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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.766 Schulungen (mit 14.819 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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KI in der Produktion einsetzen ist mehr als Technik verstehen. In diesem Zertifikatskurs der Universität Augsburg erwerben Sie die Kompetenzen, um KI-Projekte in produzierenden Unternehmen strukturiert zu steuern – von der Grundlage bis zur Umsetzung.Berufsbegleitend, praxisnah und in Kooperation mit dem Centre for Future Production der Universität Augsburg.Das Programm deckt ein interdisziplinäres Spektrum ab: von KI-Grundlagen und KI in der Produktion über agile Methoden und Change Management bis hin zu KI-Ethik, EU AI Act und Schnittstellenmanagement.Der Kurs verbindet zwei Stärken der Universität Augsburg: die Spitzenforschung des Centre for Future Production und den praxisnahen Wissenstransfer des Zentrums für Weiterbildung und Wissenstransfer. Sie profitieren direkt von beiden – im Seminarraum und in der Forschungshalle.

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Diese dreiteilige Ausbildung vertieft Wissen und Fähigkeiten aus dem Lehrgang Kernkompetenz Change. Sie lernen, wie man einen Veränderungsprozess über längere Zeit vom Anfang bis zum Ende gestaltet. Auf der Basis systemischen Change-Know-hows werden Methoden des agilen Managements erprobt und angewendet. Jedes der drei Module nimmt einen anderen wesentlichen Aspekt von Change-Prozessen in den Fokus. Selbstorganisation und agile Methoden sind Teil jedes Moduls. Um eine gute Lernatmosphäre zu gewährleisten, bleibt die Zusammensetzung der Gruppe konstant.

Webinar

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Change Management – Erfolgsfaktor für Unternehmen

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  • 270,00 €
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Sie erhalten einen Überblick, wie Sie mit dem Mindset und den Methoden aus dem Lean Management die Wertströme und die Prozesse in den Unterstützungsfunktionen verschlanken und eine Lean Factory erfolgreich umsetzen.

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Viele Organisationen kämpfen damit, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten und nachhaltig umzusetzen. Unser Seminar vermittelt das Heldenprinzip® als grundlegendes Transformationskonzept. Es bietet eine systematische Vorgehensweise, die moderne Ansätze aus Organisationsentwicklung, Psychologie und Kreativität integriert, um Veränderungsprojekte effektiv und zukunftsorientiert zu gestalten. Die Einheit von Denken, Fühlen und Handeln ermöglicht einen kompetenten Umgang mit Unsicherheit und ganzheitliches Handeln.

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  • firmenintern
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KI verändert unsere Arbeit und die Organisation. Je nach Unternehmen und Funktion früher oder später, mehr oder weniger. Führungskräfte sind gefordert, diese Transformation aktiv und erfolgreich zu gestalten. Sie können dafür sorgen, das volle Potenzial der KI mit ihren Mitarbeitenden zu nutzen und zugleich die Risiken der Technologie zu beherrschen. Denn KI ist kein weiteres IT-System. KI wird zur Kollegin, die neue Fähigkeiten besitzt und andere Prozesse erfordert.


In sechs digitalen Workouts machen wir Sie fit für die Führung mit KI:


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Fernlehrgang

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Die Welt verändert sich rasend schnell – und mit ihr die Herausforderungen in den Unternehmen. Politische Umschwünge, technologische Fortschritte oder unerwartete Krisen fordern kontinuierliche Anpassungen. In solchen Zeiten sind Fachleute gefragt, die den Wandel nicht nur begreifen, sondern auch gestalten können. Genau hier kommst du als Change Manager ins Spiel.

Gestalte die Zukunft deines Unternehmens

Manchmal bemerken Mitarbeiter und Führungskräfte die Notwendigkeit des Wandels, doch es fehlen die Mittel und Wege, diesen konkret umzusetzen. Nachdem du unsere Change Management Ausbildung online absolviert hast, kannst du dafür sorgen, dass nicht nur über Veränderung gesprochen, sondern auch danach gehandelt wird.

Webinar

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