen, ihren Motivationen, Kompetenzen, ihrem Verhalten und ihrer Tagesform lohnt sich ein Blick auf ein schwer fassbares Phänomen: die Organisation. Sie ist ein soziales System, das das gemeinsame Miteinander in Unternehmen regelt. 

Angelehnt an die Theorien von Niklas Luhmann sowie Fritz B. Simon beschäftigen wir uns in diesem Workshop mit der Konstruktion von Wirklichkeit, der Bedeutung von Kommunikation in Systemen und den ihnen eigenen Musterbildungen. 

Da die Komplexität von Systemen keine einfache Programmierung erlaubt, wird die systemisch denkende Führungskraft mit unterschiedlichen Interventionen experimentieren. Durch die Zusammenschau von Strukturen, Entscheidungsprämissen, Kultur und menschlichen Akteuren ergibt sich ein hochspannender Ansatz für die Reflexion des eigenen Handelns in Organisationen.

  • 06.10.2026- 07.10.2026
  • Berlin
  • 1.951,60 €
1 weiterer Termin

Dieser intensive zweitägige Confex-Aufbaukurs führt Sie in die professionelle Nutzung von KI-Tools im Bürokontext ein. Sie vertiefen Ihr Wissen über moderne KI-Anwendungen und lernen, wie Sie komplexe Arbeitsabläufe durch intelligente Automatisierung optimieren können. Der Kurs legt besonderen Wert auf die praktische Integration verschiedener KI-Tools in Ihre bestehenden Arbeitsprozesse. Sie entwickeln eigene Workflows, automatisieren wiederkehrende Aufgaben und erstellen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen. Durch intensive Hands-on-Sessions und individuelles Coaching wird sichergestellt, dass Sie die erlernten Techniken direkt in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen können. Ein besonderer Fokus liegt auf der effizienten Nutzung von KI in Microsoft Office-Anwendungen sowie der Optimierung von Kommunikations- und Dokumentenprozessen. Am Ende des Seminars erhalten Sie ein qualifiziertes Confex-Zertifikat. Nach dem Seminar können Sie:

• Komplexe Arbeitsabläufe mit KI automatisieren und optimieren
• Microsoft Office-Anwendungen durch KI-Integration effizienter nutzen
• eigene KI-gestützte Workflows entwickeln und implementieren
• fortgeschrittene Prompt-Techniken für bessere KI-Ergebnisse anwenden
• KI-Tools in Ihre tägliche Kommunikation und Dokumentenverwaltung integrieren

  • Termin auf Anfrage
  • Bayreuth
  • 570,00 €


Strategien und Fragestellungen zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Ob Sprachmodelle wie ChatGPT, Text-zu-Bild-Programme oder andere Anwendungen: Generative Künstliche Intelligenz beeindruckt mit ihrem Potenzial und eröffnet neue Möglichkeiten, Arbeitsabläufe effektiver und produktiver zu gestalten. Doch um die neuartige Technologie erfolgreich in Ihre Firmenprozesse integrieren zu können, ist eine intensive Auseinandersetzung mit ihren vielfältigen Anwendungsbereichen und den Rahmenbedingungen des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz notwendig.

Das eintägige Seminar "Generative KI in Firmenprozesse integrieren" richtet sich an Führungskräfte, die die Potenziale und Herausforderungen von KI-Technologie für Ihre Organisation verstehen möchten. Dazu erwerben die Teilnehmenden praxisnahes Wissen zum Einsatz von generativer KI und lernen, Use Cases und Strategien für die Integration von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen zu entwickeln. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Use Cases für den Einsatz generativer KI zu identifizieren und zu bewerten, verschiedene KI-Anwendungen ökonomisch zu beurteilen und strategisch einzusetzen und ethische Fragestellungen zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz zu navigieren.

Webinar

  • 09.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 2.546,60 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar, das auf Operations-spezifische CI/CD- / GitOps-Themen rund um Kubernetes/OpenShift fokussiert, haben die Teilnehmer ein fundiertes Know-How über die eingesetzten Technologien. Sie sind in der Lage, Workloads zu erstellen und zu verwalten, und kennen die notwendigen Tools und Vorgehensweisen, um die Ressourcen im täglichen Betrieb zu administrieren und zu debuggen. Das stark praxisorientierte Seminar vermittelt ebenfalls das Know-How über die Stärken und Schwächen der verwendeten Technologie-Stacks, gibt wichtige Ansätze zum Troubleshooting, sowie Vorgehensweisen und wichtige Designkonzepte an die Hand, um CI/CD / GitOps Stacks in Kubernetes/OpenShift Clustern zu integrieren. 

Alle Übungen und Beispiele werden auf der Basis ausführlicher Seminar-Unterlagen (~1.700 Seiten in PDF-/Buch-Form) und zugehöriger Beispieldateien durchgeführt, sodass die Teilnehmer auf diese Informationen auch nach dem Workshop jederzeit reproduzierbar zugreifen können. 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar, das auf Operations-spezifische CI/CD- / GitOps-Themen rund um Kubernetes/OpenShift fokussiert, haben die Teilnehmer ein fundiertes Know-How über die eingesetzten Technologien. Sie sind in der Lage, Workloads zu erstellen und zu verwalten, und kennen die notwendigen Tools und Vorgehensweisen, um die Ressourcen im täglichen Betrieb zu administrieren und zu debuggen. Das stark praxisorientierte Seminar vermittelt ebenfalls das Know-How über die Stärken und Schwächen der verwendeten Technologie-Stacks, gibt wichtige Ansätze zum Troubleshooting, sowie Vorgehensweisen und wichtige Designkonzepte an die Hand, um CI/CD / GitOps Stacks in Kubernetes/OpenShift Clustern zu integrieren. 

Alle Übungen und Beispiele werden auf der Basis ausführlicher Seminar-Unterlagen (~1.700 Seiten in PDF-/Buch-Form) und zugehöriger Beispieldateien durchgeführt, sodass die Teilnehmer auf diese Informationen auch nach dem Workshop jederzeit reproduzierbar zugreifen können. 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 832,94 €
1 weiterer Termin

Logistik
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3

> Grunddaten Logistik LO-MD

> Prognose LO-PR

> Variantenkonfiguration LO-VC

> Änderungsdienst LO-ECH

> Informationssystem LO-LIS

> Verbrauchsgesteuerte Disposition MM-CBP

> Einkauf MM-PUR

> Bestandsführung MM-IM

> Lagerverwaltung MM-WM

> Rechnungsprüfung MM-IV

> Informationssystem MM-IS

> Electronic Data Interchange MM-EDI

E-Learning

  • 11.12.2026- 27.02.2027
  • online
  • 1.800,00 €
1 weiterer Termin

Zertifikatslehrgang: Erfolgreiche Teamführung im Gesundheitswesen
Die Leitung eines Teams im Gesundheitswesen erfordert nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch ausgeprägte Führungs- und Organisationsfähigkeiten. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt praxisnahes Wissen für eine erfolgreiche Führung und Steuerung von Teams in medizinischen und pflegerischen Einrichtungen.

Sie lernen, wie Sie Personalführungsprozesse effizient gestalten, Mitarbeitende motivieren und Kommunikationsstrategien entwickeln, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern. Zudem werden wichtige rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen behandelt, die für eine effektive Teamführung unerlässlich sind.

Durch praxisorientierte Fallbeispiele und Methoden zur Personalführung erwerben Sie Handlungskompetenzen, um Teams professionell zu leiten, Konflikte zu lösen und Arbeitsabläufe zu optimieren. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, als Teamleitung Verantwortung zu übernehmen und aktiv zur Weiterentwicklung Ihrer Einrichtung beizutragen.
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Seminarwissen

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