Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.655 Schulungen (mit 10.275 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 10.06.2024- 12.06.2024
- Augsburg
- 1.654,10 €
- 09.05.2024- 10.05.2024
- Hamburg
- 1.416,10 €
1.274,49 €
XML-Dokumente können anhand einer DTD oder eines XML-Schemas streng definiert werden. Beide Sprachen sind jetzt offiziell vom W3C angenommen worden und formen einen Teil dieses Kurses. Nachdruck liegt weiter auf einem breiten Einsatz von XSLT zur Formatierung von XML-Dokumenten und deren Transformation in z.B. HTML. Dazu werden professionelle XML-Werkzeuge wie XMetaL oder XML-Spy eingesetzt.
Webinar
- 04.06.2024- 05.06.2024
- online
- 2.374,05 €
Ein Dashboard verdichtet Informationen durch eine interaktive Visualisierung und präsentiert dem jeweiligen Adressaten so auch große Datenmengen übersichtlich und vor allem dynamisch.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie dank der automatischen Datenverdichtung hilfreiche Dashboards mit Excel erstellen und so Kosten und Zeit im Reporting-Alltag einsparen.
E-Learning
E-Training: Qualitätsmanagement IV - Strategie, Integration und Weiterentwicklung
- 23.05.2024- 28.05.2024
- online
- 1.410,00 €
E-Training: Qualitätsmanagement IV - Strategie, Integration und Weiterentwicklung
Fernlehrgang
Prozessmanager:in digitale Methoden (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Eine Optimierung der internen Prozesse ist für Unternehmen aus Wirtschaft und Industrie von zentraler Bedeutung. Die Digitalisierung hat neue, profitable Wege eröffnet, analoge Abläufe effizienter zu gestalten. Als Prozessmanager:in im Bereich digitale Methoden helfen Sie Unternehmen aller Geschäftsfelder, die hierfür nötigen Veränderungsprozesse einzuleiten und umzusetzen. Dieser Lehrgang bereitet Sie mit professionell aufbereiteten, hochaktuellen Lerninhalten auf Ihren Einsatz als Fachkraft, Führungstalent oder Consultant vor. In fünf praxisnahen Modulen eignen Sie sich umfangreiche Kompetenzen im Bereich digitale Transformation an. Im weiteren Verlauf spezialisieren Sie sich auf die Prozessorganisation und das Prozessmanagement. Ihr Wissen testen Sie im Anschluss an diese Lerneinheit durch praktische Übungen. Anschließend erhalten Sie einen tiefen Einblick in das agile Projektmanagement, das für die Realisierung digitaler Prozesskonzepte essenziell ist. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
E-Learning
Change Manager und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
BRING DICH VORAN. UND NEUE PROJEKTE.
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.
Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.
Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.
Webinar
Künstliche Intelligenz als Effizienztreiber für Marketing und Vertrieb
- 20.06.2024
- online
- 1.249,50 €
Die zunehmende Effizienz von Geschäftsprozessen und -abläufen durch den Einsatz KI-basierter Instrumente und u.a. die Nutzung von ChatGPT treibt die digitale Transformation voran. Dabei dient vorrangig Marketingautomatisierung als KI-basiertes Instrument in Marketing und Sales
dem Optimieren zeitlicher Abläufe und Inhalte (Content), des Lead Managements und CRM sowie der Gewinnung und Nutzung von Kundendaten. So entstehen Synergien sowie Freiräume von und Kapazitäten für Teams in Marketing und Sales.
Das Seminar gibt KI-Einsteiger:innen und KI-Interessierten anhand von Anwendungsbeispielen aus der Praxis einen Einblick in die Chancen und Grenzen der Einbindung von KI-basierten Marketingautomatisierungsinstrumenten und -prozessen in bestehende Strukturen. Zudem werden die Vorteile des Einsatzes von ChatGPT als zurzeit am schnellsten wachsenden KI-Anwendung aufgezeigt.
Webinar
Künstliche Intelligenz als Effizienztreiber für Marketing und Vertrieb
- 26.09.2024
- online
- 1.249,50 €
Die zunehmende Effizienz von Geschäftsprozessen und -abläufen durch den Einsatz KI-basierter Instrumente und u.a. die Nutzung von ChatGPT treibt die digitale Transformation voran. Dabei dient vorrangig Marketingautomatisierung als KI-basiertes Instrument in Marketing und Sales
dem Optimieren zeitlicher Abläufe und Inhalte (Content), des Lead Managements und CRM sowie der Gewinnung und Nutzung von Kundendaten. So entstehen Synergien sowie Freiräume von und Kapazitäten für Teams in Marketing und Sales.
Das Seminar gibt KI-Einsteiger:innen und KI-Interessierten anhand von Anwendungsbeispielen aus der Praxis einen Einblick in die Chancen und Grenzen der Einbindung von KI-basierten Marketingautomatisierungsinstrumenten und -prozessen in bestehende Strukturen. Zudem werden die Vorteile des Einsatzes von ChatGPT als zurzeit am schnellsten wachsenden KI-Anwendung aufgezeigt.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
XML-Dokumente können anhand einer DTD oder eines XML-Schemas streng definiert werden. Beide Sprachen sind jetzt offiziell vom W3C angenommen worden und formen einen Teil dieses Kurses. Nachdruck liegt weiter auf einem breiten Einsatz von XSLT zur Formatierung von XML-Dokumenten und deren Transformation in z.B. HTML. Dazu werden professionelle XML-Werkzeuge wie XMetaL oder XML-Spy eingesetzt.
Webinar
- 27.05.2024- 26.07.2024
- online
- 2.165,80 €
In einer fiktiven Geschichte wird die Leitung der ersten Basis auf dem Mars übernommen. Dabei wird gelernt, wie Führung in der heutigen Zeit nicht mehr auf Kontrolle und Befehl basiert, sondern auf Empowerment und Delegierung von Verantwortung.
E-Learning
Weiterbildung Change Manager und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN DIVERSES MINDSET. FÜR MODERNE CHANGE PROZESSE.
Um eine dynamische, von Vielfalt geprägte Unternehmenskultur zu schaffen, sind viele kleine Schritte nötig. Doch vor allem bedeutet es: Veränderung. Organisationen müssen sich dieser Vielfalt anpassen und die Fähigkeit zur positiven Veränderung aller Beteiligten stärken. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Diversity Management (m/w/d) kannst Du Vielfalt fördern und den Wandel mitgestalten.
Deine Weiterbildung bietet dir die passenden Werkzeuge und viel praktisches Wissen, um effektive Change Management Strategien zu entwickeln, die neue Entwicklungen vorantreiben. Du lernst die wichtigsten Theorien und Modelle im Change Management kennen. Und wie Du diese implementieren kannst. Du beschäftigst Dich mit der Kommunikation und dem Stakeholder Management während des Wandels. Die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Organisationsentwicklung hast Du verinnerlicht. Und wie Du entsprechend Schwächen in der Organisationsstruktur aufdeckst und in Stärken umwandelst. Dazu brauchst Du auch Fähigkeiten im Konfliktmanagement und der Mediation. Dein Wissen über die Grundlagen in der Arbeits- und Organisationspsychologie hilft Dir ebenfalls dabei, Change Prozesse voranzutreiben. Mit dem Zusatzmodul Diversity Management lernst Du, wie Du eine inklusive Unternehmenskultur förderst und das Thema Vielfalt in Organisationen erfolgreich implementierst.
Um eine dynamische, von Vielfalt geprägte Unternehmenskultur zu schaffen, sind viele kleine Schritte nötig. Doch vor allem bedeutet es: Veränderung. Organisationen müssen sich dieser Vielfalt anpassen und die Fähigkeit zur positiven Veränderung aller Beteiligten stärken. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Diversity Management (m/w/d) kannst Du Vielfalt fördern und den Wandel mitgestalten.
Deine Weiterbildung bietet dir die passenden Werkzeuge und viel praktisches Wissen, um effektive Change Management Strategien zu entwickeln, die neue Entwicklungen vorantreiben. Du lernst die wichtigsten Theorien und Modelle im Change Management kennen. Und wie Du diese implementieren kannst. Du beschäftigst Dich mit der Kommunikation und dem Stakeholder Management während des Wandels. Die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Organisationsentwicklung hast Du verinnerlicht. Und wie Du entsprechend Schwächen in der Organisationsstruktur aufdeckst und in Stärken umwandelst. Dazu brauchst Du auch Fähigkeiten im Konfliktmanagement und der Mediation. Dein Wissen über die Grundlagen in der Arbeits- und Organisationspsychologie hilft Dir ebenfalls dabei, Change Prozesse voranzutreiben. Mit dem Zusatzmodul Diversity Management lernst Du, wie Du eine inklusive Unternehmenskultur förderst und das Thema Vielfalt in Organisationen erfolgreich implementierst.
