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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.429 Schulungen (mit 14.163 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Die Teilnehmenden verstehen die Funktionsweise von AdCreative.ai und sind in der Lage, eigenständig überzeugende, markenkonforme Anzeigen zu erstellen. Sie können die KI-gestützte Optimierung nutzen, um Werbewirkung und Conversion-Raten gezielt zu steigern und Kampagnen datenbasiert weiterzuentwickeln.

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Ziel des Seminars SC-400T00: Microsoft Information  Protection-Administrator besteht darin, den Teilnehmern zu vermitteln,  wie sie Microsoft Information Protection effektiv in einer Organisation  implementieren und verwalten können, um die Sicherheit von Informationen  zu gewährleisten und Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Dazu gehört  auch, den Teilnehmern zu zeigen, wie sie MIP-Tools wie Azure Information  Protection, Sensibilitätsetiketten und Schutz- und Zugriffsrechte in  Exchange Online und SharePoint Online einsetzen können.

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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit ausgewählten, aktuellen KI-Tools Ihre Arbeit effizienter und produktiver gestalten können.

Unser Fokus liegt dabei auf Tools, die sich flexibel auf unterschiedliche Arbeitsbereiche anwenden lassen und Sie in Ihrer Selbstorganisation sowie in Ihrem beruflichen Alltag unterstützen.

ChatGPT wird nicht im Vordergrund der Veranstaltung stehen, da für diese KI andere Veranstaltungen vorgesehen sind. Für eine Veranstaltung mit ChatGPT als Hauptthema empfehlen wir z. B. dieses Seminar.

Wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie von den neuesten Entwicklungen im Bereich der künstlichen Intelligenz profitieren können. Mit diesem Seminar verschaffen Sie sich einen Vorsprung durch den gezielten Einsatz von KI-Tools!

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Die Handelsblatt Tagung AI in Banking bietet Orientierung und zeigt anhand erster konkreter Use Cases, wie die Technologie in die Bank integriert werden kann, welche regulatorischen und politischen Rahmenbedingungen zu beachten sind und welche Entwicklungen noch zu erwarten sind. Dazu diskutieren wir mit Expert:innen aus Finanzindustrie, Fintechs, Wissenschaft, Politik, Aufsicht und Beratung.


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Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet völlig neue Möglichkeiten in der Personalentwicklung und wird zu einer Schlüsseltechnologie moderner Lernprozesse. In diesem Seminar lernst du, wie KI sinnvoll und praxisnah in PE-Aufgaben integriert wird. Von personalisierter Lernunterstützung über automatisierte Inhaltserstellung bis hin zu prädiktiven Analysen: Lerne, wie KI deine Arbeit in der Personalentwicklung bereichert und unterstützt. Mithilfe von KI-Tools, Sprachmodellen und KI-gestützter Videogenerierung wird der Weiterbildungskosmos der Mitarbeitenden gefördert und weiterentwickelt. Praxisnahe Best-Practice-Beispiele helfen, Anwendungsmöglichkeiten zu identifizieren und den Erfolg der Personalentwicklung nachhaltig zu steigern. Die Themen Datenschutz, Gesetzgebung (AI Act) und Bias-Reduzierung runden das Seminar ab.
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