Seminare zum Thema Existenzgründung

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem Reifegrad-Check des eigenen SOC, einer kuratierten Marktübersicht KI-augmentierter Plattformen wie CrowdStrike Charlotte AI, Microsoft Security Copilot, Google Sec-PaLM, Splunk AI Assistant sowie Open-Source-Optionen und realistischen ROI- und FTE-Modellen.

Dieses Seminar befähigt Mitarbeitende, Künstliche Intelligenz sicher, reflektiert und praxisnah in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren. Statt reiner Tool‑Schulung erleben Teilnehmende eine begleitete Lernreise, in der sie KI‑gestützte Workflows für ihren eigenen Arbeitskontext entwickeln – effizient, verantwortungsvoll und realistisch umsetzbar. Der Fokus liegt auf echter Handlungskompetenz, bewussten Entscheidungen und nachhaltigem KI‑Einsatz im Berufsalltag.

Digitales Marketing und Big Data sind für Sie beruflicher Alltag, doch Sie wollen grundlegenden Innovationen in Ihrem Unternehmen den Weg bereiten? Dann werden Sie ein Vorreiter für E-Commerce, agiles Projektmanagement oder Unternehmensgründungen: Als Spezialist für digitale Geschäftsmodelle sind Sie ein gefragter Erfolgsfaktor für zukunftsorientierte Unternehmen. Sie können verschiedene Positionen besetzen und beginnen den digitalen Wandel von morgen schon heute. Sie finden attraktive Karriereoptionen in absoluten Wachstumsmärkten, indem Sie sich mit Fachwissen um digitale Servicekultur und Infrastrukturen von Ihren Mitbewerbern abheben. Schon bald formen Sie Ihren beruflichen Erfolg, weil Ihre Projekte sich für Ihr Unternehmen auszahlen ? durch Ihren Einsatz des Business Model Canvas oder von Lean-Startup-Ansätzen.  In fünf Module untergliedert, liefert dieser Abschluss praxisnahe Kenntnisse im Bereich des Managements digitaler Transformation. Sie erlernen Prinzipien der digitalen Verantwortung und der Know-how-Kultur und eignen sich Wissen um Innovationsmanagement und Connected Leadership an. Abgerundet wird das Angebot durch Wissensvermittlung zu Kreativitätstechniken, digitalen Geschäftsmodellen und klassischem sowie agilem Projektmanagement. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Was gibt meinem Leben Sinn? Was treibt mich an? Berufliche Orientierung und nachhaltige Entwicklung beginnen mit einem klaren Blick auf die eigenen Werte, Stärken und Motive. Dieses Seminar unterstützt Sie darin, sich Ihrem persönlichen IKIGAI - dem japanischen Konzept für ein erfülltes Leben - Schritt für Schritt zu nähern und daraus neue Impulse für Ihre beruflichen Ziele und Weiterentwicklung abzuleiten.Mithilfe der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode visualisieren Sie ihre individuelle Motivation und Stärken. Stein für Stein entstehen somit greifbare 3D-Modelle der wichtigsten Elemente Ihres IKIGAIs, Ihrer beruflichen Ziele und konkreter Schritte zur Gestaltung Ihres Karriereplan...

Menschen in Führung brauchen manchmal Standortbestimmung und neue Impulse, um sich und ihr Team wieder besser unterstützen zu lernen. Wir entdecken ganz neue Ressourcen in der …

Die Anforderungen an die Ausbildung von medizinischen Technolog*innen verändern sich zunehmend. Neben fachlicher Expertise rücken Handlungskompetenz, Selbstständigkeit, interprofessionelle Zusammenarbeit und reflektiertes Handeln stärker in den Fokus. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Praxisanleiter*innen einen strukturierten Einblick in die Entwicklung und Umsetzung eines kompetenzorientierten Ausbildungsplans in der MT-Ausbildung.

Die Teilnehmenden lernen, wie Ausbildungsinhalte nicht nur zeitlich oder thematisch, sondern vor allem kompetenzbasiert geplant, angeleitet und bewertet werden können. Dabei werden konkrete Werkzeuge vorgestellt, z. B. Kompetenzstufenmodelle, Lernaufgaben, strukturierte Praxisanleitung sowie formative Feedback- und Beurteilungsformate.

Die Teilnehmenden erwerben ein fundiertes Verständnis der Prinzipien einer kompetenzorientierten Ausbildung und setzen sich aktiv mit Aufbau und Struktur eines kompetenzorientierten MT-Ausbildungsplans auseinander. Sie lernen, Ausbildungsinhalte und Lernziele so zu formulieren, dass diese in beobachtbare und bewertbare Handlungskompetenzen übersetzt werden können. Darüber hinaus entwickeln sie die Fähigkeit, Lernprozesse im Praxisalltag systematisch zu planen und Lernsequenzen so zu gestalten, dass eine schrittweise Kompetenzentwicklung der Auszubildenden unterstützt wird.

 Mitglieder der VMTB erhalten 10 % Ermäßigung auf die Veranstaltungsgebühr.

MT für Laboratoriumsme...

Hoher Leistungsdruck, zunehmende Komplexität und die Erwartung ständig erreichbar zu sein bestimmen mittlerweile den beruflichen Alltag. Fehlt eine Tagesplanung und werden Prioritäten nicht sinnvoll gesetzt, sind Zeitmangel, Stress und sogar Burnout die Folge. Dabei lassen sich Arbeitsabläufe, der eigene Arbeitsstil und die Selbstorganisation mit simplen Strategien erstaunlich schnell verbessern.
In diesem zweitägigen Seminar werden entscheidende Methoden, Techniken und Werkzeuge für ein besseres Zeit- und Selbstmanagement vermittelt. Durch die effizientere und effektivere Arbeitsweise werden Ziele schneller erreicht, Stress reduziert und die Leistungsfähigkeit gesteigert.

Berlin Part-Time MBA – Berufsbegleitend zum MBA

Der Berlin Part-Time MBA bietet Ihnen das volle Programm des MBA der HWR Berlin – nur in Teilzeit. So können Sie den MBA berufsbegleitend studieren und sich auf neue Karriereziele mit internationaler Ausrichtung und individuellen Schwerpunkten vorbereiten.

Das MBA-Studium der Berlin Professional School bietet Ihnen:

• Geblockte Präsenzphasen
• Generalistische und praxisorientierte Grundlagen des Managements
• Die Möglichkeit, über Wahlmodule individuelle inhaltliche Schwerpunkte zu setzen oder auf Branchen und/oder Regionen zu fokussieren
• Begleitenden Career Service und ein starkes Netzwerk
  

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der praktischen Erfahrung, drei SSIS-Pakete nach ADF/Fabric migriert zu haben
, einem Verständnis aller drei Migrationspfade (Lift-and-Shift, Replatform, Modernize) mit Entscheidungsmatrix, einer Bestandsaufnahme und Klassifizierung der eigenen SSIS-Landschaft, einem individuellen Migrationsplan (Phasen, Timeline, Zielplattform, Risiken) und einem Skill-Entwicklungsplan für das Team.