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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.691 Schulungen (mit 15.130 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
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Webinar

  • 28.09.2026- 02.10.2026
  • online
  • 4.629,10 €
5 weitere Termine

Meistern Sie die neue Norm – werden Sie zertifizierter ISO 42001 Auditor.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.963,50 €
2 weitere Termine

Meetings und Workshops sind oft wenig produktiv und gelten als belastende Zeitfresser – doch das muss nicht sein! In diesem interaktiven Training lernst du, wie du souverän die Moderationsrolle übernimmst, Diskussionen fokussierst, strukturierst und lösungsorientierte Ergebnisse in einer agilen Businesswelt erzielst. Du bekommst praxisbewährte und dynamische agile Tools und Moderationsmethoden in wählbaren Modulen und übst im Seminar, wie du auch mit schwierigen Situationen in Meetings oder Workshops souverän umgehst.

Webinar

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • online
  • 1.069,81 €
4 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Rechte kennen – KI-Betriebsvereinbarung aktiv mitentwickeln und generative KI für die Betriebsratsarbeit nutzen

Inklusive Erarbeitung einer BV zu KI im Betrieb

KI-Kompetenz für den Betriebsrat

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Unternehmensprozesse, sondern auch die Arbeit des Betriebsrats. Dieses zweitägige Seminar verbindet rechtliche und strategische KI-Kompetenz mit der praxisnahen Nutzung generativer KI-Tools im Betriebsratsalltag.

Am ersten Tag erwerben die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für den KI-Einsatz im Unternehmen. Sie lernen die Auswirkungen auf Beschäftigte, die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats sowie die rechtssichere und verantwortungsvolle Begleitung des BR von KI-Einführungen kennen. Ein besonderer Fokus liegt auf frühzeitiger Beteiligung und klaren Regelungen, etwa durch Betriebsvereinbarungen.

Am zweiten Tag steht die praktische Anwendung im Betriebsratsbüro im Fokus. Die Teilnehmenden erfahren, wie generative KI-Tools wie ChatGPT bei Texten, Recherchen, Sitzungs- und Verhandlungsvorbereitungen sowie in der Kommunikation unterstützen können. Chancen, Grenzen sowie Datenschutz und Vertraulichkeitsanforderungen werden praxisnah vermittelt.

Ziel: Sie werden dazu befähigt, KI im Betrieb kritisch zu bewerten, Ihre Mitbestimmung wirksam wahrzunehmen und KI-Tools verantwortungsvoll und rechtssicher einzusetzen.

Webinar

  • 02.10.2026
  • online
  • 892,50 €
5 weitere Termine

Künstliche Intelligenz (KI) verändert Geschäftsmodelle, Entscheidungswege und Führungsrealitäten – quer durch alle Branchen. Um diese Entwicklungen strategisch zu steuern, benötigen Führungskräfte ein solides Verständnis der  zugrunde liegenden Technologien, ihrer Potenziale – und ihrer Grenzen.Dieses Seminar richtet sich gezielt an Führungskräfte, Bereichsleiter und strategische Entscheider, die KI nicht nur verstehen, sondern auch verantwortungsvoll in ihren Organisationen einsetzen wollen. Ziel ist es, das notwendige Orientierungswissen, das technologische Grundverständnis sowie das Rüstzeug für erste konkrete Umsetzungsschritte zu vermitteln.Neben der Einführung in grundlegende KI-Konzepte erhalten die Teilnehmer einen praxisnahen Überblick über  generative KI, die derzeit insbesondere durch Tools wie ChatGPT, Gemini oder Copilot in der öffentlichen Wahrnehmung steht. Dabei werden Anwendungsfelder, Wirkprinzipien und Risiken klar benannt und eingeordnet.

Webinar

  • 13.09.2027
  • online
  • 420,00 €


Flexible Arbeitsmodelle wie mobiles Arbeiten und Workation gehören heute für viele Beschäftigte zum Arbeitsalltag und sind ein wichtiger Baustein einer attraktiven Arbeitgebermarke. Gleichzeitig stellen sie Unternehmen vor zahlreiche rechtliche Herausforderungen – von Arbeitszeit und Arbeitsschutz über Datenschutz bis hin zu steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Fragestellungen. In diesem praxisorientierten IHK-Seminar erfahren Sie, wie Sie mobiles Arbeiten und Workation rechtssicher gestalten und die damit verbundenen Risiken minimieren. Sie lernen, welche gesetzlichen Vorgaben zu beachten sind, welche Mitbestimmungsrechte bestehen und wie Sie klare Regelungen für Ihr Unternehmen schaffen. Darüber hinaus beleuchten wir die besonderen Anforderungen bei der Arbeit aus dem EU-Ausland oder aus Drittstaaten und zeigen Ihnen, welche organisatorischen und rechtlichen Maßnahmen erforderlich sind. Anhand praxisnaher Beispiele und konkreter Handlungsempfehlungen erhalten Sie wertvolle Unterstützung für die erfolgreiche Umsetzung moderner Arbeitsmodelle in Ihrem Unternehmen.

  • 16.11.2026
  • Stuttgart
  • 999,60 €


Lerne in diesem Training, wie Künstliche Intelligenz deine Denkprozesse anreichert und als kreativer Sparringspartner wirkt. Du verfeinerst Ideen im Dialog mit ChatGPT & Co., reflektierst Entscheidungen mit neuen Modellen und entwickelst deinen individuellen KI-unterstützten Workflow – für mehr Klarheit, Kreativität und Wirkung in deinem Marketingalltag.
Anhand von Fallbeispielen und Übungen integrierst du KI nachhaltig in deine Praxis und erstellst deinen persönlichen Denkplan. Gestalte deinen Workflow für kreatives und reflektiertes Arbeiten mit KI – und bringe dein Marketing auf das nächste Level.

  • 05.10.2026- 09.10.2026
  • Berlin
  • 3.082,10 €


Develop AI cloud solutions on Azure (AI-200T00)

Webinar

  • 05.11.2026
  • online
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Lerne, wie du KI gezielt für visuelle Gestaltung und deine beruflichen Aufgaben einsetzt. Nutze Text-to-Image-KI-Tools, moderne Bildbearbeitung, Animation und Video, um innovative Ansätze zu entdecken. Steigere deine Effizienz und optimiere Prozesse. Das Seminar vermittelt dir das 4K Framework für strukturiertes Prompting und zeigt, wie du mit Promptvorlagen und Bild-Bibliotheken effektive Workflows aufbaust. Du erstellst eigene visuelle Inhalte und entwickelst Vorlagen, die dir einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Webinar

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 2.130,10 €
1 weiterer Termin

ITSEC: Microsoft 365 Security Incident Response und Forensik Expert

  • 30.04.2027- 17.10.2027
  • Berlin
  • 5.890,50 €


Die Systemische Train the Trainer Ausbildung in Berlin richtet sich an Menschen, die in professionellen Kontexten Trainings konzipieren, moderieren und durchführen möchten.

AbsolventInnen der Systemischen TrainerInnen-Ausbildung an der Coaching Akademie Berlin werden in die Lage versetzt, mit Klarheit, Kreativität und professioneller Sicherheit…

  • ✓ maßgeschneiderte Trainings für Teams und Gruppen in Unternehmen zu entwickeln und wirksam durchzuführen – sei es für Change-Prozesse, Führungskräfteentwicklung oder Teamentwicklung.
  • ✓ eigene Ideen, Werte und Herzensthemen in wirkungsvolle, praxisnahe Trainingskonzepte zu übersetzen – mit spürbarem Impact für Teilnehmende und Organisationen.
  • ✓ bestehende Trainingsformate souverän zu adaptieren, zu verfeinern und zielgruppengerecht umzusetzen – ganz gleich, ob intern oder extern beauftragt.
  • ✓ als ModeratorIn auch komplexe Gruppendynamiken sicher zu steuern – von Teamklausuren bis hin zu Großgruppenveranstaltungen und Events.
  • ✓ als DozentIn mit Haltung, Struktur und Empathie zu begeistern – etwa in Bildungsinstitutionen, Unternehmen oder als selbstständige/r TrainerIn.

Kurz gesagt: Unsere AbsolventInnen verbinden systemische Kompetenz mit Präsenz, Tiefgang und methodischer Vielfalt – und sind damit bestens vorbereitet, Trainings mit nachhaltiger Wirkung zu gestalten.

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