Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.863 Schulungen (mit 55.054 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 105,91 €

Webinar

  • 24.02.2026
  • online
  • 1.065,05 €
10 weitere Termine

Webinar

  • 04.05.2026- 05.05.2026
  • online
  • 499,01 €
1 weiterer Termin

Stresssituationen ruhig und gelassen begegnen – mit Ihrer persönlichen Stressmanagement-Strategie

Stress begleitet uns alle und ist kaum noch wegzudenken. Aber das muss nicht sein! Erfahren Sie in diesem Online-Seminar warum Stress auf Dauer krank macht und welchen Einfluss Sie selbst auf Ihr Stresserleben nehmen können. Lernen Sie die 4 Ebenen des Stressmanagements und persönliche Stressbewältigungsstrategien kennen und identifizieren Sie Fehlbelastungen rechtzeitig. Erarbeiten Sie gemeinsam mit unseren Experten und den Teilnehmern Ihre individuelle Strategie um mit Stress zukünftig gelassen und gesund umzugehen. Wir begleiten und unterstützen Sie über 4 Module dabei.

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Hamburg
  • 1.761,20 €


Coaching Kompetenzen sind ein wesentlicher Bestandteil, um den eigenen Wirkungsbereich als Scrum Master oder Agile Coach zu erweitern.

Besuche dieses Seminar, wenn...

  • du dein Potenzial als Scrum Master oder Agile Coach voll ausschöpfen willst,
  • du als Scrum Master deine Teammitglieder in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen möchtest,
  • du dich als eine Gruppe von Agile Coaches gegenseitig coachen willst.

In diesem 2-tägigen Seminar lernst du Coaching-Techniken in vertrauensvoller Atmosphäre kennen und wendest diese an. Dabei nutzt du eigene Beispiele aus deiner beruflichen Praxis. Regelmäßiges Feedback sowie Reflexion innerhalb der Seminargruppe unterstützt dich und erleichtert dir den Einstieg in das 1:1 Coaching. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung.

Bringe deine Beispiele aus deiner beruflichen Praxis mit, um Coaching‑Techniken und Lösungswege zu erlernen. Denn Anliegen für Coaching gibt es in der Selbstorganisation viele: Da ist z. B. der neue Product Owner, der noch unsicher in seiner neuen Rolle ist und Schwierigkeiten hat, bei den Stakeholdern Grenzen zu setzen. Oder die Führungskraft, die auf der einen Seite Agilität toll findet, aber gleichzeitig nicht weiß, ob sie selbst noch einen Platz im Unternehmen hat. Oder du willst nicht nur selbst coachen, sondern auch selbst in den Genuss eines Coachings kommen und etablierst hierzu eine Gruppe von Coaches in deinem Unternehmen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Produktmanager:innen stehen heute vor der Herausforderung, innovative Lösungen zu entwickeln und gleichzeitig unternehmerisch zu denken. Die Prüfung zum Certified Product Manager (ISMI) bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fach- und Umsetzungskompetenz im Produktmanagement systematisch nachzuweisen.

Der Zertifizierungsprozess umfasst eine schriftliche Prüfung, eine praxisorientierte Hausarbeit sowie eine mündliche Präsentation.[BL1.1] Grundlage sind die Inhalte der Seminare Produktmanagement - Markt- und Kundenorientierung sowie Wertschöpfende Innovationen generieren[BL2.1]. Die Prüfung wurde in Kooperation mit Prof. Dr. Robert Pelzel vom Institut für Strategisches Management (ISM) entwickelt, der auch die Durchführung begleitet.

Mit dem ISMI-Zertifikat stärken Sie Ihre Position im Unternehmen und am Arbeitsmarkt. Sie dokumentieren nicht nur Ihr Wissen, sondern zeigen auch, dass Sie in der Lage sind, Produktmanagement-Methoden gezielt in der Praxis anzuwenden - ein klarer Vorteil für Ihre berufliche Weiterentwicklung.

Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema ...

  • 17.06.2026- 18.06.2026
  • Hamburg
  • 1.808,80 €
2 weitere Termine

Das Seminar Wertschätzung und das Coaching Wertschätzung vermitteln die Grundlagen und die Praxis wertschätzenden Verhaltens und wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag. Empfangene und gegebene Wertschätzung vergrößern das Selbstwertgefühl und vermitteln Respekt sowie Achtung vor den Gegenüber.

Fehlende Wertschätzung verletzt, schmerzt und kränkt. Geringschätzung und Abwertung demotivieren. Dementsprechend ist es gerade im beruflichen Umfeld extrem wichtig Wertschätzung zu zeigen und zu bekommen.

[ Zeichen der Wertschätzung ✅ Signale der Wertschätzung ✅]

Wertschätzung sichtbar machen!


MEHR INFOS UNTER ✅: https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

[ Seminar Wertschätzung ✅ Coaching Wertschätzung ✅ ] (mto-consulting.de)

Seminar Wertschätzende Kommunikation (mto-consulting.de)

  • 06.03.2026
  • Stuttgart
  • 1.059,10 €
11 weitere Termine

In diesem Seminar Jira für Anwender erhalten Sie eine Einführung in die Projektmanagementsoftware Jira. Begriffe, Bestandteile und Vorgehensweisen im Projektmanagement werden zusammengefasst ...

  • 23.03.2026- 24.03.2026
  • Dortmund
  • 1.130,50 €
1 weiterer Termin

Sie möchten die Rolle als Umweltmanagementbeauftragte:r übernehmen oder Ihre Kenntnisse im Umweltmanagementsystem vertiefen? In dieser Schulung erhalten Sie das notwendige Fachwissen, um die Anforderungen der DIN EN ISO 14001 und der EMAS-Verordnung sicher umzusetzen und Ihr Unternehmen auf dem Weg zur erfolgreichen Zertifizierung zu begleiten.


Ein funktionierendes Umweltmanagementsystem ermöglicht es Ihnen, Umweltauswirkungen systematisch zu erfassen, Maßnahmen gezielt zu steuern und gesetzliche Vorgaben effizient zu erfüllen. Damit das System dauerhaft wirksam bleibt, ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung erforderlich ? und dafür braucht es qualifizierte Fachkräfte mit aktuellem Wissen.


In diesem Seminar lernen Sie die relevanten rechtlichen Grundlagen des Umweltrechts kennen und erfahren, welche Anforderungen die Normen an ein Umweltmanagementsystem stellen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke, wie Sie diese Anforderungen im betrieblichen Alltag umsetzen und welche Aufgaben Sie als Umweltmanagementbeauftragte;r dabei übernehmen.


Ihr Mehrwert:
? Sie stärken Ihre Fachkompetenz im Umweltmanagement
? Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Normen und rechtlichen Vorgaben
? Sie sind in der Lage, ein Umweltmanagementsystem aktiv mitzugestalten und weiterzuentwickeln
? Sie bereiten sich gezielt auf interne und externe Audits vor
? Sie profitieren vom Austausch mit Fachkolleg*innen und erfahrenen Referierende


Bitte beachten Sie:
Zur Qualifizierung zum internen Auditor bieten wir das Seminar ?Durchführung von internen Audits? an. Wenn Sie über Vorkenntnisse im Bereich Umweltmanagement verfügen, können Sie - nach Vorlage der entsprechenden Nachweise - auch nur am Seminar ?Durchführung interner Audits? teilnehmen.


Lehrgangszeiten:
Der erste Schulungstag beginnt ca. gegen 08:30 Uhr, der letzte Schulungstag endet gegen 17:00 Uhr.



Themenschwerpunkte



  • Überblick über die gesetzlichen Anforderungen im Umweltrecht
  • Einführung in die DIN EN ISO 14001 und die EMAS-Verordnung
  • Aufgaben und Verantwortung von Umweltmanagementbeauftragten
  • Umsetzung und Weiterentwicklung von Umweltmanagementsystemen
  • Praxisnahe Tipps zur erfolgreichen Zertifizierung und Integration ins Unternehmen


  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Vorarbeiter*innen im Baugewerbe benötigen umfangreiche Fachkenntnisse und Grundkenntnisse in der Führung kleiner Arbeitsgruppen. Die Teilnehmer*innen erhalten ein breites Fachwissen, verbessern ihre fachliche Position und können mehr Verantwortung auf Baustellen übernehmen.

 

Webinar

  • 19.05.2026- 20.05.2026
  • online
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar wird das notwendige methodische Rüstzeug vermittelt, um HR-Projekte angemessen agil zu managen. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie diese agil und sinnvoll bearbeitet werden können. In den interaktiven Bausteinen des Trainings kannst du erste Transferaufgaben für deine aktuell anstehenden HR-Projekte leisten.

Webinar

  • 09.06.2026
  • online
  • 702,10 €


Die Anforderungen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit ergeben sich zunehmend aus Kundenwünschen, branchenspezifischen Standards und gesetzlichen Vorgaben. Diese zu erkennen und daraus die richtigen Schlüsse für die eigene Organisation abzuleiten, ist grundlegende Voraussetzung. Nachhaltigkeit kann nur dann wirksam umgesetzt werden, wenn alle beteiligten Bereiche und Personen innerhalb der Organisation aktiv mitwirken.
Im Rahmen dieses Vertiefungsseminars werden die relevanten externen Anforderungen vorgestellt, mögliche Ansatzpunkte zur Erfassung und Verbesserung der unternehmensweiten Nachhaltigkeitssituation aufgezeigt und praxisnahe Konzepte sowie Maßnahmen zur Umsetzung im Arbeitsalltag erarbeitet.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 493,85 €


65-876 - Die neuen und aktualisierten Technischen Regelwerke (TRBS / BekBS oder EmpfBS) zur Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) Webinar über die rechtliche Bedeutung und Anwendung im betrieblichen Alltag
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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