Seminare zum Thema Digitalisierung

Mit der voranschreitenden Digitalisierung werden Produkte zunehmend komplexer und vernetzter. Gleichzeitig steigt die Anzahl an Produktvarianten während die zur Verfügung stehende Entwicklungszeit sinkt. In diesem Spannungsfeld sind leistungsfähige Methoden für die System- oder Produktentwicklung gefragt, um Bedürfnisse von Kunden und weiteren Stakeholdern zu erkennen und zielgerichtet in Spezifikationen zu übersetzen sowie das System zu einem funktionsfähigen Ganzen zu integrieren.

Systems Engineering bietet ein Set von Methoden für die Entwicklung von erfolgreichen Systemen und Produkten in diesem dynamischen Umfeld.

Der Seminarplan ist in Halbtage unterteilt. Im Falle von Online-Seminaren werden diese einzelnen Halbtage unterrichtet; bei Präsenzseminaren werden jeweils zwei Halbtage an einem Tag unterrichtet.

Das Seminar richtet sich an Neueinsteiger in dieses Gebiet. Nach einer allgemeinen Einführung in das Thema werden die Teilnehmer/-innen an die Methoden des Systems Engineerings und die Modellierung nach dem LML- und SysML-Standard herangeführt.

Die Digitalisierung ist in aller Munde und hat auch die Einkaufsabteilungen erreicht. Aber welche IT-Lösungen gibt es und welchen Nutzen bringen sie? Was sind die Herausforderungen, die es dafür zu meistern gilt?

Im Rahmen des Trainings sollen Ihnen verschiedene Lösungen anhand von Praxisbeispielen vorgestellt werden. Angefangen bei E-Procurement-Plattformen über Nachhaltigkeitsportalen zum Supply Chain Risk Tracking oder KI Sourcing, die externe Datenquellen anzapfen, um relevante Daten zielgerecht aufzubereiten.

Neben der Nutzung von externen Datenquellen wird auch anhand von Live-Demos gezeigt, wie unternehmensinterne Daten besser genutzt werden können. Diese Data Mining & Analytics Werkzeuge beginnen mit Analyse-Funktionen in Excel und erstrecken sich bis hin zu speziellen Softwarelösungen wie Predictive Analytics zur Kostenvorhersage oder Process Mining zur quantifizierten Prozessanalyse.

In diesem Training wird zum Abschluss eine individuelle Roadmap für Ihren Einkauf erarbeitet, die Ihnen dabei hilft, die Themen zu ordnen, Prioritäten zu setzen und die Einbindung Ihres Teams sicherzustellen.

Der Non-Profit Sektor befindet sich in einem Wandel – nicht nur ausgelöst durch Digitalisierung und Internationalisierung, sondern auch durch Innovation und eine steigende unternehmerische Grundhaltung. Im Management Programm für Non-Profit-Führungskräfte erweitern Sie Ihren strategischen Handwerkskasten und schaffen sich zusätzliche Netzwerke.

DSA und WHU haben gemeinsam mit führenden Köpfen aus dem Non-Profit-Sektor ein Weiterbildungsprogramm spezifisch für Führungskräfte von gemeinnützigen Organisationen wie etwa Stiftungen und Sozialunternehmen geschaffen. Unser Ziel ist, Ihren strategischen Handwerkskasten zu erweitern und Ihnen neue inhaltliche Impulse zu geben, beispielsweise zum Thema Digitalisierung. In einem kompakten Wochenformat geben wir Raum und Möglichkeit zur Reflektion der eigenen strategischen Ansätze und Themen unter Gleichgesinnten. Erweitern Sie Ihr professionelles Netzwerk und nutzen Sie die Austauschmöglichkeiten mit Kolleginnen und Kollegen aus dem Non-Profit-Sektor.

Unsere Management Seminare vermitteln - kompakt, praxisausgerichtet und auf akademischem Niveau - Kenntnisse und Handlungskompetenzen für das Management. Sie werden als offene Module des Berlin MBA angeboten und ermöglichen es, sich berufsbegleitend aktuelles Managementwissen für die Herausforderungen in der Berufspraxis anzueignen oder weiterzuentwickeln.

Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und umfassendes Fachwissen erfordert.

Eine Unternehmensnachfolge betrifft weit mehr als den Wechsel von Eigentum. 

Sie ist ein entscheidender Meilenstein, der das „Weiterleben“ eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst:

• Strategien müssen überarbeitet, 
• rechtliche und steuerliche Aspekte geklärt sowie 
• persönliche und kulturelle Faktoren berücksichtigt werden.

Dieser Lehrgang gibt Ihnen das Handwerkszeug, um den Übergabeprozess zu einem Erfolg für alle Beteiligten zu machen.

Im 16-tägigen Lehrgang erhalten Sie:

• Umfassendes Know-how zu allen Aspekten der Unternehmensachfolge
• Praxisnahe Fallstudien und Diskussionen mit erfahrenen Unternehmern
• Interdisziplinäre Inhalte: Strategie, Recht, Steuern, Finanzen, Psychologie, Marketing und Digitalisierung

Zertifizierte Expertise
Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Teilnehmer ein hochwertiges Zertifikat der HTW Dresden, das sie optimal für die Beratungspraxis qualifiziert.

Unsere Management Seminare vermitteln - kompakt, praxisausgerichtet und auf akademischem Niveau - Kenntnisse und Handlungskompetenzen für das Management. Das Seminar "Digitalisation and Transformation Management" wird als offenes Module des online Master of Science Business Management angeboten. Es vermittelt berufsbegleitend aktuelle Kompetenzen für Managementpositionen in Start-ups und internationalen Unternehmen und Organisationen, die sich den Herausforderungen und Chancen des digitalen Zeitalters stellen.

Die Digitalisierung des Vertriebs macht weder vor Unternehmen noch vor einzelnen Vertriebsmitarbeiter:innen halt. Eine wichtige Komponente des digitalen Vertriebs ist Social Selling. Dabei handelt es sich um eine moderne Ergänzung des klassischen Vertriebs. Der Schwerpunkt liegt auf dem Beziehungsauf- und -ausbau bestehender und potenzieller Kund:innen. Die Umsetzung liegt in der persönlichen Social-Media-Aktivität, um mit dem Vertrauen der Kund:innen eine optimale Basis für eine gute Zusammenarbeit zu schaffen. Die Ansprache von Neukund:innen wird dabei ohne Kaltakquise DSGVO-konform deutlich vereinfacht.

Das Seminar dient dem Bewusstsein, dass sich der Vertrieb deutlich wandelt. Es werden mit Übungen die ersten Steps für eine eigene Social-Selling-Strategie beschritten. Anschließend wird mithilfe von Social-Selling-Elementen und -Tools ein Kampagnen- und Redaktionsplan beispielhaft erarbeitet. Im Seminar geht es weiterhin um die Erstellung von möglichen Personas (ideale Zielkund:innen) und die konkrete Optimierung der persönlichen Social-Media-Profile der Teilnehmenden.

Aktuelle Herausforderungen in der Arbeitsmedizin und betrieblichen Organisation ergeben sich primär aus dem zunehmenden Fachkräftemangel, der Alterung der Belegschaften und den sich wandelnden Arbeitswelten durch die Digitalisierung. Zudem steigen die Anforderungen an den Arbeits- und Gesundheitsschutz. Unternehmen müssen arbeitsmedizinische Betreuung flexibler, individueller und präventiver gestalten.
Im Rahmen des Seminars erhält die arbeitsmedizinische Assistenz die Möglichkeit, ihre praxisbezogenen Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. In kompakter Form werden wesentliche Tätigkeiten vermittelt, die eigenverantwortlich im Rahmen der betriebsärztlichen Arbeit übernommen werden können – von der Mitwirkung bei ASA-Sitzungen über die Beurteilung medizinischer Funktionstests bis hin zur Unterstützung im BEM-Prozess.

Im Seminar werden praxisnahe Themen behandelt, bei denen die arbeitsmedizinische Assistenz eigenständig Aufgaben übernehmen kann, die im Rahmen der betriebsärztlichen Tätigkeiten anfallen.

Arbeitsmedizinische Assistent*innen mit/nach Abschluss der vier Seminarteile (A – D) oder vergleichbarer Abschluss.

Das Seminar vermittelt Werkzeuge, wie Kernprozesse einer Wertschöpfungskette ständig im Hinblick auf Effektivität und Effizienz, bzw. auf die Unternehmensziele hin optimiert werden.

Modul 2: Strategische Wartungsplanung: Proaktive Strategien für maximale Anlagenverfügbarkeit und Budgetkontrolle.