Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.959 Schulungen (mit 56.159 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 09.02.2026- 10.02.2026
- online
- 1.178,10 €
GELASSENHEIT DURCH LOTUSEFFEKT (SELBST- & ZEITMANAGEMENT)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie kennen sicherlich den sogenannten Lotuseffekt – ein kleines aber extrem effektives Wunder der Natur:
Die Lotuspflanze versteht es, Schadstoffe und Schmutzpartikel mit Wassertropfen zu ummanteln und abzutragen – dabei aber gleichzeitig wichtige Nährstoffe aufzunehmen. Eine ausserordentlich nützliche Eigenschaft!
Wie wäre es, wenn Sie den Lotuseffekt auf Ihre Person übertragen: Lassen Sie aufkommenden Stress einfach an sich abperlen und ziehen Sie trotzdem Ihren Nutzen daraus!
Projekte erfolgreich steuern: Kontrolle über Zeit, Kosten & Qualität bei laufenden Projekten
- 24.02.2026- 25.02.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
E-Learning
BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil 1 (Live-Online)
- 11.02.2026- 13.02.2026
- online
- 1.756,44 €
Die Führungskraft als Coach Stärke durch Kompetenz nicht durch Macht - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,82 €
> Effizientes Selbstmanagement
> Rhetorikgrundlagen
(mit Videokamera + Beamer)
> Erfolgreicher Einsatz von Arbeitstechniken
> Der Umgang mit eigenen Widerständen
> Stärken-/Schwächen-Analyse
> Lebensziele und –planung
> Pareto-Prinzip
> Selbstmotivation
> Umgang mit fremden Widerständen
> Eigen-Fremdwahrnehmung
> Potentialerkennung
> Fremde Ziele
> Führungsverständnis
> Einfühlen
> Kreativitätstechniken
> Methode 635
> Morphologischer Kasten
> Denkwerkzeuge
> Was bedeutet Coaching?
> Wissenschaftlicher Hintergrund
> Anwendungsgebiete
> Anwendungserfahrungen
> Methoden-Mix
> Übungen mit Video-Kamera
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 296,31 €
Wollen Sie die beste Führungskraft werden, die Ihre Mitarbeiter je gesehen haben?
Haben Sie keine Zeit, sich tagelang in Seminare zu setzen? Denn Ihr Kalender ist voll. Immer.
Ist Ihnen Ihre Zeit zu schade, um auf ein Seminar zu gehen, bei dem Sie am Ende viel zu wenig mitnehmen können?
- Doch Sie wollen sich weiterentwickeln.
- Sie wollen mit schwierigen Situationen besser umgehen.
- Sie wollen Ihre Mitarbeiter weiter voranbringen.
Dann sind Sie hier richtig und sparen über 60% gegenüber dem Einzelkauf dieser Führungs-Kurse mit
- praktischen, sofort umsetzbaren Methoden,
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen,
- Checklisten,
- Praxisbeispielen,
- Übungen,
- einem professionell betreuten Fragen & Antworten-Forum
- und vielem mehr.
Die Online-Trainings können Sie rund um die Uhr nutzen, genau dann, wenn Sie Bedarf nach zusätzlichen Wissen haben oder eine Führungsherausforderung meistern müssen.
Dieses Komplettpaket Führungswissen ist für Führungskräfte aller Hierarchieebenen geeignet.
- 10.08.2026- 12.08.2026
- Köln
- 2.296,70 €
Führungskraft Lagerleiter. Führen und kommunizieren im Lager.
- 26.02.2026- 27.02.2026
- Leipzig
- 1.309,00 €
Webinar
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
- 06.05.2026
- Dresden
- 547,40 €
