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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.691 Schulungen (mit 15.153 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Webinar

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Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen bereits fester Bestandteil des Arbeitsalltags. Mit dem zunehmenden Einsatz von KI wächst jedoch auch der Bedarf an klaren Regeln, Verantwortlichkeiten und organisatorischen Leitplanken, um KI sicher, verantwortungsvoll und rechtskonform einzusetzen.

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  • 1.065,05 €
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1-Tag Intensiv-Seminar

Anwendungsfälle und Lösungsansätze

KI in der Produktion:
Optimierung von Zeit, Kosten und Qualität

Mit dem Einsatz von KI können Sie Ihre Produktion auf vielerlei Weise optimieren. Vereinfachen Sie Ihre Qualitätskontrolle, verbessern Sie Ihre Ausschussraten (Predictive Quality und Predictive Maintenance) und werden Sie frühzeitig auf Anomalien von Maschinen und Anlagen hingewiesen. Sie haben so die Möglichkeit, die Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine noch besser zu managen.

Im Seminar werden die wichtigsten KI-Einsatzszenarien mit Praxisbeispielen entlang des Produktionsprozesses dargestellt und praxisnah veranschaulicht. Erfahren Sie welche Fallstricke die Künstliche Intelligenz aktuell noch im Einsatzbereich der Produktion hat und erhalten Sie einen Ausblick auf zukünftige KI-Technologien.

  • 28.09.2026- 01.10.2026
  • Magdeburg
  • 3.332,00 €
26 weitere Termine

Der Kurs richtet sich an alle Administratoren und Entwickler, die das Beste aus Microsoft Copilot und Microsoft Copilot Studio herausholen möchten. Am 1. Tag erhalten die Teilnehmer eine umfassende Einführung in Microsoft Copilot und seine verschiedenen Anwendungen, einschließlich rechtlicher Aspekte und Datenschutz. Der 2. Tag konzentriert sich auf die Einrichtung von Microsoft Copilot und die Implementierung von Sicherheits- und Compliance-Maßnahmen. Am 3. Tag lernen die Teilnehmer, wie sie Copilot Studio integrieren und generative Agenten erstellen können. Der 4. Tag bietet fortgeschrittene Techniken zur Erweiterung der Agentenfunktionalität, einschließlich Debugging und der Integration externer Systeme. Abschließend gibt es praktische Übungen, wie das Erstellen eines FAQ-Bots und die Nutzung von AI Prompts.

Webinar

  • 10.11.2026
  • online
  • 1.486,31 €
2 weitere Termine

KI verändert Ihren Arbeitsalltag – die Frage ist nur: Gestalten Sie den Wandel aktiv mit oder werden Sie von ihm überholt? In dieser Masterclass erwerben Sie das Know-how, um KI strategisch einzusetzen.

Sie entwickeln sich Schritt für Schritt zum KI-Manager bzw. zur KI-Managerin, erhalten ein fundiertes Verständnis der wichtigsten KI-Grundlagen und lernen, wie Sie moderne Tools wie KI-Agenten, Konnektoren und Custom GPTs konkret in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um den strategischen Einsatz: Wie lassen sich Prozesse optimieren, Aufgaben effizienter organisieren und neue Innovationspotenziale erschließen?

Unser Experte zeigt Ihnen innovative Lösungen und inspirierende Beispiele aus der Praxis. Gemeinsam erweitern Sie nicht nur Ihr Wissen, sondern lernen auch, wie Sie als Projektmanager KI-Projekte voranbringen.

Machen Sie den nächsten Schritt und werden Sie zum KI-Manager / zur KI-Managerin.

Webinar

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die Erstellung und Verknüpfung von KI-Agenten mit automatisierten Workflows. Ziel ist es, in Copilot Studio Themen (Topics) zu definieren, Eingabeparameter an Power Automate zu übergeben und Rückgabewerte der Flows wieder in den Dialogfluss zu integrieren, um eine nahtlose End-to-End-Automatisierung via Chat-Interface zu realisieren.

Webinar

  • 30.09.2026- 30.10.2026
  • online
  • 2.011,10 €
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Dieser Kurs vermittelt die fundamentalen Kompetenzen zur Konzeption, Planung, Entwicklung und Steuerung intelligenter KI-Agenten. Du erhältst einen praxisorientierten Überblick über KI-Architekturen, Prompt-Engineering und (Multi-)Agenten-Orchestrierung. Verstehe, nutze und teste eigenständig KI-Agenten und diskutiere mit Expert:innen deine Anforderungen an KI-Agenten.
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