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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.766 Schulungen (mit 14.819 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Nach dem Seminar können Sie:

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Das Schulungsziel besteht darin, den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Verwendung von SAS (SAS Studio) zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmer in der Lage sein, Daten zu importieren, zu bereinigen, zu analysieren und zu visualisieren. Sie werden auch grundlegende statistische Analysen durchführen können und wissen, wie man die Ergebnisse präsentiert. Das Seminar legt den Fokus auf die praktische Anwendung von SAS, um den Teilnehmern das nötige Rüstzeug für ihre Datenanalysen zu geben.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Schulungsziel besteht darin, den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Verwendung von SAS (SAS Studio) zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmer in der Lage sein, Daten zu importieren, zu bereinigen, zu analysieren und zu visualisieren. Sie werden auch grundlegende statistische Analysen durchführen können und wissen, wie man die Ergebnisse präsentiert. Das Seminar legt den Fokus auf die praktische Anwendung von SAS, um den Teilnehmern das nötige Rüstzeug für ihre Datenanalysen zu geben.

  • 07.08.2026- 09.08.2026
  • Horn-Bad Meinberg
  • 185,00 €


Lerne machtvolle Techniken aus dem Vijnana Bharava, einer tantrischen Schrift, mit denen du das Normalbewusstsein transzendieren und deine ganze Persönlichkeit und dein Leben transformieren kannst. Sie führen dich zu einem neuen Gefühl von Ausdehnung und Präsenz, machen dich achtsamer und erwachter.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
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In diesem Seminar geht es darum wie man eine positive Haltung zu Veränderungsprozessen erreicht.

Blended Learning

  • 01.09.2026
  • Kempten (Allgäu)
  • 2.950,00 €


Entwickle deine persönliche Change-Kompetenz – um Transformationsprozesse erfolgreich zu initiieren, zu gestalten und Veränderungen nachhaltig in Organisationen zu verankernDer Zertifikatskurs „Leading Change – Transformation erfolgreich steuern“ bietet praxisorientiertes Wissen und innovative Methoden zur erfolgreichen Begleitung von Veränderungsprozessen. Du erlernst Fähigkeiten in Kommunikation und Change-Management, verstehst Hintergründe zu organisationaler Resilienz, digitaler Transformation und Nachhaltigkeit. In diesem Kurs mit sechs praxisorientierten Modulen entwickelst du dein persönliches Handwerkszeug, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und Teams professionell zu begleiten. Das Blended-Learning-Format beinhaltet neben interaktiven Workshops (in Präsenz und Online) Selbststudium, Projektarbeit, Learning Circles und Expert Coaching Sessions – zur Entwicklung deiner persönlichen Change-Kompetenz.
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