Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

Auftauphase (unfreezing)
Bewegungsphase (moving)
Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.505 Schulungen (mit 14.581 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«

25.03.2026- 27.03.2026
Augsburg
1.654,10 €

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ICO - Institut für Coaching & Organisationsberatung

E-Learning

Online-Vortrag im Selbststudium: AGB im Geschäftsraummietrecht – Aufbauseminar

Beginn jederzeit möglich
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180,88 €

AGB dominieren den Gewerbemietvertrag. Werden hier Fehler gemacht, hat dies meist große wirtschaftliche Auswirkungen für die Parteien. Dargestellt werden die wichtigsten Regeln und Klauseln in Geschäftsraumietverträgen unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung. Es werden sowohl von der Rechtsprechung anerkannte als auch verworfene Klauseln vorgestellt und Klauselvorschläge für einzelne Klauseln gemacht. Die Darstellung folgt dem „Lebenszyklus“ des Vertrags von der Anbahnung über die Durchführung bis zur Beendigung.

Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK)

18.05.2026- 13.07.2026
Augsburg
2.390,00 €

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Der Lehrgang qualifiziert Sie zur Implementierung digitaler Transformationen sowie Entwicklung von neuen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen.

Live Online: Motivation 4.0 – Embracing Change with Resilience!

firmenintern
Ort auf Anfrage
299,00 €

In this live online workshop, speaker Michael Wigge works through his six modules of successful motivation, change management and resilience with employees and managers.

Michael Wigge made a name for himself as a challenge adventure reporter before his career as a speaker. He appeared on ZDFneo, WDR, Stern TV and on The Tonight Show with Katy Perry and on The Today Show in the US. He’s certified as an ICF coach.

Michael got known to a larger audience after publishing his self-imposed challenge "Ohne Geld bis ans Ende der Welt" in Germany and "How to Travel the World for Free" in the US. He was nominated for the Grimme Preis.
Become your best Challenger!

After Effects Grundkurs

06.02.2026
Bergisch Gladbach
1.606,50 €

23 weitere Termine

In dieser Schulung erhalten Sie eine systematische Einführung in die Video-Bearbeitung mit Adobe After Effects, um selbständig beeindruckende Animationen und Special Effects zu realisieren. Erlernen Sie die professionelle Anwendung der kreativen After Effects-Werkzeuge zum Erstellen effektvoller Trailer, Image-Videos und Werbeclips.

Professional Kanban I Certification (PK 1)

firmenintern
Ort auf Anfrage
auf Anfrage

Nach dem Besuch dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

die Grundprinzipien des Wertschöpfungsflusses zu erklären
den Nutzen von WIP Limits zu beschreiben
ein Kanban-Board zu erstellen und bearbeiten, um ihre Arbeit zu verwalten
wichtige Durchflussmetriken und Analysen zu erfassen und zu interpretieren, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden
zu verstehen, warum der Flow auf die Wertschöpfung ausgerichtet sein sollte
ein Kanban-System zu definieren, aufzu bauen, zu betreiben und kontinuierlich zu verbessern

Verstehen und Verändern von Organisationen - 'Theory U' und 'Reinventing Organizations'

14.04.2026- 15.04.2026
Hamburg
940,10 €

Die V.I.E.L Master Coach-Module

Acht verschiedene Themen, achtmal geballtes Coaching Know-how für Fortgeschrittene: Das bieten die Master Coach-Module von V.I.E.L Coaching + Training, Hamburg.

Alle Module sind einzeln buchbar - sie bauen nicht aufeinander auf, sondern bieten spezielles Know-how zu jeweils einem speziellen Coaching-Thema. Auf Wunsch ist es möglich, eine ganze Ausbildung inkl. Zertifizierung zum V.I.E.L Master Coach zu absolvieren.

Aktuell:

Modul: Verstehen und Verändern von Organisationen - "Theory U" und "Reinventing Organizations"

Trainerin: Susanne Schmid

Termin: Dienstag, 03. Mai, bis Mittwoch 04. Mai 2022

IT-Governance - Wie bringe ich alles unter ein Dach

05.06.2026
Köln
1.130,50 €

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Sie erhalten einen fundierten Einblick in die Grundlagen und Prinzipien der IT-Governance.
Sie erwerben vertiefte Kenntnisse und Fähigkeiten zum Thema IT-Governance.
Sie erhalten praktische Beispiele aus mehrjähriger Erfahrung
Sie kennen Faktoren und Aspekte, die bei der Implementierung einer IT-Governance zu beachten sind.
Sie werden befähigt, praktische IT-Problemstellungen der Digitalisierung mittels moderner IT-Governance zu lösen.
Sie wissen, was COBIT ist und welche Auswirkungen dadurch auf ein Unternehmen entstehen.

IT-Governance - Wie bringe ich alles unter ein Dach

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Webinar

Know-how IT-Verträge

21.04.2026
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Ein fundiertes Verständnis des Themas “IT-Verträge” ist entscheidend, um in der digitalisierten Geschäftswelt erfolgreich zu agieren, rechtliche Fallstricke zu vermeiden und die Digitale Transformation auch rechtlich erfolgreich bewältigen zu können. Es trägt dazu bei, Geschäftsprozesse reibungslos zu gestalten und eine langfristige, vertrauensvolle und rechtssichere Zusammenarbeit mit Partnern zu gewährleisten.

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