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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.704 Schulungen (mit 14.908 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 06.07.2026- 08.07.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
2 weitere Termine

  • 08.06.2026- 09.06.2026
  • Bielefeld
  • 1.545,00 €
35 weitere Termine

Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 – Geschäftsprozesse präzise beschreiben und digitalisieren
In dieser Schulung erlernen Sie, Geschäftsprozesse mithilfe der BPMN 2.0 Notation detailliert zu modellieren und zu beschreiben – als solide Grundlage für die anschließende Digitalisierung und Automatisierung. BPMN (Business Process Model and Notation) ist eine grafische Spezifikationssprache, die eine transparente Darstellung und Dokumentation von Prozessen über die gesamte Organisation ermöglicht. Der aktuelle Standard 2.0 definiert ein XML-basiertes Format und wurde 2011 von der Object Management Group (OMG) standardisiert.

  • 16.06.2026- 18.06.2026
  • Aukrug
  • 1.390,00 €


Transformation ist heute keine Option mehr – sie ist zur Kernkompetenz erfolgreicher Führung und gesunder Organisationen geworden. In dieser intensiven 3‑tägigen Masterclass entwickeln Unternehmensleiter:innen, Führungskräfte aller Bereiche, Projektverantwortliche, Changemanager:innen, Organisationsentwickler:innen die Fähigkeit, komplexe Veränderungsvorhaben strategisch, menschlich und systemisch zu gestalten.

Sie lernen, den Unterschied zwischen klassischem Change Management und echter Transformation zu verstehen – und erfahren, wie Haltung, Werte und Kultur zum Motor nachhaltiger Erneuerung werden. Anhand praxisbewährter Methoden und realer Fallstudien trainieren Sie, Dringlichkeit zu erzeugen, Zukunftsbilder zu entwickeln, Beteiligung gezielt zu fördern und dauerhafte Transformation in die DNA ihrer Organisation zu installieren.

Die Masterclass verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse, Best‑Practice‑Erfahrungen und interaktive Übungen, u.a. mit modernen KI‑Tools, z.B. für Geschäftsmodell- und Strategiearbeit, Kommunikations‑ und Entscheidungsprozesse. Dabei wird auch sichtbar, wie digitale Transformation und Agilität neue Formen von Führung, Zusammenarbeit und Lernen erfordern. So gewinnen Sie Sicherheit, Orientierung und Werkzeuge, um ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten.

  • 12.10.2026- 13.10.2026
  • Frankfurt am Main
  • auf Anfrage


In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die grundlegenden Kernprozesse der Organisationsentwicklung und lernen, wie digitale Transformation und Künstliche Intelligenz (KI) als treibende Kräfte für Innovation und Veränderung eingesetzt werden können. Sie erfahren, wie Organisationen durch den Einsatz von KI und digitalen Technologien in ihrer Struktur, ihren Prozessen und ihrer Kultur transformiert werden können.

Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 2 des Zertifikatsstudiengangs Organisationsentwicklung

  • 07.09.2026- 08.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 2.890,00 €


Die Rolle des CFO und von Finance Executives hat sich zunehmend verändert. Vom “Herrn der Zahlen” hin zum modernen Business Partner mit strategischem Weitblick. Hier stellt sich die Frage: Was benötigen Financial Leaders, um heute erfolgreich zu sein? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Führungsstärke, Innovationsgeist und dem richtigen Digitalisierungs-Know-how Ihre Teams und Unternehmen nachhaltig erfolgreich in die Zukunft führen. Sie lernen praxisnah direkt vom Experten und erfahrenen CFO, wie Sie die Dinge richtig angehen, umsetzen und Ihre nächsten Schritte erfolgreich gestalten. Diskutieren Sie mögliche Stolpersteine direkt mit Peers und holen Sie sich wertvolle Tipps und Lösungen für Ihre Unternehmenspraxis.

Webinar

  • 16.06.2026
  • online
  • 1.535,10 €


- Aktuelle regulatorische Entwicklungen in der Pharmakovigilanz - EU und global
- Globale Harmonisierung und regionale Disparitäten
- Digitale Transformation und der Einsatz von KI im ICSR-Management
- Effektive Risikominimierung
- Gewonnene Erkenntnisse aus Audits und Inspektionen

  • 28.08.2026- 30.08.2026
  • Oberlahr
  • 185,00 €


Einladung zum Waldbaden – Achtsame Tage zum Entschleunigen. Shinrin Yoku Waldbaden bedeutet „die Waldatmosphäre einatmen“. Schlendere und nimm achtsam die heilende Kraft der Natur wahr. Fernab von Stress; spüre dich und den Wald, die Entspannung und die Klarheit. Was passiert mit dir; in dir. Lass es geschehen. Heilung und Transformation können dabei entstehen. Bitte wetterfeste Kleidung mitbringen.

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.724,31 €


In diesem Symposium erhalten Sie spannende Einblicke in die sich rasant wandelnde Arbeitswelt durch den digitalen Wandel. Im Fokus stehen aktuelle Entwicklungen wie die neue EU-KI-Verordnung, der Einsatz von KI in Personalprozessen, psychische Belastungen durch digitalen Stress, Cybersecurity, Datenschutz sowie Tools wie ChatGPT oder BRbase. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig erkennen, Mitbestimmungsrechte effektiv nutzen und den digitalen Wandel aktiv mitgestalten können.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 99,00 €


„Cloud“ wird häufig als beinahe magisches Allheilmittel aufgefasst, mit dem sich die digitale Transformation in Unternehmen auf einfache und schnelle Art umsetzen lässt. Die digitale Transformation besteht aber nicht nur aus technischen, sondern vor allem aus prozessualen und menschlichen Komponenten. Während diese drei Aspekte auf grüner Wiese bspw. bei Startups schnell und agil umgesetzt werden, stellt sich die Cloud-Strategie bei einem gewachsenen Unternehmen weder als Allheilmittel noch einfach dar.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Einführung von KI in Unternehmen ist weniger eine technische als vielmehr eine kulturelle Herausforderung. Akzeptanz, Vertrauen und ein strukturiertes Vorgehen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie KI-Einführungen geplant, kommuniziert und begleitet werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle von Champions / Botschafter:innen, die als Multiplikatoren im Unternehmen wirken und den Wandel nachhaltig verankern.


Nutzen

  • Sicherheit im Umgang mit den kulturellen Herausforderungen von KI
  • Konkrete Vorgehensweisen für die Einführung von KI im Unternehmen
  • Wissen, wie Champions / Botschafter:innen Akzeptanz und Nutzung steigern
  • Vorlagen & Instrumente für Kommunikation, Training und Umsetzung
  • Praxisnahe Roadmap inklusive Erfolgskriterien, um den eigenen Fortschritt messbar zu machen


Webinar

  • 09.07.2026- 10.07.2026
  • online
  • 1.654,10 €
5 weitere Termine

Ethische Führung und Corporate Social Responsibility (CSR)
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