Seminare zum Thema Digitalisierung

Digitalisierung, Big Data, People Analytics: Begriffe, die aktuell in aller Munde sind. Aber was bedeuten sie für Ihr Unternehmen? Welche Möglichkeiten bieten sich hieraus für Ihre tägliche Arbeit? Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Personalmanagement gezielt analysieren, Ihre HR-Entscheidungen professionell und faktenbasiert vorbereiten können und wie Sie HR-Strategien valide untermauern und damit Ihre personalwirtschaftlichen Ziele nachhaltig erreichen.

In Zeiten der Industrie 4.0 sind Unternehmen auf Fachkräfte angewiesen, die über fundierte BWL-Kenntnisse und digitale Kompetenzen verfügen. Mit diesem Kurs eignen Sie sich dieses gefragte Skill-Set an, um als Fachkraft, Führungstalent oder in Form einer Selbständigkeit durchzustarten. Ihrer Karriere in Wirtschaft und Industrie verhilft das fachübergreifende Wissenspaket zu neuem Aufwind. Mit Ihrer Unterstützung meistern Unternehmen jeder Größe die Herausforderungen der Digitalisierung, ohne wirtschaftliche Einbußen in Kauf nehmen zu müssen. Zunächst durchlaufen Sie zwei Module des Themenbereichs digitale Transformation. Anschließend beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen der klassischen Betriebswirtschaftslehre ? auch in Hinblick auf die Industrie 4.0 und deren Auswirkungen. Im letzten Modul des Lehrgangs erfolgt die Spezialisierung auf Unternehmensführung unter Berücksichtigung der Digitalisierung. Sie lernen, Strategien für die Implementierung digitaler Veränderungskonzepte in den unternehmerischen Alltag zu entwickeln. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Fachkonferenz mit begleitender Fachausstellung

Digitale Transformation im FM und Immobilienbereich – aktuelle Trends und Entwicklungen für alle Gebäudearten und Immobilienportfolios

#digitalfm

Die digitale Revolution verläuft deutlich dynamischer als die industrielle Revolution im letzten Jahrtausend. Das frühzeitige Erkennen von technologischen Trends ist für die Sicherung und den Ausbau der Wettbewerbsposition unerlässlich. In diesem Workshop erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen sich Unternehmen beim digitalen Wandel in der Industrie 4.0 befinden. Lernen Sie interaktiv, welche Werkzeuge und Erfolgsfaktoren in der strategischen Ausrichtung entscheidend sind, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen.

Videospiele dominieren die Unterhaltungsbranche und gelten als moderne Speerspitze der Digitalisierung. Diese umsatzstarke Branche verzeichnet einen großen Bedarf an Game Designern mit einer hochwertigen Ausbildung. Das IU Fernstudium Game Design bereitet Dich theoretisch wie praktisch auf Berufe in den Bereichen Videospiele, Serious Games und Gamification vor. Der Schwerpunkt liegt auf der Konzeption von Spielinhalten und Regelsystemen. Zudem spezialisierst Du Dich für ein Gebiet, das zu Deinen Karrierezielen passt: Concept Game Design, Core Game Design oder Analytic Game Design.

Dieses Modul gibt dir einen detaillierten Einblick in die verschiedenen Theorien und Konzepte des Personalmanagements und der Personalentwicklung. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Besonderheiten der virtuellen Führung in international zusammengesetzten Teams – ein Themenfeld, das aufgrund des Aufstiegs von Remote und Mobile Work zunehmend an Bedeutung gewinnt. Weitere Schwerpunkte sind der Einsatz von Social Media im Personalmarketing und -management sowie die kritische Auseinandersetzung mit Veränderungen in der Arbeitswelt durch die zunehmende Internationalisierung und Digitalisierung.

Mit den Kenntnissen aus diesem Modul kannst du in Zukunft:

Verschiedene Ansätze zum Personalmanagement einordnen, beurteilen und im internationalen Vergleich diskutieren
Die Besonderheiten des digitalen Personalmarketings erklären, einschätzen und gegenüber dem „klassischen“ Personalmarketing begründen
Social Media im Personalmanagement einordnen, beurteilen und anwenden
Die Veränderungen zu einer Arbeitswelt 4.0 im Hinblick auf Team und Führung erklären und zukünftige Trends erkennen
Die Digitalisierung der Arbeitsplätze erklären, fördern und deren Folgen auf die Internationalisierung ableiten
Besonderheiten der internationalen Mitarbeiterführung gegen „klassische“ Führungsprozesse abgrenzen
Besonderheiten der virtuellen Gesprächsführung herausarbeiten, evaluieren und zu anderen Führungsprozessen abgrenzen

Für die Vorbereitung und Erstellung des Jahresabschlusses benötigen Sie fundierte und aktuelle Fachkenntnisse. Unser Experte vermittelt Ihnen für die Jahresabschluss-Vorbereitung diese Grundlagenkenntnisse und gibt Ihnen einen klaren, praktischen Leitfaden an die Hand.

Die Jahresabschluss-Posten inklusive der G+V-Positionen werden einzeln durchgegangen. Dabei werden die steueroptimalen und bilanzpolitischen Ansatz- und Gestaltungsspielräume auf der Basis der aktuellen Rechtsprechung ausführlich besprochen.

Wir vermitteln Ihnen die Rahmenbedingungen für eine rechtlich abgesicherte digitale Betriebsratsarbeit. Sie erarbeiten rechtlich zulässige und praktikable Möglichkeiten für ein papierarmes Betriebsratsbüro, virtuelle Betriebsratsarbeit und weitgehend digitalisierte Kommunikationsprozesse. Ihre konkreten Fragestellungen fließen hierbei ein und Sie gewinnen Rechtssicherheit für die Digitalisierung Ihrer Betriebsratsarbeit.

Die Digitalisierung treibt den Wandel unserer Gesellschaft und Wirtschaft voran. Digitale Trends verändern unser Privat- und Berufsleben in rasanter Geschwindigkeit und in einem Ausmaß, weswegen Experten mittlerweile von einer vierten industriellen Revolution sprechen.

Doch wie beeinflusst die digitale Transformation Ihre Organisation? Wird die Digitalisierung letztlich dazu führen, dass Silos aufgelöst und Hierarchien immer flacher werden? Was steht hinter den Begriffen Agilität, Netzwerkorganisationen und digital Mindset, die mittlerweile als Standard vorgegeben werden und was bedeutet das am Ende praktisch für Führung und Führungskräfte?

Gemeinsam mit Ihnen werfen wir einen Blick auf Ihre Führungspraxis und die Auswirkung der Digitalisierung für Führung. Als Führungskraft erarbeiten Sie Lernfelder und Anregungen, die Ihnen dabei helfen zeitgemäß zu entscheiden, Teams anzuleiten und Organisationen zu führen.

In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden.