Seminare zum Thema Existenzgründung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 451 Schulungen (mit 1.738 Terminen) zum Thema Existenzgründung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:E-Learning
Erfolgreich mit Struktur und Balance (Live-Online)
- 03.08.2026
- online
- 792,54 €
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Berlin
- 1.535,10 €
Unser Motivationstraining eignet sich für all jene, die häufig mit Motivationsblockaden zu kämpfen haben. Quer durch die Bank werden Führungskräfte und Mitarbeiter, aber auch Sportler, Freiberufler und Selbstständige angesprochen.
Während in mehreren Vorträgen das theoretische Grundlagenwissen zu den Themen Motivation und Motivationstheorien aufgegriffen werden, lässt sich anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele das eben Erlernte reflektieren und anwenden. Detaillierte Seminarunterlagen ermöglichen außerdem auch nach dem Seminar, jederzeit zu wichtigen Themen nachzuschlagen.
E-Learning
- 17.02.2027- 28.10.2028
- online
- 3.960,00 €
Webinar
Erfolgreiches Influencer Marketing für Einsteiger - Online Schulung
- 19.08.2026- 20.08.2026
- online
- 927,00 €
Beim Influencer Marketing gehen Unternehmen Partnerschaften mit einflussreichen Persönlichkeiten auf Plattformen wie Instagram, TikTok, YouTube oder LinkedIn ein – um Reichweite, Glaubwürdigkeit und Markenbekanntheit zu steigern. In dieser Schulung lernen Sie die Grundlagen kennen und erfahren, wie Sie diesen Marketingkanal sinnvoll in Ihren Marketing Mix integrieren. Sie erhalten einen Überblick über relevante Social-Media-Plattformen, lernen passende Influencer:innen zu identifizieren und zu gewinnen, und erfahren, wie Sie Kampagnen planen, steuern und auswerten. Praxiserfahrene Dozierende vermitteln Best Practices sowie aktuelle Tools und Trends.
Delegieren oder die Kunst, Verantwortungsbewusstsein zu stärken
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ich bin überlastet, Meine Mitarbeiter ergreifen nie die Initiative… Wie kann man solche Situationen verhindern und das Delegieren zu einer Kernaufgabe der Mitarbeiterführung machen, durch die Vertrauen unter Beweis gestellt und das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt wird? Durch gelungenes Delegieren wird es möglich, die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sie auf dem Weg zu mehr Selbständigkeit zu begleiten.
Das ist das Ziel dieses Seminars:
- Konsequente und effiziente Delegationstechniken einsetzen
- Günstige Voraussetzungen für die Stärkung des Verantwortungsbewusstseins der Mitarbeiter schaffen
- Durch Delegation Kompetenzen der Mitarbeiter fördern
- Das Delegationsgespräch zu einem Highlight der Mitarbeiterführung machen
- Das richtige Kontrollniveau für den Mitarbeiter sicherstellen
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
- 08.03.2027- 09.03.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Webinar
An- und Verkauf von gewerblichen Immobilien – Immobilientransaktionen
- 26.10.2026- 27.10.2026
- online
- 1.499,40 €
Strategische Ausrichtung und Implementierung von KI im Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Strategische Ausrichtung und Implementierung von KI im Unternehmen: In unserem Online-Workshop für Entscheider entwickeln Sie eine KI-Strategie, identifizieren relevante Anwendungsfälle und lernen, wie Sie Künstliche Intelligenz erfolgreich in Ihre Organisation integrieren. Praxisnah, zukunftsorientiert und speziell für Geschäftsführungen und HR.
Strategisches Produktmanagement: Strategiekompetenz, Methoden und Tools
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Projektmanagement im Anlagenbau
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Der Anlagenbau stellt ganz besondere Anforderungen an das Projektmanagement: Lange Projektlaufzeiten, erhebliche Investitionen, komplexe Abläufe, zahlreiche Schnittstellen und viele Unwägbarkeiten erfordern ein planvolles, aber gleichzeitig flexibles Vorgehen.
Dieser Workshop vermittelt Quereinsteigern und Projektmanagern mit erster Berufserfahrung bewährte Instrumente und Methoden für die erfolgreiche Steuerung von Projekten im Anlagenbau und in verwandten Branchen.
Sie lernen, anspruchsvolle Engineering-Projekte zu planen, zu koordinieren, zu kontrollieren und termin-, kosten- und qualitätsgerecht zum Abschluss zu bringen. Beispiele aus der Praxis und Übungen veranschaulichen typische Herausforderungen und Lösungen in den einzelnen Projektphasen und erleichtern die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
