Seminare zum Thema Consulting

Transformation professionell gestalten

Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Arbeitswelten und steigende Komplexität machen Veränderung zur Daueraufgabe. Erfolgreiche Transformation gelingt jedoch nicht allein durch neue Strategien oder Prozesse – sie entsteht dort, wo Menschen Veränderungen verstehen, mitgestalten und gemeinsam Verantwortung übernehmen.

Der berufsbegleitende Universitätslehrgang „Transformationsmanagement und systemische Organisationsentwicklung“ vermittelt Ihnen das Wissen, die Methoden und die systemische Haltung, um Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten. Sie lernen, komplexe Dynamiken zu verstehen, Menschen für Veränderungen zu gewinnen und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln – ohne dabei das operative Geschäft aus dem Blick zu verlieren. 

In Kooperation mit Concadora

Die Kompakt-Weiterbildung Systemische Paartherapie ist ein spezialisiertes, einjähriges Kompaktmodul. Sie richtet sich an Fachkräfte, die sich therapeutisch weiterqualifizieren und ein zertifiziertes Kompetenzprofil in der Arbeit mit Paaren entwickeln möchten.

Im Mittelpunkt steht die professionelle Begleitung von Paaren in komplexen Beziehungskonstellationen, Beziehungsphasen sowie den damit verbundenen Konflikten und Herausforderungen. Die Teilnehmenden erwerben praxisorientierte Kompetenzen zur Gestaltung therapeutischer Prozesse, zur Arbeit mit paardynamischen Themen sowie zur Reflexion eigener Muster im Kontext von Bindung, Beziehung und Kommunikation.

2-Tage Intensiv-Seminar

Grundlagen – Methoden – Praxis

Professionelle Beratungskompetenz im HR-Bereich

Personaler/-innen stehen vor neuen Herausforderungen. Neben ihrer Expertise in der Fachberatung gehört es immer häufiger zu ihren Aufgaben, individuelle und unternehmensbezogene Entwicklungs- und Change-Prozesse zu begleiten, zu steuern und die entsprechenden Maßnahmen zu planen. Mit diesen veränderten Anforderungen sind Beratungskompetenzen zunehmend gefragt. Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende erwarten gerade in strategischen Projekten oder in herausfordernden Veränderungsprozessen die proaktive beraterische Unterstützung von den HR-Profis. Hierfür braucht es ein professionelles Rollenverständnis als Berater/-in und das geeignete methodische Handwerkszeug.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Methoden des Coachings und der Systemischen Prozessberatung ergänzend zur Fachberatung einsetzen können. Sie setzen sich bewusst mit unterschiedlichen Rollenanforderungen auseinander und erweitern Ihre Methodenkompetenz. Sie erhalten wertvolle Unterstützung für die Weiterentwicklung Ihrer Beratungskompetenz.