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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.946 Schulungen (mit 55.677 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
- 11.02.2026- 12.02.2026
- München
- 1.773,10 €
E-Learning
Baue kulturelle Brücken - Tipps und Tricks für die interkulturelle Zusammenarbeit - online
- 08.06.2026
- online
- 200,00 €
Kulturelle Brücken - die interkulturelle Zusammenarbeit
In einer globalisierten Arbeitswelt sind interkulturelle Kompetenzen unerlässlich. Besonders Personalverantwortliche und HR-Mitarbeitende spielen eine wichtige Rolle dabei, kulturelle Unterschiede zu verstehen und Brücken zwischen verschiedenen Kulturen zu bauen.
In einer globalisierten Arbeitswelt sind interkulturelle Kompetenzen unerlässlich. Besonders Personalverantwortliche und HR-Mitarbeitende spielen eine wichtige Rolle dabei, kulturelle Unterschiede zu verstehen und Brücken zwischen verschiedenen Kulturen zu bauen.
Arbeitsschutzmanagementsystemauditor (TÜV)
- 19.05.2026- 22.05.2026
- Sulzbach
- 1.660,05 €
03-50 - Arbeitsschutzmanagementsystemauditor (TÜV) Zertifikatslehrgang gemäß DIN EN ISO 45001:2023-12 und DIN EN ISO 19011:2018-10
Webinar
Prozessoptimierung im Krankenhaus
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Vorstellung der Analyse- Software für Krankenhausprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Krankenhausprozesse (ABC)
> Zerlegung der Krankenhausprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
> Aufstellung und Hierarchie der Krankenhausprozesse (ABC)
> Zerlegung der Krankenhausprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
E-Learning
- 27.04.2026- 28.04.2026
- online
- 365,00 €
Oft ist die Realität vielschichtig, komplex. Ursache und Wirkung sind nicht eindeutig - VUCA eben - Volatilität, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. Es wäre überfordernd zu glauben, wir könnten alle Herausforderungen alleine richtig einschätzen und die beste Lösung finden. Dabei haben wir ja nur unsere eigene Perspektive, andere Zugänge, Ideen, Hypothesen bleiben uns im stillen Kämmerlein verborgen.
Gerade in komplexen Fragestellungen wie z.B. Führungssituationen, persönlichen oder organisationalen Fragestellungen etc. hilft es, die Methode der kollegialen Fallberatung anwenden zu können. Ihr großer Vorteil ist, dass unsere Perspektive um weitere Perspektiven, Hypothesen und Lösungsansätze erweitert wird. Gedanken, die wir aufgrund eingeübter Denkweisen und eigener Werte und Glaubenssätze garnicht hätten denken können.
An zwei halben Tagen lernen wir theoretische Basis der kollegialen Fallberatung kennen und üben die Methode vier Mal, indem 3 Teilnehmer*innen einen Fall in die Gruppe geben. So erleben wir die Kraft der Gruppe mit ihren verschiedenen Perspektiven und Lösungsansätzen und erweitern dadurch, auch wenn wir nicht Fallgeber*in sind, unser Handlungsrepertoire.
Gerade in komplexen Fragestellungen wie z.B. Führungssituationen, persönlichen oder organisationalen Fragestellungen etc. hilft es, die Methode der kollegialen Fallberatung anwenden zu können. Ihr großer Vorteil ist, dass unsere Perspektive um weitere Perspektiven, Hypothesen und Lösungsansätze erweitert wird. Gedanken, die wir aufgrund eingeübter Denkweisen und eigener Werte und Glaubenssätze garnicht hätten denken können.
An zwei halben Tagen lernen wir theoretische Basis der kollegialen Fallberatung kennen und üben die Methode vier Mal, indem 3 Teilnehmer*innen einen Fall in die Gruppe geben. So erleben wir die Kraft der Gruppe mit ihren verschiedenen Perspektiven und Lösungsansätzen und erweitern dadurch, auch wenn wir nicht Fallgeber*in sind, unser Handlungsrepertoire.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- Gratis
Im Training "Führung als Empowerment - So geht Eigenverantwortung im Team richtig!" erarbeiten wir, wie du als Führungskraft durch Delegation, Ermächtigung und Unterstützung deine Teammitglieder durch deine Führung als Empowerment stärken und befähigen kannst, ihr volles Potenzial weiterentwickelst und zur Organisationsentwicklung beiträgst.
Webinar
- 29.07.2026- 31.07.2026
- online
- 1.773,10 €
Microservices mit Spring
Selbst-, Zeit-, Stressmanagement kompakt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Kurs ist in drei Bereiche aufgeteilt.
Das erste Modul beschäftigt sich mit dem Thema Stress. Neben der notwendigen Theorie
erlernen Sie auch Techniken, Stress abzubauen. Was sind Ihre persönlichen 'Stressoren' und wie können Sie anders mit Stress umgehen?
Im zweiten Teil geht es um die Effizienz Ihrer Arbeit und um die wichtige Ressource Zeit.
Nutzen Sie moderne Techniken um Ihre Zeit besser einzuteilen und finden Sie Ihre Zeitdiebe im Arbeitsleben.
Im dritten Teil stehen Sie im Mittelpunkt. Wie managen Sie sich selbst? Welche Bereiche können Sie entschleunigen und vereinfachen? Wie finden Sie Ihren eigenen Weg, mit den beruflichen Anforderungen umzugehen?
Definieren Sie Ihre wichtigen Ziele. Seien Sie Gestalter Ihres Berufsalltages und Ihres Lebens!
Das erste Modul beschäftigt sich mit dem Thema Stress. Neben der notwendigen Theorie
erlernen Sie auch Techniken, Stress abzubauen. Was sind Ihre persönlichen 'Stressoren' und wie können Sie anders mit Stress umgehen?
Im zweiten Teil geht es um die Effizienz Ihrer Arbeit und um die wichtige Ressource Zeit.
Nutzen Sie moderne Techniken um Ihre Zeit besser einzuteilen und finden Sie Ihre Zeitdiebe im Arbeitsleben.
Im dritten Teil stehen Sie im Mittelpunkt. Wie managen Sie sich selbst? Welche Bereiche können Sie entschleunigen und vereinfachen? Wie finden Sie Ihren eigenen Weg, mit den beruflichen Anforderungen umzugehen?
Definieren Sie Ihre wichtigen Ziele. Seien Sie Gestalter Ihres Berufsalltages und Ihres Lebens!
Webinar
- 10.06.2026- 12.06.2026
- online
- 2.130,10 €
Efficient project management is a decisive success factor - especially for smaller projects or sub-projects within larger programmes. This English-language seminar provides you with the basic methods and tools you need to plan, manage and successfully complete compact projects independently.
In three days, you will acquire in-depth knowledge of all project phases - from defining objectives, structuring and resource planning through to risk assessment, implementation and project completion. You will familiarise yourself with classic and agile approaches, apply methods such as the RACI matrix or the Work Breakdown Structure (WBS) and reflect on your role in the project team. The content is taught in an interactive format - with lectures, group work, case studies and role plays.
After the seminar, you will be able to manage smaller projects or sub-projects independently. You will benefit from a structured approach that you can apply directly in your professional practice - regardless of whether you are new to project management or would like to develop your skills in a targeted manner.
MS Exchange Server 2019 - Alles für erfahrene Administratoren
- 16.03.2026- 18.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Das Seminar richtet sich an IT-Professionals und Administratoren, die Erfahrung aus den Vorgängerversionen mitbringen. In der Schulung Microsoft Exchange Server 2019 - Alles für erfahrene ...
- 16.04.2026- 17.04.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Warum kostet das angefragte Bauteil so viel ...? Hast du dich das auch schon öfter gefragt? Als versierte:r Einkäufer:in ist es dein Ziel, aus technischen Zeichnungen die notwendigen Fertigungstechnologien zur Herstellung deiner Bauteile erkennen und ableiten zu können sowie die Möglichkeiten und Grenzen der technischen Abläufe zu verstehen. Dieses Seminar liefert wichtige Erkenntnisse und tiefe Einblicke in viele Fertigungstechnologien für deine Einkaufspraxis. Du bekommst ein besseres Verständnis für die Kosten und notwendigen Lieferzeiten. Du gewinnst an Verhandlungssicherheit mit Zuliefer:innen und begegnest der Fertigung auf Augenhöhe.
