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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.766 Schulungen (mit 14.819 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Der Lehrgang bietet zunächst in Form eines 1-tägigen Seminars einen Einstieg in die verantwortungsvolle Nutzung von KI im eigenen Unternehmen. Vermittelt wird die im EU-AI-Act geforderte KI-Kompetenz. Es wird geschult, was künstliche Intelligenz ist, wie sie funktioniert und wie ein verantwortungsvoller und ethischer Umgang mit KI im Unternehmen aussehen kann. Herausforderungen und Grenzen werden ebenso thematisiert wie Chancen und Möglichkeiten.

 

Der zweite Teil des Lehrgangs beschäftigt sich mit generativen KI-Systemen und dem möglichen Einsatz von KI im Büro und in der Verwaltung. Ziel des Lehrgangs ist es, erste eigene Erfahrungen mit KI zu generieren und Möglichkeiten von KI für den eigenen Arbeitsalltag konkret auszuprobieren. Im Sinne des EU AI Acts wenden die Teilnehmenden KI für eine konkrete Arbeitssituation an und erarbeiten anschließend einen KI-Pitch für ein anwendungsorientiertes Projekt in ihrem Unternehmen.

 

Im dritten Teil des Lehrgangs geht es darum, den Einsatz von KI im Unternehmen langfristig zu planen – neben einem Ausblick zu Entwicklungen von KI, geht es vor allem darum, KI im Unternehmen zu verankern und die nötigen Fachkenntnisse, z.B. zu Schnittstellen, Kosten und Kostenentwicklungen, sowie Fördermöglichkeiten, zu erlangen.

  • 02.06.2026- 03.06.2026
  • Frankfurt am Main
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26 weitere Termine

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeitendenzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Gleichzeitig berührt die Einführung zentrale Fragen der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Kapazitätsplanung, Mitbestimmung und Führung. Wer diesen Schritt geht, verändert mehr als Arbeitszeiten.In unserem Seminar entwickeln Sie die Kompetenz, die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen strukturiert vorzubereiten und sicher umzusetzen. Sie erhalten einen klaren Orientierungsrahmen für Strategie, Recht, Organisation und Kultur und ...

Webinar

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Ihre Mitarbeiter lernen, Gesundheitspolitik im Kontext der beeinflussenden Kräfte, wie Politik, Krankenkassen, Verbände, Pharmakonzerne zu verstehen, gesundheitspolitische Zusammenhänge zu vernetzen und Bedeutung und Auswirkung auf z. B. Vertragsverhandlungen im gesundheitspolitischen Umfeld bei Ärzten, in Krankenhäusern oder in Apotheken richtig einzuordnen oder z. B. Market Access-Strategien zu planen.

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  • 09.06.2026
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Risiken und Chancen von KI und deren Anwendungsmöglichkeiten im Rahmen der ISO 9001

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Teilnehmende lernen, Perplexity AI für tägliche Recherche- und Analyseaufgaben einzusetzen, präzise Abfragen zu formulieren und Ergebnisse für Berichte und Präsentationen aufzubereiten. Sie können die Plattform in bestehende Team-Workflows integrieren und so die Informationsbeschaffung signifikant beschleunigen.

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  • Köln
  • 1.713,60 €
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