Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

In der heutigen Arbeitswelt ist die Weitergabe von Fachwissen und Kompetenz an Kollegen oder Kunden von großer Bedeutung. Trainings, Workshops oder Seminare zu konzipieren und durchzuführen kann dabei für Fachexperten durchaus herausfordernd sein.
Wer als Experte für einen firmeninternen Prozess, ein technisches Produkt oder ein System verantwortlich ist und damit konfrontiert wird, sich als Vermittler und Trainer zu versuchen, kennt diese Schwierigkeiten. 
"Mache ich die Veranstaltung besser online oder in Präsenz?", 
"Wie gehe ich mit zu vielen Fragen um?", "Wie schaffe ich es, mein Fachwissen lebendig zu vermitteln?", 
"Wie gehe ich mit zu viel Stoff um?", 
"Wie gehe ich mit Einwänden um?" – das sind nur einige der typischen Fragen, die sich womöglich stellen.

In diesem Training erarbeiten wir Antworten auf diese und weitere Fragen und ergänzen Ihr bereits vorhandenes Fachwissen um das erforderliche Rüstzeug für erfolgreiche Seminarplanung und -durchführung. 
Für optimale Wirksamkeit und bestmöglichen Lernerfolg verfolgen wir ein Blended-Learning-Design: Die Veranstaltung startet mit einem Online-Kick-Off (90 Minuten), dann folgt ein Präsenztag an der TAE und daran schließen sich drei Online-Termine zu je 90 Minuten an. 
Die Veranstaltung erstreckt sich über vier Wochen. Sie erhalten in dieser Zeit zusätzlich weitere Online-Ressourcen über die Lernplattform.

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Strukturiert – digital – genial

Die Arbeit als Teamassistenz stellt eine ganz besondere Hausforderung dar: Sie sind nicht nur für ein oder zwei Personen zuständig, sondern für ein ganzes Team. Der Abstimmungsbedarf ist enorm groß und die Zusammenarbeit im Team soll für alle angenehm sein.

Aus diesem Grund braucht die Teamassistenz neben Organisationstalent und einem hervorragenden Zeitmanagement ausgeprägte soziale und kommunikative Fähigkeiten, um souverän, gelassen und diplomatisch zu agieren.

Getreu dem Motto „aus der Praxis für die Praxis“ werfen Sie in diesem Seminar einen Blick auf Ihre Abläufe und Arbeitsweisen im Team und bearbeiten konkrete Themen aus Ihrem Berufsalltag.

Seminar speziell für Mitarbeiter*innen aus Assistenz, Officemanagement und Sekretariat.

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.

Lernen Sie die neuen Funktionen von Access 2024 kennen, die die Datenbankverwaltung noch effizienter machen. Der Kurs zeigt, wie erweiterte Abfrage- und Berichtswerkzeuge Ihre Datenanalyse verbessern können.